인적 자원 기술 목록 및 예

인력 (HR) 분야에는 다양한 직업이 있습니다. 일반적으로 인적 자원이란 고용에서부터 근로자 보상에 이르기까지 노동법에 대한 고용, 해고 및 퇴직을 다루는 모든 측면의 관리를 말합니다. 인적 자원의 직무에는 HR 전문가, HR 관리자, 교육 관리자, 채용 담당자 등이 포함됩니다.

아래에는 가장 중요한 5 가지 인적 자원 기술 목록과 고용주가 취업을 원하는 다른 HR 기술 목록이 나와 있습니다.

이러한 기술을 개발하고 취업 지원, 이력서, 수 신지 및 인터뷰에서 강조하십시오. 귀하의 신임 정보가 고용주가 찾고있는 것과 일치할수록 고용 가능성이 높아집니다.

기술 목록 사용 방법

직업 검색 과정에서이 기술 목록을 사용할 수 있습니다. 첫째, 이력서에이 단어들을 사용할 수 있습니다. 직장 역사에 대한 설명에서 이러한 핵심 단어 중 일부를 사용하는 것이 좋습니다.

두 번째로, 당신은 표지 말에 이것을 사용할 수 있습니다. 편지 본문에이 기술 중 하나 또는 두 가지를 언급하고 직장에서 각 기술을 시연 한 시간에 대한 구체적인 예를 들려 줄 수 있습니다.

마지막으로, 귀하의 인터뷰에서이 기술 단어를 사용할 수 있습니다. 여기에 나열된 상위 5 가지 기술을 시연 한 시간에 대해 하나 이상의 예제가 있는지 확인하십시오.

물론 각 직업마다 다른 기술과 경험이 필요하므로 신중하게 직업 설명을 읽고 고용주가 나열한 기술에 집중하십시오.

직업 및 기술 유형별로 나열된 기술 목록도 검토하십시오.

상위 5 가지 인력 기술

커뮤니케이션
의사 소통은 인적 자원을 다루는 사람들에게 매우 중요한 기술입니다. 엔트리 레벨 직원에서 CEO에 이르기까지 조직 전체의 사람들과 효과적으로 커뮤니케이션해야합니다.

회사 정책과 관련된 모든 정보를 구두 및 서면으로 설명 할 수 있어야합니다. 인적 자원에 종사하는 사람들은 면접을 실시하고, 발표를하고, 중재를 이끌어야합니다. 이 모든 것은 강력한 의사 소통 기술을 필요로합니다.

좋은 의사 전달자는 또한 좋은 청취자를 의미합니다. 인적 자원에서 조직의 모든 사람들의 질문과 우려를주의 깊게 경청해야합니다.

갈등 관리
인력의 직원은 두 명의 동료 또는 직원과 고용주 사이에 있든간에 다양한 업무 갈등을 해결할 수 있습니다. HR 직원은 협상 및 중재에 필요한 기술을 필요로합니다. 그들은 참을성있게 양측의 의견을 경청하고 존중하고 적절한 방식으로 문제를 해결해야합니다.

의사 결정
HR 직원은 채용 할 사람부터 직원 간의 분쟁 해결 방법에 이르기까지 회사에 대해 많은 결정을 내립니다.그러므로, 그들은 사건의 장단점을 평가하고 결정을 내릴 수있는 비판적인 사상가라는 것이 중요합니다.

윤리
HR 직원은 회사 및 직원에 대한 개인적이고 민감한 많은 정보를 처리합니다. 이 정보가 적절할 때 사람들과 공유하는 경우에만 이산 적이어야합니다.

고용주와 고용인 모두 규제를 따르고 있는지 확인하고 그러한 규정을 무시할 때 성대하게 말할 수 있어야합니다.

조직
대부분의 인적 자원 직원은 각 직원과 관련된 수많은 기록 및 파일을 추적해야합니다. 이들은 고용, 해고 및 다양한 종업원 혜택과 관련된 많은 서류를 처리합니다. 따라서 HR 직원은이 정보를 정리하고 접근 할 수 있어야합니다.

그들은 또한 중요한 문서 작업을 부지런히 작성하여 세부 사항에 큰주의를 기울여야합니다.

많은 HR 직원도 고용주, ​​직원 및 취업 후보자들과 함께 다양한 모임에 참석하고 심지어는 다양한 모임을 운영합니다. 따라서 그들은 모든 일정을 관리 할 수 ​​있도록 일정을 체계적으로 유지해야합니다.

인력 기술

A - G

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