새 사장님과 좋은 인상을주는 10 가지 방법

상사가 떠나면 새로운 상사와 함께 좋은 출발을하는 것이 중요합니다. 귀하와 귀하의 상사가 오른발에서 시작하도록하기위한 10 가지 방법, 또는 새로운 일자리를 곧 찾을 수있는 5 가지 방법이 있습니다 :

직업 알기와 실적 좋은 기록 얻기

새로운 사장님을 감동시키는 가장 중요한 방법입니다. 당신이하는 일에 정말 능숙합니다. 훌륭한 지도자는 처음 몇 주 이내에 새로운 팀의 규모를 키울 수있는 요령을 가지고 있습니다.

그들은 주변에서 물을 것이다. 당신이하는 일에 능숙하다면, 그 일에 착수 할 것이며, 그렇지 않다면 그다지 중요하지 않을 것입니다.

새로운 관리자에게 자신을 소개하는 것에 대해 능동적으로 대응하십시오.

가능하면 미리 이력서를 보내십시오. 책임에 대한 요약, 작업중인 프로젝트, 개발 계획 및 공식 직원 파일에 없을 수도있는 기타 정보를 제공하십시오.

대부분의 새 관리자들에게 감사를 표하는 행동

열정, 낙천주의, 호기심, 주도권 및 올바른 판단. 새로운 관리자에 의해 눈살을 찌푸리게되는 행동 : 냉소, 징징 거리며, 손가락을 가리키며 회의론을하고, 노하우처럼 행동하십시오.

기대를 분명히하는 것이 중요합니다.

새 관리자가 귀하와 직원 모두에게 기대하는 바를 알아보십시오. 물어볼 경우를 대비하여 관리자의 기대에 대해 이야기 할 수 있도록 준비하십시오. 당신이 묻지 않는다면, 그것은 보통 좋은 징조가 아닙니다.

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신규 관리자의 도움을 얻으십시오.

사전 대책을 강구하고, 알게 될 것을 예상하고, 적절한시기에 제공하십시오. 참으십시오. 관리자가 학습에 관심이없는 것 같으면 다시 빨간색 플래그입니다. 최고의 새 지도자들은 첫 3 달 동안 질문하고 듣기를합니다.

몇 번이나 적어보십시오.

"우리는 이전에 시도했으나 효과가 없었습니다."

변경하기 매우 열심히

들어보십시오. 평가를 듣지 말고 가능성에 귀를 기울여 들으십시오. 새로운 관리자가 데려온 이유가 있습니다. 문제의 일부로 보지 마라. 그리고 어쩌면 당신은 적응하고 변화 할 의지와 능력을 보여줄 수 있습니다.

새 관리자 정보

Google 검색을 통해 LinkedIn 프로필을 찾습니다. 지도력 스타일 또는 철학에 대해 알아보십시오. 관심사, 취미, 가족 등에 관한 질문을하십시오. 그 / 그녀를 알기에 관심을 보이고 그에 대한 정보를 제공하십시오. 취약한 것은 신뢰와 관계를 구축하는 첫 번째 단계입니다. 그것을 귀로 연주하고 너무 일찍 (TMI) 너무 많이하지 말고 보답 할 준비를하십시오.

매니저의 배려

이미 긍정적이고 안정적인 협력 관계가 있다고 가정하고 그런 식으로 행동하십시오. 새 사장님에 대한 어떤 말이라도 다음 날 다시 회사 인트라넷 첫 페이지로 돌아가거나 끝날 것이라고 가정 해보십시오.동맹자가 되십시오.

하지만, 뻔뻔스러워지지 마십시오. 차이점이 뭐야?

좋은 지도자는 보통 빨기와 기본 예의와 능력의 차이를 안다.

자존심이 강한 자들에게는 새로운 관리자와 함께 잘못된 발을 내딛을 수있는 5 가지 방법이 있습니다.
새로운 관리자는 무능하고 악하며 신뢰할 수 없다고 가정합니다. 그들에게 당신의 존중과 신뢰를 얻으십시오

1. . 머리를 숙이고 입을 다물 게하십시오. 귀하의 새 매니저는 당신처럼 어려운 방법을 배워야합니다. 낮은 프로필을 유지하십시오. 물어볼 때만 말하고 최소한의 정보 만 제공하십시오. 경험은 최고의 선생님이며, 우리 모두는 실수로 배웁니다. 당신의 임무는 당신의 새 매니저가 로프를 배우고 일을 확립하는 방법에 동화하는 것을 돕는 것입니다. 적합성을위한 역할 모델이되어야합니다. 잠시 동안 야생 말을 어 기고있는 것처럼 느껴지 겠지만 거기에 매달려 있으면 결국 모두 다가옵니다.
2. 당신이 저장하고있는 모든 불평, 원한 및 불만을 아십니까? 이전 매니저가 듣지 못했던 모든 것들? 여기 큰 기회가 있습니다! 첫 번째 모임을 위해 전체 목록을 가져 가십시오. 팀의 "대변인"으로 들어 오면 매니저는 리더십 잠재력을 존중합니다.
3. 성공에 대한 가장 좋은 기회와 오래된 사다리를 오르는 것이 새로운 사장님을 방해 할 수있는 모든 것을하는 것임을 기억하십시오. 새 매니저가 보이면, 더 똑똑해집니다. 본인의 관리자와 공개적으로, 또는 그 / 그녀의 등 뒤에서 더 나은 점을 수정하거나 의견을 달리 할 수있는 기회를 놓치지 마십시오.
4. 아, 그런데이 다섯 가지 방법을 따르려면 이전 관리자의 연락처 정보를 얻으십시오. 새 직장이 곧 필요합니다.