매니저 관리 방법을 알고 싶습니까?

관리자를 관리하는 방법에 대한 도움말에 관심이 있습니까? 가장 일반적인 직원 불만 사항 중 하나는 경영 품질에 관한 것입니다. 어떤 사람들은 더 많은 상호 작용을 원하고 어떤 사람들은 관심이 덜하기를 원하며 많은 사람들은 그들의 매니저가 더 많은 것을 알고 싶어합니다.

직원들은이 관계의 성격이 전적으로 또는 주로 관리자에 의해 결정된다고 가정합니다. 실제로는 직무 만족도를 높일 수있는 방법으로 관리자와의 관계를 재 형성하기위한 조치를 취할 수 있습니다.

결국이 중요한 관계가 비효율적 일 경우 가장 많이 잃는 직원이됩니다.

상사를 관리하기 위해 다음 팁 사용

귀하의 관리자에게 일일 또는 주간 활동과 성취 여부를 물어 보든지간에 관리자에게 알리십시오 . 관리자가 일반적으로 매주 만나면 진행 상황 및 업적과 관련하여 관리자를 업데이트 할 수 있습니다.

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귀하의 조직에서 이것이 표준 관행이 아니라면 관리자에게 를 주기적으로 만나고 싶다고 말하고 회의 초대장 발송을 주도하십시오.

관리자는 귀하가 작업중인 프로젝트에 관한 간략한 이메일 요약 또는 상태 보고서 에 감사드립니다. 그것은 당신이 가치를 더하고 생산적이라는 것을 그녀의 마음 속에 확인해 줄 것입니다. 일대일 회의에 앞서이 커뮤니케이션을 보낼 수 있습니다.

이 의사 전달은 잘 수행 된 일에 대한 인식을 포함하는 간단한 응답을 장려 할 수도 있습니다.

이러한 최신 소식을 통해 관리자가 긍정적 인 실적 검토, 회사에서 사용하는 경우 실적 검토, 또는 시간이되면 급여 인상 권장 사항을보다 쉽게 ​​확인할 수 있습니다. 그들은 귀하의 공헌을 지속적으로 검토하여 쉽게 검토 할 수 있도록 문서화합니다.

관리자가 걱정스러운 사람이거나 마이크로 관리자 인 경우 보고서를 작성하면 보고서 작성이 쉬워지고 작업 또는 작업 영역에서 마우스를 움직이는 습관에 대한 성가신 질문을 없앨 수 있습니다.

모든 매니저는 자신의 부서가 기여한 업무에 대해 궁극적 인 책임을지고 있기 때문에 자신을 계속 유지하려고합니다.

같은 이유로, 매니저의 눈이 보이기를 원하지 않습니다 . 다른 관리자 나 부서에서 관리자가 수행중인 작업 (수행하지 않은 작업)에 대해 관리자에게 알리는 것을 원하지 않습니다.

직장 윤리가 강하고 상사가 가치를 인정해야한다는 인식을 구축하는 가장 좋은 방법 중 하나는 이메일입니다. 아침 일찍, 저녁 늦게 또는 주말에 전자 메일 통신 에 시간을 둡니다.

사무실이 관리자와 가까이 있지 않은 경우 특히 중요합니다. 관리자는 모든 커뮤니케이션이 월요일부터 금요일까지 9 시부 터 5 시까 지 이루어지면 직장 윤리 및 기여에 대한 의견을 표명합니다.

시간, 관심,지도 및 지원에 대해 관리자 에게 감사드립니다. 직원들이 직장에서 많은 인정과 감사를받지 않는다고 느끼는 것처럼 관리자도 마찬가지입니다. 그것은 그녀에게 감사의 마음을 표하는 것만 큼 당신을 감사하는 그녀의 일입니다. 더 좋을수록.

대부분의 관리자는 더 편하고 더 쉽게 접근 할 수있는 시간을 가지고 있습니다. 관리자의 리듬을 알게되고 그 시간대와 장소에서 비공식적 인 대화 를 할 수 있습니다. 당신의 매니저를 한 사람으로 알고 있다는 것은 당신과 함께 할 수있는 상호 이익이되는 관계에 기여합니다.

매니저가 기분이 좋을 것이라고 생각되면,

그를 종종 점심을 먹고

당신은 그가 당신의 관심에 찬사를 보냈다는 것에 놀랄 것입니다. 매니저가이 상황을 불편하다고 생각한다면 동료에게 1 명 또는 2 명을 점심 식사에 초대하십시오. 소규모 점심 식사 요청을 거절하는 관리자를 한 번도 알지 못했습니다. 점심은 당신의 문제, 필요, 또는 원하는 것에 관한 것이 아니라는 것을 알고 있습니다.

관리자의 스트레스 수준

에 맞춰 계속해서 자신이 언제 생산해야하는지 결정하십시오. 신생 위기에 대비하여 자원 봉사를 돕고

그에 대한 압력을 덜어 준다. 당신의 충성심은 당신의 매니저와 더 강한 유대감을 형성하는데 도움이 될 것입니다.

보다 강한 채권은 관리자의 존중 및 지원을 얻습니다. 멘토 또는 프로모터 / 스폰서 관계를 성취 할 수도 있습니다. 멘토로서, 당신의 상사가 그녀의 경험에서 당신을 가르쳐 줄 수 있습니다. 발기인으로, 당신의 상사는 승진 또는 매화 지정이 발생할 때 귀하의 이름을 올릴 수 있습니다. 결국, 당신이 알고 신뢰하는 사람들을 홍보하고 싶지 않습니까? 매니저와의 관계를 책임집니다.

그는 여러 가지 책임과 우려를 가지고 있습니다. 관리자의 일거판을 몇 개 사용하면 강력한 업무 관계를 구축하고 직장에서의 경험을 풍부하게 만들 수 있습니다. 성공적인 경력을 쌓을 수도 있습니다. 관리자와 연락하는 방법에 대해 더 알고 싶습니까? 이러한 아이디어도 도움이 될 것입니다.