멘토 역할 이해 안내서

나는 훌륭한 스승의 영예를 얻고 지금은 매우 성공적인 여러 전문가들을 위해 그 역량을 발휘하게 된 것을 행운으로 생각한다. 멘토링의 장기적인 영향은 삶과 직업 변화가 될 수 있습니다.

필자의 상황에서 멘토는 리더, 전략가 및 완벽한 비즈니스 전문가로서의 나의 발전을 안내해 준 수석 세일즈맨이었다. 그는 나에게 지시하거나 현장 코칭이나 훈련을 제공하지 않았습니다.

대신 그는 나에게 도전했다. 그는 질문에 대답하기가 어려워서 이슈와 접근 방식을 통해 생각하도록 격려했으며, 가장 필요할 때 지혜의 원천으로 봉사했습니다. 회사를 바꾼 후에 멘토와 멘티 (때로는 멘토로 확인 됨)와의 관계가 끝나지 만 그 영향은 오늘 내 일을 수행합니다.

- 멘토링 및 코칭 : 유사하지만 동일하지 않음

멘토링 및 코칭이라는 용어는 종종 상호 교환 적으로 사용되며, 오도 된 내용입니다. 다른 사람의 발달을지지하는 것과 비슷하지만 실제로는 매우 다른 학문 분야입니다.

멘토링은 멘티의 성장과 발전을 지원하는 데 중점을 둔 장기적인 관계입니다. 멘토는 지혜, 가르침 및 지원의 근원이지만 일상적인 업무에서의 특정 행동이나 행동 변화를 관찰하고 조언하는 사람은 아닙니다.

코칭은 전형적으로 현재와 현재의 특정 행동을 강화하거나 제거하는 데 초점을 맞춘 한정된 기간의 관계입니다.

코치는 전문가가 자신의 실적을 저해하는 행동을 교정하도록 돕거나 일련의 활동을 중심으로보다 강력한 성과를 지원하는 사람들을 강화하도록 돕습니다.

멘토링과 코칭 모두 발달 지원을 제공하는 데 매우 중요합니다. 그러나 장기 개발을위한 높은 수준의 지침을 제공하고 다른 하나는 즉시 개선하는 데 도움이됩니다.

역사와 정의 :

원래 멘토는 호머의 장엄한시 : 오딧세이의 인물입니다. 이타카 왕 오디세우스 (Odysseus)가 트로이 전쟁에서 싸울 때, 그는 그의 왕국 관리를 멘토에게 맡겼습니다. 멘토는 오디세우스의 아들 인 텔레 마커스의 선생이자 감독이었습니다.

Merriam-Webster Online Dictionary는 멘토를 "신뢰할 수있는 카운슬러 또는 가이드"로 정의합니다. 다른 사람들은 멘토가 "당신의 경력, 특정 작업 프로젝트 또는 자신의 마음의 장점을 통해 일반적인 생활 조언을 당신을 도운 사람"이라고 제안함으로써 그 정의를 확장합니다.

왜 멘토르를 찾아야합니까?

앞에서 설명한 것처럼 필자는 전문적인 성장의 일부를 환자 스승의지도로 전한다. 그는 다르게 생각하고 다른 시각으로 눈과 마음을 열어야한다고 도전했다.우리 각자가 자신의 페이스대로 발전하는 동안 이러한 유형의 영향이 우리 모두에게 긍정적이라고 믿는 것이 합리적입니다.

멘토 (mentor)는 대중을위한 개인적인 옹호자가 아니라 대중의 삶에서 그렇습니다. 많은 조직에서 효과적인 멘토링의 힘을 인정하고 젊은 전문인이 경험이 풍부한 전문가를 식별하고이 형식으로 지원할 수있는 프로그램을 마련했습니다.

멘토가 당신을 위해하는 일 :

멘토는 성장과 발전에 대한 장거리 시각을 취합니다.

멘토는 목적지를 볼 수 있도록 도와 주지만 거기에 도착하는 데 필요한 상세지도는 제공하지 않습니다.

• 멘토는 격려와 치어 리더를 제공하지만 조언은 제공하지 않습니다.
• 멘토가 당신을 위해하지 않는 것 :
• 멘토는 위에서 설명한 코치가 아닙니다.

멘토는 일반적으로 조직 환경에서 귀하의 옹호자가 아닙니다. 관계는 사적입니다.

• 멘토는 당신에게 일을하는 법을 말하지 않습니다.
• 멘토 (mentor)는 단기적이고 단기적인 문제에 대해 당신을 지원하지 않습니다.
• 멘토는 카운슬러가 아닙니다.
• 멘토와 함께 성공하기위한 8 가지 아이디어 :
• 멘토의 역할을 이해하는 것은이 관계 성공의 중요한 출발점입니다. 추가 요구 사항은 다음과 같습니다 :

멘토를 찾는 데 시간을 투자하십시오.

공개적으로 목표와 두려움 공유.

1. 멘토가 귀하의 단기 문제를 해결하거나 귀하를 위해 일하기를 기대하지 않습니다.
2. 구체적인 조언이 필요하지 않습니다.
3. 고민 또는 실패한 곳에서의 나눔.
4. 신중하게 듣고 멘토 지침을 연구하고 적용합니다.
5. 멘토의 도움을 소중하게 생각함을 보여줍니다.
6. 조직의 정치적 지원을 기대하여 관계를 악용하지 않습니다.
7. 결론 :
8. 멘토는 당신의 경력과 삶의 차이를 만드는 사람이 될 수 있습니다. 역할에 대해 열린 눈으로 관계를 맺고 적절한 기대감을 갖는 것이 중요합니다. 그리고 멘토지도와 지혜의 영향은 이제 수년 동안 느껴지지 않을 수도 있음을 기억하십시오. 그러나 느껴질 것입니다.