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즉, 문제가 발생하지 않고 얼마만큼 인벤토리를 살 수 있습니까? 그것은 또한 상품 판매 및 구매 계획 과정입니다.
Open-To-Buy Planning
좋은 재고 관리는 생산되는 판매량에 적합한 재고 수준을 확보하는 데 중요합니다.
특별 구매를 활용하거나 신제품을 추가하려면 OTB 달러 중 일부를 반납해야합니다.
귀하의 비즈니스를위한 OTB 계획을 전체적으로 유지하는 것을 고려하고 재고가있는 각 카테고리의 상품을 계획하십시오. 이 계획은 종이, 스프레드 시트 또는 Open-To-Buy 프로그램이 포함 된 여러 소매 소프트웨어 패키지 중 하나를 구입하여 유지 관리 할 수 있습니다.
계획 판매량
계획 판매량
+ 계획 월말 재고 계획
- 계획 시작 월 재고
-------- --------------------------------
= Open-To-Buy (소매)
예를 들어, 소매업자는 7 월 1 일에 150,000 달러의 재고 수준을 가지고 있으며, 7 월 31 일에 152,000 달러의 월말 재고를 계획했습니다. 상점의 계획 판매액은 $ 48,000이며, 계획 가격 인하에서는 $ 750입니다. 따라서 소매 업체는 소매점에서 50 달러, 750 Open-To-Buy를 보유하고 있습니다.
참고
: OTB에 비용을 지불하기 위해 초기 표식에 해당 숫자를 곱하십시오. 마크 업이 40 %이면 Open-To-Buy 비용은 20 달러, 300 달러입니다.이 초기 마크 업은 IMU라고도합니다. 여기 계산에 도움이되는 위대한 기사가 있습니다.
Open-to-Buy 계획을 실행하기 전에 각 번호가 사실인지 확인하십시오. 당신이 사업하는 방식에 의미가 있습니까? 인벤토리 계획의 많은 수치는 지침 일뿐입니다. 경험적으로 볼 때, 실제로 끝나는 인벤토리가 계획의 5 % 이내 인 경우 매우 잘하고 있습니다.
여기서 또 다른 고려 사항은 재고 회전율입니다. 우리가 이전에 말했던 것만 큼 너무 작은 제품으로 인해 판매를 놓칠 수 있고 너무 많은 제품으로 인해 현금을 먹을 수 있습니다. 측정 방법은 재고 회전율입니다. 다음은이 공식을 설명하는 훌륭한 기사입니다.
견본 6 개월 계획
6 개월간 OTB 계획
6 월
| 7 월 | 8 월 | 9 월 | 10 월 | 11 월 | 155, 000 999 150,000 999 152 000 999 157 000 999 165 000 999 47 000 9999 48,000 50 9000> | 50,000 |
| 52,000> | 48,000 | 1,000 | 750 | 1000 | 1500 < (open-to-buy) 9,900,000, 750,000, 750,000, 750,000, 1,999,000, 500,999,000,37,000, 월 말 인벤토리 $ 150,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 9,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 많은 소매 업체들이 재고를 잘 관리하지 않아 문을 닫아야합니다. | 잘못 관리하는 데 가장 큰 요인 중 하나는 매장에서 시스템을 열 수있는 부족 현상입니다. 복잡하지 않아도되고 많은 POS 시스템이 실제로이 작업을 도와줍니다. 결론은 오늘날의 일부 유형의 OTB 계획을 시작하는 것입니다. 위의 차트에 나와있는 간단한 계획을 사용하면 건강을 소매업으로 나아갈 수 있습니다. |
폐쇄 기금 대 개방 기금 (Open End Mutual Funds)
폐쇄 기금이란 무엇입니까? 평균 소득을 초과하여 생산할 수 있지만 주가는 변동될 수 있습니다. 여기 그들이 어떻게 일하는가. |