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비영리 직업을 신청하는 사람들과 면접 질문이 다른가요?
후보자는 영리 또는 비영리를 불문하고 고용주와 비슷한 질문을 할 가능성이 있지만 다른 답변은 다를 수 있습니다.
예를 들어, 기업에 대한 사명 선언문이 존재하지만, 비영리 단체가 진지 선언을 더욱 심각하게 받아들이는 경향이 있습니다. 사명은 자선을위한 모든 것입니다. 그 임무가 무엇인지 모를 경우 비영리 단체 인터뷰 담당자가 기권 할 것입니다.
저는 몇몇 비영리 전문가에게 비영리 취업 지원자에게 어떤 질문을하고 싶은지 물어보기로했습니다.
나는 명백한 것에서 예기치 못한 것에 이르기까지 많은 답변을 얻었습니다. 그러나이 전문가들이 취업 후보자에게 물어보고 싶은 질문은 비영리 고용주가 중요하다고 생각하는 것을 밝혀 내고 후보자가 적합한 지 여부에 대해 어떤 질문이 도움이되는지 알려줍니다.
이 질문에 대한 준비가 되셨습니까?
"비영리 직의 후보자 인 저는 5 년 후에 자신을 어디서 볼 수 있습니까?라고 질문을 많이 받았다. 나는 또한 자신의 비전에 대해 이해하고 그들의 가치관을 "
콜로라도 주 볼더에서의 스테파니 버니 처 (Stephanie Barnhizer), SEEDS RAP
"현재 고용주를 떠날 경우, 일단 직장을 떠났 더라면 당신의 상사와 동료가 당신에 대해 어떻게 말하겠습니까? "
John E. Vitali, 브루클린 공립 도서관
마지막으로,
- 현재 직원 (또는 자원 봉사자)은 어디에 있습니까?
- 지도력하에 주요 성과는 무엇 이었습니까? 재임 기간 동안 사람들은 어떻게 성장 했습니까?
- 지도력이 어떻게 도움이 되었습니까? "
- Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"이전 직업에 없었던 새로운 위치에서 무엇을 찾고 있습니까? "나는 이것이 중요한 이유라고 생각합니다. 지원자가 찾고있는 것을 제공하면 장기간 당신과 함께 할 수있는 기회가 훨씬 많아지고 또한 중요한 것들을 알 수 있습니다. "
Joseph
Mayerhoff , Neighborhood Networks 뉴욕 컨소시엄 및 그랜트 작가 "우리의 사명에 대한 열정을 설명하십시오."
Paul Konigstein, Metropolit 뉴욕 오페라
"나는 인터뷰가 대화이고 빛날 기회라고 후보자에게 알린다. 응시자가 라인 직원을 인터뷰하는 경우 비영리 단체에서 도움을 원하는 이유가 무엇인지 묻습니다.
"프로그램 매니저들에게 나는 그들이 군대를 재편하는 최고의 모범을 보여줄 것을 요청한다."
"임원의 경우, (1) 임원으로서 귀하의 문화적 민감성이 얼마나 중요합니까? (2) 전직 동료와 직원이 당신에게 기인 할 수있는 두 가지 업적을주세요.
Carlos M. Zepeda, MPM, Organisation Management Advisors "후보자가 민간 부문에 지원할 경우 요청하는 것과 동일한 질문을합니다. 사실, 최상의 결과는 채용 결정에서 나온 것입니다. Fortune 500 대 기업에서 작은 비영리 단체로 후보를 전환했습니다.
선교와 열정에 관한 질문이 항상 훌륭한 성과로 이어지지는 않는다는 것을 배웠습니다. "
Claudia Freed, Educational Assistance Ltd " 예를 들어, 데이터베이스 전문가의 경우, 나는 '[제품 X]에 대해 두세 가지로 변할 수있는 것이 무엇입니까?'라고 묻습니다. - X는 전문 지식을 주장하는 기증자 소프트웨어입니다. 대답은 그 사람의 지식의 깊이와 그녀를 괴롭히는 어떤 종류의 것들에 대해 많은 것을 말해줍니다! "999"일선 간청자들에게는 항상 "나를 위해 설명하십시오. 세부 사항 - 당신이 실시한 가장 어려운 요청 및 대부분의 것보다 더 힘들게 만든 이유를 말해주십시오.
"아마도 작고 눈에 잘 띄지 않는 조직을위한 유용한 다목적 질문 중 하나는 'XYZ에서이 직업을 신청하기로 결정하기 전에, 우리에 대해 무엇을 들었습니까?'라고 말했습니다. 신청자가 XYZ에 대해 들어 보았습니다. 그녀의 발견을 구성하는 방법이 전부입니다.
Susan Ruderman, Boston 지역 박애 컨설턴트.
"기증자가 매우 화가 난 이야기에 관한 질문을 즐긴다. 인터뷰하는 사람에게 문제 해결을 요청합니다. 그들이 반응하는 방식을 많이 배울 수 있습니다. 이것은 내가 찾는 것입니다 : 사과합니까? 그들은 기증자를 기쁘게하기 위해 그 이상으로 나아갈 것입니까? 기부액이 얼마나 큰가요? 기부의 규모가 문제를 해결하는 방식으로 바뀌 었습니까? " 위스콘신 UW-Eau Claire 재단 카일 부흐 만
"신청자가 어떻게 도움을 줄 수 있는지 묻습니다. 조직은 목표를 달성합니다. 나는 이것이 자신들의 꿈 일 것이라고 기대하지 않으며, 그들이 원인에 대한 '열정'을 갖고 있다면 나는 상관하지 않는다. 그들은 ED, 개발, 마케팅 등 자신의 역할에 대한 열정을 가져야합니다. 좋은 임원, 기금 모금 자 또는 마케팅 담당자가되는 방법을 배우는 것보다 조직의 문제를 훨씬 쉽게 배울 수 있습니다. 왜 그들이이 조직을 위해 일하기를 원할 것인가보다 왜 그들이이 일을하고 싶은지에 대해 더 신경을 썼습니다. "David M. Patt, CAE, Association Executive Management
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