밤과 주말에 당신의 측면 프로젝트를 성장시키는 3 가지 방법

당신이 부업을 성장 시키려고 할 때, 결국 목표가 하루 일을 그만 두거나 소득을 늘리는 것이 든간에, 가장 어려운 도전은 종종 단순한 일입니다. 실제로 사업에 종사.

즉시, 밤이나 주말에 자유롭게 시간을 할애하여 최대한 시간을 사용하는 것이 매우 중요합니다. 복잡한 성장 전략을 익히고 웹 사이트를 끊임없이 수정하고 제품 사진에 집착하기 전에 시간을 활용하는 방법에 대해 명확하게 파악해야합니다.

먼저, 사이드 프로젝트 작업을위한 집중적 인 시간 그룹을 만드는 방법에 대해 이야기 한 다음, 그 시간을 최대한 활용하는 방법에 대해 알아 보겠습니다. 1. 더 많은 시간을 만들고 캘린더에 보호하십시오.

오늘 밤과 주말을 보내는 방법에 대한 목록을 작성하십시오. 여기에서의 목표는 프로젝트를 수행하는 데 더 많은 시간을 할애하기 위해 주간 단위로 시간 투자를 줄일 수있는 필수적이지 않은 활동의 주머니를 격리하는 것입니다.

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다음과 같은 질문을하십시오.

얼마나 자주 나와 친구와 사귈 수 있습니까?

텔레비전을 보거나, Instagram을 스크롤하거나, 즐거움을 위해서 또는 다른 방법으로 읽는 데 몇 시간을 소비합니까?

• 자신을 과용하지 않고도 이러한 활동을 얼마나 줄일 수 있습니까?
• 시간이 어디로 갈 것인가에 대해 특정 감원을 할 수있게되면 방금 만든 중요한 시간을 보호 할 시간입니다. 다음으로 캘린더를 열고 방금 해방 한 시간부터 사이드 프로젝트에서 작업 할 시간 블록을 물리적으로 일정을 잡아 봅시다.
• 더 중요한 것은, 계획된 사이드 프로젝트 시간을 자신이 방금 한 약속으로 간주해야한다는 것입니다. 이 시간을 기대하고, 나타나서, 일을하고, 존경심으로이 시간을 대하면 투자가 언젠가 갚을 것입니다. 2. 귀하의 업종에서 멘토를 찾으십시오.

귀하의 사이드 프로젝트로 빠른 결과를 얻는 데있어 커다란 부분은 학습 곡선을 줄이는 것입니다.

학습 프로세스의 속도를 높일 수있는 올바른 멘토를 찾고, 단계적인 공통 함정을 짓고, 올바른 관계를 구축하고, 관계를 구축하고, 첫 번째 잠재 고객에 대한 소개를 얻는 것이 성장의 큰 걸림돌이 될 것입니다.

물론, SaaS를 처음 시작하는 사람이라면 Mark Zuckerberg, Elon Musk 또는 Bill Gates와 같은 멘토가 있으면 좋겠지 만 사실은 아닙니다. 멘토를 찾을 때, 당신이하고 싶은 사람을 찾고 있어야한다는 것을 명심하십시오.

이상적인 세상에서 멘토는 이미 만난 사람이거나 적어도 관계를 맺지 않은 사람이 될 것입니다. ( 멘토가되기를 요청하는 경우

어쨌든 누가 그것을합니까?). 그들은 당신이 관심을 끌거나 상호 연결을 가질 수있는 누군가가 될 필요가 있습니다. 그렇다면 천천히 관계를 테스트하고, 그들이 기꺼이주고 줄 수있는 조언을 구해야하며 가장 중요하게는 일을 우연히 지켜야합니다. 정식 협약이되도록 강요하지 마십시오. 멘토십은 라벨이없는 유기적 관계로 유지하는 것이 가장 좋습니다.

멘토를 찾고 싶지만 아무도 즉시 떠오르지 않는 경우 먼저 세 곳에서 시작하십시오 :

LinkedIn

. 자신에게 연락하기를 희망하는 직위를 지닌 지역 사람들을 위해 LinkedIn 검색을 실행하고 연결, 관심사, 그룹, 학교, 취업 기록 또는 기타 연결점을 공유 할 가능성이있는 멘토 후보자를주의 깊게 관찰하십시오. 답장을하고 (그리고 당신을 도울) 이유 를 제공하십시오. 소개를 받으려면 상호 연결을해야 할 수도 있습니다.

기타 사회 채널.

• 당신의 틈새 시장에서 Twitter의 보컬은 누구입니까? 업계와 관련된 주제로 가장 큰 Facebook 그룹의 관리자는 어떻습니까? 적극적으로 조언을 공유하고 피드백을 제공하며보다 후배 인 다른 사람들을 도우려는 사람들을 찾습니다. 업계 간행물. 자신의 공간에서 성공한 사람과 관계를 맺고 배우고 싶다면 해당 업계의 출판물 및 블로그에 기고함으로써 적극적으로 브랜드를 구축하는 사람들을 찾습니다. 온라인 이미지를 제작하고 생각 리더십을 발휘할 시간을 투자한다면, 더 많은 것을 배우고 자하는 사람들과 일대일 방식으로 상호 작용하는 것에 대해 수용 할 수있는 가능성이 높습니다. 특히 먼저 그들에게 가치를 제공하는 방법. 3. 책임감있는 파트너를 얻으십시오. 일주일에 몇 시간 동안 만 작업 할 때 사이드 프로젝트로 더 큰 목표를 추적하기가 쉽습니다. 산만 함이 따르고 첫 번째 거래를 마감하는 길에 실패하면 실망하게됩니다.

• 프로젝트에 대한 동기와 열정을 유지하는 것이 의미있는 발전을 이루는 데 매우 중요 할 것입니다. 따라서 주간으로 이야기하는 책임 파트너를 갖는 것이 중요한 이유입니다. 귀하의 책임 파트너는 자신의 측면 프로젝트를 보유하고 있거나 귀하의 현재 위치와 귀하의 동기가 무엇인지에 관계 할 수있는 것이 이상적입니다. 일주일 동안 목표를 공유하고 주요 이니셔티브 진행 상황을 서로 업데이트하고 객관적 피드백 (객관성에 중점을 둔다)을 요청하고 정기적으로 옆 프로젝트의 더 큰 그림을 살펴보십시오.

• 이 세 가지 일이 나타나면 일을 시작하면 옆 프로젝트를 성장시킬 수 있습니다.