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IKEA는 독특한 가구와 가정 용품으로 전 세계에 널리 알려져 있으며, 창업자 인 Ingvar Kamprad는 소매업과 사업 관리에 대한 뚜렷한 아이디어로 유명합니다. 대부분의 소매 CEO는 자신의 소매 브랜드와 소매 체인이 세계에서 최고임을 입증하는 데 집착하는 듯하지만, Kamprad는 IKEA에 대한 "최선"이라는 아이디어를 거부하는 대신 지속적 개선 및 모범 사례에 대한 끊임없는 모색에 집중합니다 대신.
다음은 소매 및 그의 소매 영업 및 직원 관리에 대한 아이디어에 대한 통찰력을 제공하는 캄프 라드 (Kamprad)의 인용입니다.
소매 경영 철학에 대한 생각
- "우리를 확장하는 것이 우리의 의무였습니다. 우리와 함께 할 수 없거나하지 않을 사람들은 불쾌 해해야합니다. 우리가하고 싶은 것은 함께 할 수 있고 함께 할 수 있습니다. 영광스러운 미래 !
- 자원 낭비는 IKEA의 치명적인 죄입니다.
- 명확한 양심을 갖고 사업하는 것은 지불하는 태도이기 때문에 우리는 더 많은 시간을 찾아야하며 우리가 살고있는 환경에 대한 존중을 회복해야합니다.
- IKEA가 완벽하지는 않습니다. IKEA가 세계에서 가장 훌륭한 회사라고 말하면서 죽음에 이르게합니다. 우리는 올바른 길로 가고 있습니다. 그러나 아직 없습니다. > 단순성과 상식은 계획과 전략적 방향을 특징 지워야합니다.
- 예를 들어 너무 많이 논의하면 현실감을 잃어 버리게됩니다. 우리에게는 환상적인 사람들이 있습니다. 그러나 관리자조차도 불가능합니다. 가장 작은 결정을 내리는 것입니다. 이케아의 큰 문제를 다루는 감독들입니다.
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- 밀라노 나 하느님 같은 곳의 디자인 사원은 엄청난 돈이 드는 아름답고 원래의 가구로 넘쳐 흐르는 곳을 알고 있습니다. 대다수의 사람들은 은행에 6 자리 액수가 없으며 거대한 아파트에 살지 않습니다. 바로이 사람들을 위해서입니다. 이케아를 만들었습니다. 잘 살 수있는 편안한 집을 원하는 모든 사람들에게. 모든 국가, 인종, 종교를 교차시킬 필요성.
- $ 1의 비용이 드는 책상을 디자인하는 것은 가구 디자이너에게는 쉽지만 $ 50의 비용으로 제공 될 기능적이고 훌륭한 책상을 디자인하는 것은 최선의 방법으로 만 할 수 있습니다.
- 목표는 전체 가정 환경을 포괄해야합니다. 즉, 실내 또는 실외 어느 곳에서나 가정의 모든 부분에 가구 및 부속품을 제공하는 것입니다. 그것은 우리 자신만큼 단순하고 직관적으로 사고함으로써 우리의 사고 방식을 반영해야합니다.내구성이 있고 살기 쉬워야합니다. 더 쉽고 자연스럽고 제한되지 않은 삶의 방식을 반영해야합니다.
- IKEA 정신은 강하고 살아있는 현실입니다. 우리 행동의 단순 함이 우리에게 힘을줍니다. 단순함과 겸손은 우리와 공급자, 그리고 고객과의 관계에서 우리를 특징 짓습니다.
- 좋은 리더십 같은 것이 있다면 좋은 모범을 보일 것입니다. 나는 모든 이케아 직원들에게 그렇게해야합니다.
- 내가 사치스러운 여행을한다면 저에게 일하는 사람들에게 어떻게 저렴하게 여행 할 수 있는지 물어볼 수 있습니까? 좋은 리더십의 문제입니다.
- 정기적으로 1 등석을 여행 할 수는 있었지만 돈이 풍부하면 낭비 할만한 좋은 이유가 아닌 것 같습니다. 왜 일등석을 선택해야합니까? 공기 안주인 한테 샴페인 한잔 드려요? 내 목적지에 더 빨리 도착하는 데 도움이된다면 어쩌면.
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- 나 혼자만 사무실을 가질 수는 있지만 공동 작업자가 없기 때문에 공유 실에 책상을 가지고 있어도 만족합니다.
- 단순한 루틴이 더 큰 영향을줍니다. 고급 호텔을 피하는 것이 비용 절감에 그치는 것이 아닙니다. 멋진 자동차, 호화로운 타이틀, 맞춤형 유니폼 또는 기타 상태 기호가 필요하지 않습니다. 우리는 우리 자신의 힘과 우리 자신의 의지에 의존합니다!
- 실수하는 것은 활동적인 사람의 특권입니다. "
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- 소매 창립자의 인용문에서 더 많은 철학과 영감을 얻었습니다.
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