기금 모금 행사에 대한 훌륭한 후원 제안

이벤트 호스팅은 그 자체만으로도 상당한 비용이 소요됩니다. 특히 이벤트 대여, 케이터링 및 마케팅 비용을 고려할 때 그렇습니다. 이러한 비용을 흡수하고 티켓 판매만으로 수익을 창출하는 것은 매우 어렵습니다. 이것은 스폰서 패키지를 판매하는 것이 최소한 선행 비용의 균형을 유지하여 이익을 창출 할 수있는 좋은 기회를 제공 할 수있는 곳입니다.

- 스폰서가 귀하의 기금 모금 행사에 참여하도록하십시오.

잠재적 인 후원자를 고용 할 때 가치있는 인식이 가장 중요합니다. 귀하가 전화를 받기 전에 특정 스폰서가 귀하의 행사 주제와 잘 어울리는 이유를 고려해야합니다. 어떤 기업이 최고의 목표가되는지 파악한 후에는 이들 기업 내에서 누가 최종 결정을 내릴지 조사해야합니다. 이것은 의사 나 비서에게 의사를 전하고 싶지 않기 때문에 필수적입니다. 누가 비서 나 의사 결정자에게 아이디어를 다시 던지게 될 것입니다. 타사가 개입하면 귀하의 이의 제기의 영향 및 긴급 성을 제거 할 수 있습니다.

행사에서 스폰서는 무엇을 찾고 있습니까?

마케팅 담당자가 가장 먼저 알아야 할 것은 이벤트의 인구 통계입니다. 여기에는 참석자 수, 연령대 및 교육이 포함됩니다. 당신이 가계 봉급이나 쇼핑 경향에 대한 데이터를 가지고 있다면 이것을 포함시켜야합니다.

또 다른 판매 포인트는 기금 모금 행사에 참여할 다른 유명 기업 및 지역 사회 지도자를 나열하는 것입니다. 스폰서는 "누가"외에 참석자에게 브랜드가 표시되는지 알고 싶어합니다.

- 9 -> 귀하의 제안을 스폰서하기에 매력적인 곳으로 만드십시오.

잠재 고객 참여는 아마도 가장 활용도가 낮은 상품 기획자가 이벤트 파트너에게 제공 할 수있는 것입니다.

파이프와 드레이프 위에 깔끔하지 않은 배너를 걸기 위해 500 달러를 부과 한 날은 끝났습니다. 스폰서 십의 새로운 시대는 사건 이후 얼마나 많은 사람들이 브랜드 참여를 기억할 것인지에 대한 ROI를 측정합니다. 제안서를 다른 사람들과 구별하기를 원한다면 행사의 적극적인 흐름에 기회를 통합하는 데 집중하십시오. 상호 작용의이 단일 요소는 두 가지 유사한 스폰서 십 제안간에 결정적인 요소가 될 수 있습니다.

스폰서 십 참여를 통합하는 독창적 인 방법

모든 모금 행사에는 스폰서 십 통합에 대한 고유 한 전망이 있습니다. 스폰서 십을 통해 파트너에게 최고의 가치를 제공 할 수있는 창의력을 발휘해야합니다. 시작하기 좋은 곳은 모든 잠재적 인 마케팅 채널의 목록을 작성하는 것입니다. 이벤트 일정표를 사용하여 참석자가 연사, 간판 및 회의실 상호 작용에 참여하는 모든 지점을 시각화하십시오.참석자가 초대장을 열었을 때부터 행사를 떠나는 순간까지 참석자가 볼 수있는 것을 그림으로 그려보십시오. 이와 같은 간단한 운동으로 수십 가지 아이디어를 얻을 수 있습니다.

이벤트 마케팅 인벤토리 아이템의 예

초청장 로고 - 방향 표지판 - 좋은 가방 - 직원 유니폼 - 배너 기회 - 공개 주소 공지 - 테이블 스폰서 십 - 무료 샘플 - 무료 경품 추첨 - 쿠폰 배정 - 스와그 경품 - 상품 데모 - 웹 사이트 - 전자 메일 프로모션 - 스티커 통합 - 브랜드 물병 - VIP 룸 - 공급 업체 부스 - 청소부 사냥 - 마스코트 사진 … 아이디어 목록은 거의 무한합니다!

잠재적 후원자에게 언제 연락해야합니까?

엄지 손가락의 좋은 법칙은 회사의 규모가 클수록 대응과 헌신을 얻는 데 더 많은 시간이 걸리는 것입니다. 이러한 이유로 행사 날짜 6 개월 전에 스폰서 후보자에게 연락하기를 원합니다. 제안서를 우편으로 보내는 경우 우편물 발송 후 약 10 일 후에 전화로 연락을 취하십시오.

가장 중요하게

의사 결정자와 회의 일정을 잡으라고 요청하십시오! 직접 대면으로 회의를하는 동안 방해받을 수있는 장애물을 해결하면서 행사에 대한 자부심과 열정을 보여줄 수 있습니다. 지출을 충당하기 위해 충분한 스폰서 십을 확보하는 것이 가장 좋습니다.