자비로운 직원 해고를위한 5 가지 팁

직원을 해고하는 것은 때때로 사업을하는 데 피할 수없는 비용입니다. 메시지에서 찌르는 것을 제거하는 몇 가지 방법이 있습니다. 전환을 원활하게하고 나쁜 의도를 방지하기 위해 다음 팁을 따르십시오.

개인 접촉으로 전문가가 되십시오.

직원에게 열려 있거나 직원 회의, 이메일 또는 메모를 통해 어떠한 사유로도 출두하지 못하게하십시오. 존경과 존중으로 직원을 대하십시오. 관리자 또는 상급 관리자 또는 인적 자원의 직원이 개별적으로 각 직원과 개인적으로 앉아서 퇴장하는 이유를 설명해야합니다.

해고 당했다. 가축 같이 대우되는 것은 더 많은 것을 아프고, 그것은 당신의 회사의 명망을 낙상 할 것이다.

연락처, 정보 및 리소스를 나누어 나누기 제공

직원들이 이동하도록 허용하면 빈손으로 가게하지 마십시오. 고용 상담, 실업, 직업 훈련 및 지방 중소기업 개발 조직을위한 자료를 인쇄물에 제공하십시오.

건강 보험 혜택, 401K 보험 등을 제공하면 COBRA에 관한 정보와 퇴직 계좌 또는 기타 저축을 이전하기위한 요구 사항 또는 제한 사항을 제공해야합니다.

직업 상실은 감정적 인 혼란을 야기 할 수 있기 때문에 자살이나 우울증 핫라인에 대한 연락처 정보도 고려할 수 있습니다.

다른 취업 전망에 대한 정보와 연락처를 제공하면 취업을 떠난 후 어떤 일이 일어날 지주의 깊게 알 수 있습니다.

-> 금요일 또는 월요일에 종업원을 해임하지 마십시오.

퇴사하는 사람과 자신의 업종에 대해 생각해보십시오. 새로운 일자리를 찾기가 어려울까요?

그것은 해고 된 직원들이 종업원들에게 생각한 첫 번째 일일 것 같다. 금요일이나 공휴일 전날 예고없이 예고없이 사람들을 가게하면 전직 직원은 새로운 일자리를 만들기 위해 전화를 걸지도 못합니다.

금요일에 출근 한 직원은 상황에 대해 조롱하는 경향이 있습니다 (특히 월요일 - 금요일 근무 환경에서 근무하는 데 익숙하다면). 해고 된 근로자가 다른 일자리에 대한 전화를 걸 수없는 경우 우울증에 빠지거나 자살하거나 나중에 일주일이나 휴가 직전에 해고 될 때 고용주를 상대로 복수 할 정도로 화를 내기 쉽습니다.

통계에 따르면 사람들은 우울증과 자살을 고려한 근로 주간에 최대한 일찍 이야기 할 때 취업 변화에 더 잘 적응한다고합니다. 수요일 (24 %)은 토요일과 월요일에 인생을 가장 잘 살 수있는 날로 2 위를 차지했다. (다른 계절보다 더 많은 사람들이 봄철 삶을 끝낸다.)

아마도 이것이 최고의 화이자가 화요일에 대부분의 노동자를 낳는 이유 일 것입니다. 실제로 직원들은 모든 화요일을 "화요일 종료"라고 지칭합니다.

누군가를 해고 할 때 상황에 따라 결정할 필요가있는 결정이지만, 일반적인 합의 인적 자원 전문가는 금요일 해고를 피하고 주중에 사람들을 해고하여 주말 안타 전에 재결성하는 데 며칠이 걸릴 수 있도록해야합니다.

직원들에게 항상 통보 또는 퇴직금 지급

최소 2 주 전에 통보하지 않고 (1 개월 더 좋다) 퇴직금을주지 않고 절대로 퇴거시키지 마십시오.

고용주는 퇴사 한 직원에 대해 발생할 수있는 재정적 어려움을 고려해야 할 의무가 있습니다 (회사 위반 또는 불공정 한 고용으로 해고 된 직원 제외). 직장을 잃은 사람에게는 충분히 힘들지만 경고없이 소득을 잃고 다른 일자리를 찾을 수 없으면 의료 혜택, 자동차 또는 집을 잃을 수 있습니다.

귀사가 퇴직금을 제공 할 여력이 있다면 그렇게하십시오. 퇴직 패키지를 제공 할 여력이 없다면, 직원들에게 그들의 직업이 제거되고 있다는 사실을 항상 사전에 알려주십시오.

"경험상"은 일자리를 찾는데 10,000 달러를 버는 데 평균 1 개월이 걸린다는 것입니다. 어려운 경제 환경에서는 2-3 배 더 오래 걸릴 수 있습니다.

대부분의 회사는 퇴직금 이외에 사용하지 않은 병가 나 휴가를 지불합니다.

듣고 반응 할 준비를하십시오.

사람들이 놓아주는 소식을 어떻게 받아 들일지 예측할 수 없습니다. 일부 직원은 금욕주의 자이며 다른 사람들은 울거나 화를 내거나 심지어 위협을 가할 수도 있습니다.

실제로 누군가와 함께 앉아 직장을 잃었다는 사실을 알게되면 경영진의 다른 사람이 그 사람과 만남을 알고 있는지 확인하십시오. 다른 사람을 가게하는 것에 주저하는 사람이 있으면, 다른 관리 직원이 당신과 함께 (당신과 직원을 위해) 지원을 요청할 수 있습니다.

직원에게 대면 또는 인터넷 자원을 통한 "면접 인터뷰"를 제공하십시오. 탈퇴 인터뷰는 일반적으로 회사가 근무 환경을 개선하고 직원을 더 많이 보유 할 수있는 방법에 대한 정보를 얻는 데 사용할 수있는 설문지이지만 탈퇴 인터뷰는 불행한 직원에게 통풍 기회를 제공하고 경우에 따라 직장을 잃은 후에도 폐쇄를 찾는다 .

직장 생활을 자신의 사업 목적을 달성하는 데 전념 한 직원은 연애와 처벌을 받아야합니다.