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영업 직원은 독립적 인 계약자가 될 수도 있고 직원이 될 수도 있습니다. 그리고 어떤 회사가 어떤 회사인지 파악하기가 어렵습니다. 대부분의 기업은 영업 인력을 독립 계약자로 간주하는 것을 선호합니다. 왜냐하면 FICA 세금이 해당 근로자에게 필요하지 않기 때문입니다. 그러나 회사는 근로자를 어떻게 대우하는지주의 깊게 살펴야하며 근로자가 정말로 독립적이라는 것을 확신해야합니다.
아이오와 주 지방 법원의 최근 사건은 "독립적 인 계약자 대 직원"결정의 어려움을 나타냅니다. 그 이유는 어느 쪽이든 결정을 내릴 수있는 요소가 있기 때문입니다.
법원은 모든 요소를 고려하여 최선의 판단을 사용하여 결정을 내려야합니다. IRS는 독립 계약자로 간주할만한 이유가없는 한 근로자를 근로자로 간주합니다.
상태 결정 요소 - 20 요소 테스트
해당 사건은 포터 축산 (2008 년 8 월)과 관련하여 아이오와 주와 사우스 다코타 주 지방 법원에 의해 제기되었습니다. 법원은 사건에 대한 논의에서 국세청 "20 Factor Test"를 사용했습니다. 20 가지 요소는
- 지침입니다. 언제, 어디서, 어떻게 일하는지에 대한 지시 사항을 준수해야하는 근로자는 독립 계약자보다 직원이 될 가능성이 큽니다.
- 교육. 근로자가 더 많은 교육을받을수록 직원 일 가능성이 높습니다. 여기에 기본 개념은 독립적 인 계약자가 자신의 업무 수행 방법을 알고 있어야하므로 구매자가 자신의 서비스를 교육 할 필요가 없다는 것입니다.
- 통합. 근로자 서비스가 비즈니스의 성공 또는 지속에 더 중요 할수록 직원 인 것으로 나타납니다.
- 개인적으로 제공되는 서비스. 당신이 지불하고있는 서비스를 개인적으로 수행해야하는 근로자가 더 많은 직원 일 가능성이 있습니다. 대조적으로, 독립적 계약자는 대개 계약 이행에있어 다른 사람들의 서비스를 대신 할 권리가 있습니다.
- 고용 보조원. 직원을 고용, 감독 및 보조하는 역할을 담당하지 않는 근로자가 더 많은 근로자입니다.
- 계속되는 관계. 상당한 기간 또는 반복되는 간격으로 일하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다.
- 근무 시간을 정하십시오. 정해진 근로 시간을 정하는 근로자는 더 많은 근로자입니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 일반적으로 자신의 근무 시간을 설정할 수 있습니다.
- 전일제 근무. 직장이나 정규직으로 일해야하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 일반적으로 언제든지 누구에게나 선택할 수 있습니다.
- 구내 업무. 귀하의 구내 또는 지정된 장소에서 일하는 근로자가 더 많은 근로자 일 수 있습니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 대개 자신을 위해 일할 수있는 사업장을 가지고 있습니다.
- 주문 또는 순서 설정. 귀하가 서비스를 수행하는 순서 또는 순서를 정한 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다.
- 보고서. 정규 보고서를 제출해야하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다.
- 지불 방법. 시간, 주 또는 월 단위로 지불하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 보통 일에 의해 지불됩니다.
- 비용. 귀하가 지불하는 출장비 및 출장비가 더 많은 근로자 일 가능성이 큽니다. 대조적으로, 독립 계약자는 일반적으로 자신의 간접비를 충당 할 것으로 예상됩니다.
- 도구 및 재료. 귀하가 제공하는 도구, 자재 및 기타 장비를 가진 근로자가 더 많은 근로자 일 수 있습니다.
- 투자. 서비스를 수행하는 데 사용하는 설비와 장비에 대한 직원의 투자가 많을수록 독립 계약자 일 가능성이 높아집니다.
- 이익 또는 손실. 근로자가 수익을 창출하거나 서비스 제공에 손실을 입을 위험이 커질수록 독립 계약자 일 가능성이 높아집니다.
- 한 번에 두 명 이상의 사람들을 위해 일합니다. 근로자가 동시에 서비스를 수행하는 비즈니스가 많을수록 독립 계약자 일 가능성이 높아집니다.
- 일반인이 이용할 수있는 서비스. 일반인에게 서비스를 제공하는 근로자 (예 : 명함, 기타 홍보물 등)는 독립 계약자 일 가능성이 큽니다.
- 발사 할 권리. 언제든지 불을 피울 수있는 근로자가 더 많습니다. 대조적으로, 독립적 계약자를 해지 할 수있는 권리는 일반적으로 특정 계약 조건에 의해 제한됩니다.
- 그만 둘 수 있습니다. 언제든지 당신을 해치지 않고 퇴직 할 수있는 근로자가 더 많은 근로자 일 수 있습니다. 대조적으로 독립적 인 계약자는 일반적으로 프로젝트를 완료하지 못한 데 대해 재정적 책임을지는 위험을 감수하지 않고 프로젝트 중간에서 벗어날 수 없습니다.
포터 사례에 적용되는 요소
포터 사례에서 법원의 구체적인 결과를 살펴보십시오.
- 영업 사원 (이 경우 모든 남성)에게는 정해진 지역이없고, 정해진 근무 시간도없고, 아무도 그들이 일할 때를 통제 할 수 없었습니다. 이러한 세 가지 요인 모두 독립적 인 계약자 상황을 나타냅니다.
- 모든 판매원은 "승마", 조언 또는 세미나를 제공하는 교육을 받았지만, 판매 방법에 대한 자세한 내용보다는 판매되는 제품의 특성과 관련이 있습니다. 법원은이 요소가 단지 "최소한으로"결정적이라고 결정했습니다.
- 영업 사원이 서면 보고서를 제출할 필요는 없지만 일부는 자발적으로 보고서를 제출했습니다.
- 세일즈맨은 수수료로 지불되었지만 다음 주위원회에 대해 추첨을 할 수 있습니다. 커미션은 독립적 인 계약자의 지위를 나타내지 만, 추첨은 급여 및 직원 상태를 나타냅니다. 이 요소는 평가에서 고려되지 않았습니다.
- 회사에서 비용을 지불했으며 판매원은 영업 전화를 걸고 제품을 전달하는 데 사용되는 차량을 제공받습니다. 이 두 요인 모두 고용 관계를 나타냅니다.
- 영업 사원은 의무 수행에 사용하는 시설에 투자하지 않았습니다. 그들은이 경비로 상환되었다. 시설 투자 및 환급 부족은 고용주와 직원 간의 관계를 나타냅니다.
- 두 명의 영업 사원이 다른 회사에서 근무했다고보고했는데, 결정에 영향을 미치는 요인이 너무 적습니다.
- 세일즈맨이나 회사가 언제든지 관계를 종료 할 수 있습니다. 이는 고용 상황을 나타냅니다. 마지막으로, 세일즈맨들은 건강 혜택 또는 기타 직원 복지 혜택을받지 못했다고 말했다.
- 그렇다면 법원의 발견은 무엇입니까? 관련 요인에 대한 고려는 영업 사원이 독립적 인 계약자로 적절하게 분류되지 않고 대신
고용주 - 직원 관계
가 존재한다는 IRS의 결정을 뒷받침합니다. 법원은 독립적 인 계약자 관계를 나타내는 많은 요소가 있음에도 불구하고 이러한 계약자의 지위를 종업원에서 독립 계약자로 변경할 수있는 독창적 인 계약자 항목을 찾지 못했습니다. 내일의 포터 사례에 대한 직접 링크는 다음과 같습니다. http : // www. iasd. 우리 법정
. 정부 / 청소년 / 의견. nsf / … / $ FILE /
포터