관리자가 기술을 계속 유지할 수 있도록 돕는 9 가지 도움말

전체 비즈니스를 과거의 모 놀리 식 대형 소프트웨어 시스템에서 실시간 상호 작용으로 구동되는 오늘날의 클라우드 기반 소규모 애플리케이션에서 태블릿 및 스마트 폰을 통해 액세스 할 수있게되면서 모든 것이 밤새 바뀌는 것처럼 보입니다.

이제 기술 노하우를 유지하는 것 외에도 관리자와 전문가는 비즈니스 관리를위한 최신 기술을 최신 상태로 유지해야합니다. 이 기사에서는 관리자가 시장에서 새로운 기술을 따라 잡기위한 9 가지 팁을 제공합니다.

데이터에 관한 모든 것 :

우리 조직에서 수집 할 수있는 데이터의 양은 놀랍습니다. 대부분의 회사에서는 판매, 고객 서비스, 기술 서비스 및 웹을 통한 마케팅을 비롯하여 소셜 미디어 또는 기타 판촉 활동에 대한 응답으로 모든 가능한 접점에서 고객 상호 작용을 포착합니다.

현명한 관리자는 광업의 중요성을 이해하고이 데이터를 사용하여 고객 지원 및 경쟁 업체 구제에 대한 의사 결정을 향상시킵니다. 이 관리자는 다음과 같은 기술을 개발하는 데 투자합니다.

기업에서 최신 데이터 분석 소프트웨어 제품을 사용하여 추세를 찾고 기회를 발견하는 방법을 학습합니다. 데이터 및 데이터 분석 툴을 활용하는 부분은 사용자가 쉽게 표현하고 소비 할 수 있도록 시각화 소프트웨어를 사용하는 능력입니다.

• 많은 마케팅 자동화 소프트웨어 제품의 실시간 모니터링 기능을 활용하여 판촉 활동을 평가하고 조정합니다.
• 중요한 핵심 성과 지표를 실시간으로 측정하고보고하는 대시 보드 및 기타 자동 스코어 카드를 활용하는 방법. 많은 관리자들은 자신의 스코어 카드를 정의하고 회사의 소프트웨어 패키지를 활용하여 대시 보드를 만드는 데 어려움을 겪습니다. 대시 보드는 교통 신호의 빨간색, 노란색, 녹색 규칙을 사용하여 상황을 시각적으로 보여줍니다.
• 서로 다른 시스템에서 데이터의 의미를 평가하는 방법. 예를 들어 오늘날 판매 관리자는 영업 담당자가 영업 소프트웨어 시스템에 입력 한 데이터의 품질과 적시성에 크게 의존합니다. 관리자는이 데이터를 모니터링하고 해석함으로써 학습자가 떠오르는대로 예측을 강화하고 추세를 파악할 수 있습니다. 관리자는 소프트웨어의 기능을 탐색하거나 산업 또는 전문 간행물을 정기적으로 탐색함으로써 데이터 및 관련 기술 기술을 강화할 수 있습니다.또한 관심있는 전문가를위한 데이터와 관련하여 최신 기술 동향 공유에 전념하는 많은 조직이 있습니다.
• 의사 소통에 관한 모든 것 :
• 우리 장치와 소프트웨어 플랫폼의 진보 덕분에 모든 사람들이 인터넷에 연결되어 있다면 팀원과 동료들과 의사 소통 할 수있는 새로운 방법이 많이 있습니다.

많은 소프트웨어 응용 프로그램과 운영 체제에는 개인이 온라인 상태이고 연결 가능한 사용자를 볼 수있는 채팅 기능이 내장되어 있습니다. 이 도구는 즉각적인 메시징을 제공하며 많은 사람들이 화면을 공유하고 공동 작업 할 수있는 기능을 제공합니다. 원격 팀 구성원 및 동료와 시각적으로 만나는 데 관심이있는 관리자는 오늘날 저렴한 비용의 무료 화상 회의 기능을 다양하게 활용할 수 있습니다. Google의 스마트 폰, 태블릿 및 컴퓨터는 모두이 기술의 일부 형태를 제공합니다.

아이디어의 공유 및 공동 개발을 단순화하는 원격 공동 작업 도구 및 문서 공유 리포지토리가 있습니다.

새로운 기술을 사용하기 전의 모든 상황에서 관리자와 직원은 T. 부서와상의하여 팀 구성원과 함께 사용할 것으로 생각되는 응용 프로그램과 관련된 보안 문제를 논의 할 것을 권장합니다.

• 관리자가 기술 동향 파악 및 모니터링을 돕기위한 9 가지 팁 : 기술의 주요 발전으로 인한 현재의 유행은 오늘날 관리자의 역할에서 점점 더 중요한 부분입니다. 최고의 관리자는 고객에게보다 효과적이고 효율적으로 서비스를 제공하거나 내부 효율성을 높이고 비용을 절감 할 수있는 새로운 기능을 찾고 있습니다. 관리자가 자신의 지식을 강화하기 위해 취할 수있는 다양한 전술이 있습니다.
• 혁신적인 회사가 고객에게 봉사하고 멀리있는 직원들과 소통하며 혁신하기 위해 새로운 기술을 적용하는 방법에 중점을 둔 간행물을 읽으십시오. 주류 비즈니스 신문 및 정기 간행물은 모두 기술 발전을 위해 시간과 공간을 투자합니다.
• 보기를 확장하십시오. 업계 외부의 선도 기업이 경쟁하고 승리하기 위해 새로운 기술을 적용하는 방법을 모니터링하십시오. 새로운 방식으로 기술 도구를 사용하는 데 가장 좋은 아이디어 중 일부는 업계의 경계를 벗어나 수행됩니다.

보기를 더 확장하십시오. 귀사의 산업 외의 업계 행사에 참석하고 실무 회의에 참석하고 기업이 새로운 기술을 선보이는 부스를 방문하십시오.

관심 분야를 선택할 수있는 소셜 미디어 플랫폼을 통해 기술에 대한 자신의 콘텐츠를 관리하십시오. 이러한 도구 중 가장 좋은 기능은 스마트 폰, 태블릿 또는 컴퓨터를 통해 지속적으로 새로운 콘텐츠를 스트리밍하여 클릭 할 수있는 기사의 빠른 스냅 샷을 제공하고 자세한 소비를 위해 확장 할 수 있습니다.

수직 및 직업 시장의 최신 동향을 탐구하고보고하는 The Balance의 전문가를 비롯한 기술 및 비즈니스 전문가를 따르십시오.

1. 고객 및 비즈니스 파트너에게 회사에서 탐구하거나 사용하고있는 신기술에 대해 물어보십시오.
2. 기술 지원 또는 연구 개발에서 상대방을 방문하여 모니터링중인 기술의 진보를 문의하십시오.
3. 귀사의 소프트웨어 및 기술 공급 업체가 제공하는 최신 교육 기회를 활용하십시오.
4. 직원이 사용할 수있는 다양한 기술 도구에 대해 회사에서 제공하는 모든 교육 기회를 활용하십시오.
5. 기술로 현재를 유지하는 것이 회사에 중요한 이유 :
6. 우리 조직의 벽 뒤에 안전하게 자리 잡고있을 때 외부 세계를 쉽게 추적 할 수 있습니다. 많은 관리자는 통찰력과 아이디어를 공유하기 위해 동료와 고객에게만 의존하는 섬보기를 개발합니다. 효과적인 관리자는 크고 끊임없이 변화하는 세계가 무엇인지에 대한 작고 좁은 전망을 개발할 위험이 있음을 인식합니다. 그들은 앞서 개괄 한 많은 단계 또는 모든 단계를 추구하기 위해 주도권을 쥐고 있으며, 통찰력과 관찰을 "우리 회사가 의미하는 바는 …"유형 분석으로 번역하려고 노력합니다.
7. 최근 비즈니스의 역사는 큰 변화를 무시한 기업의 예를 들으며 그들의 비즈니스와 심지어는 산업 전체가 사라지는 것을 보았습니다.
8. 기술에 대한 최신의 최신 기술 개발에 대한 최신 정보를 얻고 팀과 협력하여 사업에 도움이 될 때 새로운 기술을 탐구하고 실험하고 채택하는 것이 필수적입니다.
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기술로 현재를 지키는 것이 직업에 중요한 이유 :

어느 시점에서 모든 회사는 같은 회사 내부에서든 새로운 회사에서든 외부에서 일자리를 변경합니다. 고용주는 기술에 대한 최신 지식이 있으며 새로운 역할의 도구를 신속하게 활용할 수 있다고 기대합니다. 관리자가 자신의 팀 구성원이 자신이 관리하는 동안 모든 기술 기술을 제공 할 수있는 시대는 이제 사라졌습니다. "대신 관리자 인 당신을 포함하여 팀의 모든 사람은 최신 도구를 최대한 활용하고 능숙 해져야합니다.

현재 작업장 기술의 기대 수명 -

현재 유지의 중요성에 대해 확신하지 못할 경우 전문가가 24 개월마다 사용하는 기술 도구를 추정합니다. 직장은 차세대로 진화합니다. 이것은 불과 몇 년 전에 찍은 훈련이 이미 오래된 뉴스라는 것을 의미합니다. 당신이 진보와 새로운 기능을 무시하기로 결정했다면, 당신의 기술이 비교적 짧은 기간 내에 쓸모 없게 될 것이라고 기대하십시오.

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결론 :

우리는 주목할만한 발전의 시대에 살면서 일합니다. 이러한 도구는 관리, 경쟁 및 경쟁에있어 강력한 보조자이지만 변화하는 속도로 인해 모든 사람에게 스트레스와 많은 작업이 필요합니다. 현재의 상태를 유지하고 기술과 노하우가 오래 가지 않도록 노력하십시오. 체육관에 정기적으로 참석하는 것과 마찬가지로이 분야에서의 정기적 인 노력은 관리자, 회사 및 귀하의 경력에있어 배당금을 지불하게됩니다.