사업 계획 : 조직 및 관리 섹션

사업 계획의 조직 및 관리 섹션에는 비즈니스 조직 구조, 참여 비즈니스 회원의 직무 및 전문성, 교육 또는 자격에 대한 정보가 요약되어 있습니다. 사업 계획 개요가 다양하지만이 섹션은 시장 분석 후에 나옵니다.

이 섹션은 파트너십 또는 복수 회원 유한 책임 회사 (LLC)가있는 경우 특히 중요합니다.

그러나 단일 인 비즈니스 에서조차도 비즈니스 조직 및 실행 방법을 요약하지는 않습니다. 그렇게 말하면, 이미 사업을 시작한 사람에게 주택 사업을 시작하거나 사업 계획서를 작성하는 경우 사업에 참여한 유일한 사람이라면 이전에 귀하의 배경을 이미 논의한 경우이 섹션이 필요하지 않습니다. 사업 계획.

집 구성 사업

이 부분에서는 사업과 관련된 사람들의 계층 구조를 설정합니다. 파트너십 또는 복수 회원 LLC를 보유하고있는 경우, 이것이 사장 또는 CEO, CFO, 마케팅 책임자 및 귀하의 비즈니스에서 수행하는 다른 역할을 나타내는 위치입니다.

독신 가내 사업자 인 경우 차트에서 유일한 사람인 것처럼 쉽게 될 수 있습니다. 기술적으로, 계획의이 부분은 소유주에 관한 것이지만 업무를 아웃소싱하거나 가상 조수를 고용하려는 경우에도 포함시킬 수 있습니다.

예를 들어, 프리랜서 웹 마스터, 마케팅 조수 및 카피라이터가있을 수 있습니다. 다른 프리랜서와 함께 일하는 가상 조수가있을 수도 있습니다. 이 사람들은 소유자가 아니지만 귀하의 비즈니스에 중요한 임무가 있습니다.

소유권 정보 / 경영 팀

이 섹션에서는 귀하와 귀하의 사업 운영과 관련된 다른 사람들이 테이블에 가져 오는 것을 강조합니다.

귀하의 비즈니스 구조 (즉, 제휴 또는 LLC)를 표시하여 시작하십시오.

• 이름
• 소유권 비율 (LLC 또는 기업)
• 참여 범위 (즉, 활성 또는 조용한 파트너)
• 유형 (예 : 스톡 옵션, 일반 파트너 등)
• 사업체의 위치 (예 : CFO)
• 의무 및 책임
• 교육 배경
• 사업 및 직무와 관련된 경험 또는 기술 < 과거의 직업
• 기술은 사업에 도움이됩니다.
• 상과 표창
• 보상 (지불 방법)
• 각자의 기술과 경험이 당신과 다른 사람들을 어떻게 보완 할 것입니까?
• 이사회 정보 < 이사회가 없다면이 정보가 필요하지 않습니다.그러나 한 사람의 비즈니스조차도 자문위원회에서 제공하는 피드백, 지원 및 책임을 기꺼이 제공 할 수있는 소규모 비즈니스 그룹 소유자의 이점을 누릴 수 있습니다.

이 섹션은 소유권 및 관리 팀 하위 섹션에서와 동일한 많은 정보를 제공합니다.

이름

전문 지식

• 직위 (직책이있는 경우)
• 회사와의 관계
• 지원 전문가
• 특히 자금을 모색 중이라면 잠재적 투자자에게 변호사, 회계사 및 귀하의 비즈니스에 관여하는 다른 전문가들과의 공.

사용중인 프리랜서 또는 계약 업체를 나열하는 곳입니다. 다른 섹션과 마찬가지로

이름

제목

• 교육 또는 인증서와 같은 배경 정보.
• 귀하의 비즈니스에 제공되는 서비스
• 관계 정보 (예 : 보유자, 필요에 따라, 정규)
• 필요한 업무에 이상적인 기술 및 경험
• 우수한 전문가로 눈에 띄는 것들 상과 같은 비즈니스에서 당신을 도울 수 있습니다.
• 사업 계획을 작성하는 것은 압도적 인 활동처럼 보입니다. 특히 작고 한 사람이되는 사업을 시작하는 경우에 특히 그렇습니다. 그러나 사업 계획을 작성하는 것은 상당히 간단하고 간단 할 수 있습니다. 이 섹션의 요점은 당신과 당신과 함께 일하는 사람들, 또는 당신에게 자금을 지원할 사람, 누가 참여했는지, 누가 무엇을 담당하고 있는지, 그리고 그 일에 기여할 배경과 기술을 분명히하는 것입니다. 성공,
• 2016 년 6 월 업데이트 됨 Leslie Truex