사업 정의 예산 책정

사업 예산 책정은 하나의 과정입니다. 미래의 특정 기간에 예상되는 재무 결과에 대한 자세한 진술을 준비하는 프로세스입니다. 이 성명서에는 두 개의 키워드가 있습니다. 첫 번째 키워드는 "예상"입니다. 예상은 일어날 가능성이있는 것을 의미합니다. 두 번째 키워드는 "미래"로, 앞으로 와야 할 기간입니다. 따라서 예산 책정은 한 번에 앞으로 발생할 수있는 재무 결과에 대한 자세한 진술을 준비하는 과정입니다.

예산 편성 기간

예산 편성은 일반적으로 단기, 중기 및 장기간 동안 준비됩니다. 예산 편성을위한 일반적인 기간은 1 개월, 4 분기, 1 년일 수 있습니다. 통제가 필요한 데이터 (예 : 판매 데이터)를 사용하여 합리적이고 달성 가능한 목표를 설정해야합니다. 예산 책정은 회사 직원들에게 그들의 직업이 무엇이며 어떻게 수행 할 것으로 예상되는지를 알려줍니다.

예산 및 재무 예측

대부분의 예산은 회사의 재무 예측의 첫 번째 단계입니다. 예산을 몇 단계 앞으로 끌어 올리면 미래를 예측하는 재무 제표가 생깁니다. 미래 예측 대차 대조표와 현금 흐름표 및 손익 계산서를 개발하는 것이 중요합니다. 예산을 3 년에서 5 년까지 계획 할 수 있습니다. 물론 이러한 수치는 단기 예산이 개발됨에 따라 예측되고 업데이트되어야합니다.

대부분의 사업자는 소득과 지출을 계획하는 예산으로 시작하여 결과적으로 회사의 손익 계산서와 관련됩니다.

그러나 회사에 필요한 다른 유형의 예산 책정이 있습니다. 예를 들어 대차 대조표를 기준으로 예산을 책정해야합니다. 당신은 미래에 가질 것으로 예상되는 자산과 부채의 수준을 계획해야합니다. 현금 흐름표와 관련하여, 예산 편성과 관련하여 특히 중요하다.

현금 흐름 예측은 귀하가 항상 긍정적 인 현금 흐름 상태에 있고 단기 부채를 충당 할 수 있다는 것을 알기 때문에 중요합니다. 좋은 재무 예산을 개발할 수 있다면 현금 흐름을 제어 할 수 있습니다. 현금 흐름은 적시에 청구서를 지불하려는 경우 비즈니스 회사에게 매우 중요합니다.

사업체 예산 편성 유형

사업주 또는 관리자가해야하는 예산에는 여러 가지 유형이 있습니다. 예산 편성이 재무 관리에 결정적으로 중요하더라도, 소유자 또는 관리자는 회사를 관리하는 비용으로 예산 절차에서 길을 잃지 않을 수 있음을 인식해야합니다. 그것은 그들이 필요로하는 예산의 유형과 회사의 필요성과 복잡성에 달려 있습니다.

사업체가 수행해야하는 세 가지 가장 중요한 예산 책정 유형은 자본 예산 책정, 운영 예산 책정 및 현금 흐름 예산 책정입니다.다른 유형의 예산 책정도 중요하지만이 세 가지가 탁월한 출발점입니다.

자본 예산

자본 예산 책정은 사업체의 많은 비용 지출을위한 예산 책정입니다. 자본 예산은 공장 및 장비와 같이 회사에서 필요로하는 고정 자산에 대한 예산 책정입니다. 그것은 고정 자산에 대한 예산 책정, 취득, 확장 및 대체 프로세스입니다.

지난 1 년 이상 지속되는 건물, 장비, 도구 및 기타 고정 자산과 같은 고정 자산에 대한 우수한 예산 책정은 오랜 기간 지속되기 때문에 중요합니다. 자본 예산 책정에 실수를하면 오랫동안 당신을 괴롭힐 것입니다.

운영 예산

운영 예산은 주로 회사의 판매 예측을 기반으로합니다. 매출액에서 비용을 뺀 값이며 본질적으로 총 이익으로 끝납니다. 운영 예산에서 지출을 충족시키고 이익 목표를 달성하기 위해 판매 수익에 필요한 것을 결정해야합니다.

현금 흐름 예산

현금 흐름 예산은 비즈니스 기업에게 매우 중요합니다. 예상 현금 유입 (영수증)과 현금 유출 (지출)을 보여주는 예산입니다. 현금 흐름 예산은 월간 지출을 충당하기에 충분한 현금을 사용할 수 있는지 여부를 나타냅니다.

그렇지 않은 경우, 현금 흐름 예산은 비용을 충당 할 수있는 충분한 돈이없는 경우 빌릴 수있는 방법과 주어진 달에 필요한 것보다 많은 돈을 가지고 투자 할 수있는 방법을 보여줍니다.

예산 책정은 현재와 미래를 계획하기 위해 수행되어야하는 비즈니스 회사에서 필요한 운동입니다.

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XYZ, Inc.의 장기 예산은 3 년 및 5 년 예측의 기본입니다.