비디오: NCS 기반채용을 위한 모의면접 영상 - 경영 Part 2024
일반적으로 이러한 질문은 면담자가 문제 또는 상황, 문제를 처리하기 위해 취한 조치 및 상황의 결과를 설명해야합니다. 이러한 질문은 고용주가 피 조사자의 사고 방식을 신속하게 평가하고 피 조사자가 피고용인을 어떻게 처리 하는지를 측정 할 수있게 해줍니다.
면접자는 특정 직무에 필요한 기술에 따라 다양한 역량에 대해 질문 할 수 있습니다. 예를 들어, 소매업을하는 면접관이 커뮤니케이션 및 팀워크에 관한 역량 기반 질문을 할 수도 있지만, 상위 경영직의 인터뷰 담당자는 리더십, 독립성 및 창의성에 대해 질문 할 수 있습니다.
- 9 -> 역량 기반 면접 질문을 준비하는 방법
역량 기반 면접 질문을 준비하려면 면접중인 직무에 중요한 역량 목록을 작성하십시오. 직업 목록에서 필요한 기술과 태도의 예를 살펴보십시오.다음으로 각 역량을 시연 한 상황을 나열하십시오. 각 상황에 대해 상황이나 문제, 문제를 해결하기 위해 취한 조치 및 궁극적 인 결과를 적어 두십시오. 면접 전에이 목록을 검토하십시오.
인터뷰 전에 예제를 생각하면 인터뷰 중 질문에 빠르고 간단하게 대답 할 수 있습니다.
역량 기반 면접 질문에 답변하는 방법간결하게 :
역량 기반 면접 질문에 대답 할 때 특히 특정 상황이나 문제를 염두에 두지 않은 경우에 쉽게 돌아 다닐 수 있습니다.
질문에 답하기 전에 주어진 질문에 답하는 과거 상황의 구체적인 예를 생각해보십시오. 상황에 대한 명확하고 간결한 설명을 제공하고 상황을 어떻게 처리했는지 설명하고 결과를 설명하십시오. 하나의 구체적인 예에 초점을 맞춤으로써 귀하의 답변은 간결하고 주제에 관한 것입니다. 책임을 묻지 마십시오 :
특정 문제 또는 어려운 상황 (예를 들어, 어려운 상사와 함께 일해야하는시기)을 설명하는 경우, 다른 사람을 공격하거나 책임을 묻는 것이 당연하다고 느낄 수 있습니다 . 그러나 이러한 질문은 다른 사람이 아니라
당신 에 관한 것입니다. 상황을 관리하기 위해 한 일에 집중하십시오. 다른 사람들의 문제 나 실패에 연연하지 마십시오. 아래는 다른 역량에 관한 몇 가지 질문입니다. 적응력
이전 고용에서 다루어야했던 가장 큰 변화에 대해 알려주십시오. 어떻게 처리 했습니까?
의사 소통
- 의사 소통에 실패한 상황을 알려주십시오. 뒤늦은 시야에서, 당신은 무엇을 다르게했을 것입니까?
동료에게 복잡한 것을 설명해야 할 때를 기술하십시오. 어떤 문제가 있었습니까? 어떻게 처리 했습니까?
- 창의력
- 문제를 해결하기 위해 비 전통적인 접근법을 개발 한시기에 대해 알려주십시오. 이 새로운 접근 방식을 어떻게 개발 했습니까? 어떤 어려움에 직면했으며 어떻게 대처 했습니까?
결정력
- 특정 사람들에게 인기가 없다는 것을 알았다는 결정에 대해 알려주십시오. 의사 결정 과정을 어떻게 처리 했습니까? 다른 사람들의 부정적인 반응은 어떻게 처리 했습니까?
유연성
- 프로젝트 중간에서 접근 방식을 변경 한 상황을 설명하십시오. 무엇이 당신의 접근 방식을 바꾸기로 결정 했습니까? 이 변경 사항을 원활하게 이행하기 위해 어떻게 노력 했습니까?
이전에 한 적이 없었던 일을 수행하도록 요청받은 상황을 설명하십시오.
- 무결성
- 누군가 당신이 반대 한 것을 당신에게하도록 요청한 때를 말해주십시오. 상황을 어떻게 처리 했습니까?
리더십
- 팀의 성과를 향상시켜야 할 시간을 기술하십시오. 어떤 어려움을 겪었으며 어떻게 해결 했습니까?
탄력
스트레스를 어떻게 처리합니까?
고용주, 동료 또는 고객으로부터 부정적인 피드백을받은 시간을 기술하십시오. 이 피드백을 어떻게 관리 했습니까? 결과는 무엇입니까?
팀웍
- 팀원들이 잘 지내지 않은 시간을 설명하십시오. 상황을 어떻게 처리 했습니까?
당신이 팀원이었던 시간을 기술하십시오. 당신은 어떻게 팀에 긍정적으로 기여 했습니까?
- 다른 역량
- 면접관은 책임, 야망, 접근 가능성, 준수, 갈등 관리, 비판적 사고, 위임, 유연성, 포용 성, 영향력, 주도권, 자원이 풍부한 것 등을 포함한 다양한 다른 역량에 대해 질문 할 수 있습니다. 위험 인터뷰
인터뷰 기사 및 조언
취업 면접 질문 및 답변
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