중소기업 진출을위한 네 가지 중소기업 목표

중소기업 목표를 설정하는 것은 비즈니스 성장과 발전의 중요한 단계입니다. 목표가 없다면 앞으로 나아가고 진보하며 자만감을 피하는 것이 어렵습니다. 또한 비즈니스 개발에 적극적이지 않은 경우 불만을 느끼거나 불쾌감을 느끼는 경우가 일반적입니다. 목표를 설정하고 정기적으로 목표를 설정하면 열정을 유지할 수 있습니다.

설정하는 목표는 여러 가지 요인에 따라 달라지며 비즈니스 목표 설정이 반드시 비즈니스 규모의 성장을 의미 할 필요는 없음을 명심해야합니다. 설정할 수있는 비즈니스 목표에는 여러 가지 유형이 있습니다. 다음은 목표 설정 세션을 위해 다음에 앉을 때 새로운 방향을 제시하도록 고무시키는 네 가지 일반적인 비즈니스 목표입니다.

1. 사업 계획 작성하기

목표를 세우지 않고도 새로운 사업을 성공적으로 시작할 수는 없으므로 기업 여행을 막 시작한다면 사업 계획을 확실히 작성하여 사업 목표를 수립해야 할 것입니다 그들 중 하나입니다. 그 명성에도 불구하고, 사업 계획은 길고 고통스러운 과정 일 필요는 없습니다. 이 자료는 여러분이 시작하는 데 도움이 될 것입니다 :

• 간단한 사업 계획 작성 방법
• 중소기업 사업 계획 개요

2. 결론을 향상 시키십시오.

대부분의 중소기업 소유자가 이익을 증가시켜 매우 일반적인 중소기업 목표로 삼고 싶다고 말하는 것이 안전 할 것입니다.

불행히도, 그것은 또한 도전적인 하나 일 수 있습니다. 수익을 높이려면 일반적으로 요금 인상 (또는 추가 판매)과 비용 절감이라는 두 가지 접근 방식이 필요합니다. 이것이 귀하에게 관련된 비즈니스 목표 인 경우, 다음 기사를 통해 귀하가 시작할 수 있습니다 :

• 중소기업 운영 비용을 절감 할 수있는 10 가지 방법
• 고객을 잃지 않고 중소기업 체개를 높이는 방법

3. 더 많은 생산성 향상

많은 중소기업 소유자는 모든 것을 완료 할 수있는 충분한 시간을 확보하는 데 어려움을 겪습니다. 여러 모자를 쓰는 중소기업 소유자에게는 공통된 과제입니다. 당신은 끊임없이 다른 방향으로 끌어 당겨지고 있거나 비즈니스 관리 업무가 당신의 모든 시간을 소비하고있는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 익숙한 것 같으면 생산성 목표가 당신에게 맞는 방법 일 수 있습니다. 다음 리소스로 시작하십시오 :

• 보다 효과적인 시간 관리를위한 7 가지 팁
• 7 향상된 생산성을위한 전자 메일 관리 팁
• 지금 당장 뒤쳐지는 법

4. 더 많은 것을하기 위해 기술 사용

기술은 우리에게 돈을 절약 할 수있을뿐만 아니라 시간도 절약 할 수 있습니다. 또한 끊임없이 변화하고 있기 때문에 새로운 방식으로 기술을 사용하려는 비즈니스 목표는 거의 항상 적절합니다.현재 중소 기업에서 기술을 성공적으로 사용하고 있더라도 매일 비즈니스를 수행하는 데 도움이되는 새로운 도구가 개발되고 있습니다. 이 기사는 기술을 사용하는 새로운 방법을 생각하게합니다.

• 기술을 사용하여 수익성과 생산성을 높이는 방법
• 33 중소기업에서 기술을 사용하는 더 많은 방법
• 중소기업

추가 자료

1 년에 1 회 또는 몇 달에 1 회 비즈니스 목표를 수립 할 때마다 목표 설정 과정에서 일관성을 유지하는 것이 중요합니다 (목표를 수립하는 빈도가 높을수록 성공할 수 있습니다. !). 목표 설정에는 여러 가지 접근 방식이 있습니다.

• 목표 설정 시작
• SMART 목표 설정 101
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