는 사업에 대한 열정을 가지고 있습니까?

신진 기업가에게 주어진 조언 중 하나는 당신의 열정을 따르는 것입니다. 네가 좋아하는 것을해라. 아이디어는 당신이 이미 열정에 빠져있는 것에 뿌리 내린 비즈니스를 구축함으로써 어려운 도전을 뚫고 나가는 것이 더 쉬울 것입니다.

비즈니스에 대한 열정은 타당하며 많은 성공적인 중소 기업 소유주의 핵심 요소임이 입증되었지만 열정만으로는 새로운 비즈니스를 성공시키기에 충분하지 않습니다.

열정과 결합하면 중소기업 성공의 길로 인도 할 수있는 몇 가지 요인이 있습니다.

열정 + 계획 x 3 = 성공

열정을 지원하는 가장 강력한 방법 중 하나는 적절한 계획입니다. 새로운 중소기업에는 여러 단계의 계획이 필요하지만 거의 모든 중소기업을 대상으로 세 가지 유형의 계획이 상위에 올라 있습니다.

첫 번째 기본 계획은 많은 중소기업이 반드시 갖추어야 할 사업 계획입니다. 정식 사업 계획을 작성하지 않더라도 지금 현재 어디에 있고, 어디로 가고, 어떻게 갈 것인지 계획하는 계획이 필요합니다.

새로운 비즈니스를위한 두 번째 중요한 계획은 재무 계획입니다. 공식 사업 계획이있는 경우 재무 분석이 포함됩니다. 그러나 유선형 재무 계획도 여기에서 효과가 있습니다. 귀하의 재정 계획이 매달 가져올 수입의 예상치와 지출 예상치를 제공하는 한, 새로운 사업에 사용할 훌륭한 작업 문서를 보유하고 있습니다.

신규 사업을위한 세 번째 주요 계획은 마케팅 계획입니다. 마케팅 계획에는 목표, 목표 대상, 목표에 대해 알고있는 내용, 목표 달성 방법, 마케팅 예산 및 성공을 측정하는 데 도움이되는 특정 이정표가 나와 있어야합니다.

SMART 목표로 무대 설정

새로운 비즈니스에 대한 열정을 가지고 있으면 쉽게 잊어 버릴 수 있습니다.

즉각적인 비전을 실행하는 데 집중할 수 있으므로 더 큰 그림을 놓치게됩니다. SMART 목표 설정 - 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고 시간에 구애되는 목표는 중소기업을 시작하고 성장시키는 중요한 단계입니다.

지식, 기술 및 헌신은 필수입니다

우리는 우리가 잘하는 것에 열정적 인 경향이 있습니다. 우리는 자연스럽게 우리에게 오는 활동을 즐깁니다. 그러나 열정을 가지고 뭔가를 잘하는 것이 항상 성공적인 비즈니스를 창출하는 것은 아닙니다. 성공한 중소기업 소유자는 자신의 기술을 계속 배우고 개발하고 성장시킴으로써 자신의 열정을 타고 발전합니다.

새로운 사업을 성공적으로 수행하려면 기술과 경험을 지속적으로 향상시켜 지속적으로 발전하고 열정을 키워야합니다.

그것은 마을 … 당신이 지원 네트워크가있을 때

은 자신의 기업 성공에 도달하는 것이 가능하지만, 소규모 비즈니스 여행이 부드럽고, 더 쉽고 더 만족 할 수 이동합니다. 지원 네트워크에는 가족, 친구, 동료, 멘토, 코치 및로드 블록 탐색에 도움을 줄 수있는 모든 사람이 포함될 수 있습니다. 이러한 유형의 외부 지원 시스템은 궤도에 머물고 새로운 기회를 찾고 성공을 공유 할 수있는 훌륭한 방법입니다.

열정은 성공적인 중소기업 창업에 이르게 할 수 있지만, 열정을 이러한 지원 요소와 결합하면 중소기업에서 진정으로 막을 수없는 힘이 될 수 있습니다.