현실적인 팁 기업가 정신으로

우리는 내향적이고 외향적 인 용어를 들었을 때 자신감과 외면의 두 가지 극단적 인 생각을 종종 생각합니다. 그러나 그것은 정확하게 두 성격 특성이 의미하는 바가 아닙니다. 더 많이 관련되어 있습니다. 예를 들어, 대부분의 내향 소개는 사려 깊고 분석적이며 정서 측면에서 비공식적이고 소그룹 또는 일대일로 더 편안하며 자기 인식 능력이 뛰어납니다.

그렇다면이 내성적 인 사람들은 사업에서 성공하기 위해서는 무엇이 필요하지 않습니까?

절대 아닙니다. 단지 비즈니스에 조금씩 다르게 접근해야한다는 의미입니다.

당신의 안락 지대에서의 가능성을 탐구하십시오

당신이 내성적 인 사람이라면 무엇이 당신에게 쉽고 무엇이 당신을 조금 더 힘들게하는지 알 것입니다. 좋은 소식은 귀하의 안락한 지역에서 발생할 수있는 사업 개발 기회가 많다는 것입니다. 먼저 고객과 개별적으로 만나고 온라인으로 네트워킹하며 응답하기 전에 생각하고 분석 할 시간이있는 것을보고 즐기십시오. 목록을 작성하고 비즈니스 목표와 관련된 안락 수준 활동이 있는지 확인하십시오.

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Comfort Zone에서 규칙적으로 벗어나십시오.

편안함을 느끼게하는 명확한 아이디어를 얻은 후에는 영역 밖으로 나올 때입니다. 큰 네트워킹 이벤트 나 비즈니스 컨퍼런스가 편안함을 느끼기 위해 고심하는 곳이라면 엄청난 가치를 얻을 수있는 활동 일 수 있습니다.

당신의 안락함을 늘리고 그것을 위해 할 몇 가지 활동을 확인하십시오. 매일 편안함을 벗어나지 않아도되지만 때때로 자신을 밀어 붙이면 자신감이 생기고 자신에 대해 가르쳐주고 비즈니스 성공에 더욱 가까이 다가 가게됩니다.

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귀하가 얻은 것을 사용하십시오.

네트워킹이나 판매 또는 고객 서비스 등, 내성적 인 기술을 사용하여 비즈니스 상황을보다 쉽게 ​​할 수 있습니다.

내성적 인 사람으로서, 상황을 철저하게 생각하고, 긴밀하게 듣고, 측정되고 전략적인 방식으로 행동 할 수있는 능력을 이미 갖추고 있습니다. 이러한 기술을 사용하여 계획을 수립하면 각 상황에 대비할 수 있습니다.

외향적 인

로 팀 구성하기 내성적 인 비즈니스 과제를 관리하는 한 가지 방법은 자신이 최선을 다하는 일을하고 누군가와 협력하여 여유를 찾아내는 것입니다. 이것은 외향적 인 사람들과의 파트너쉽을 의미하거나, 다양한 성격, 작업 스타일 및 의사 소통 환경 설정을 반영하는 팀을 만드는 것을 의미 할 수 있습니다. 이것은 비즈니스의 일상적인 책임을 관리하는 데있어 귀하를 지원할뿐만 아니라 정기적으로 서로에게서 배울 기회를 얻음으로써 팀 구성원 모두가 성장할 수 있도록 도울 것입니다.

재충전시기 알기

벽에 부딪혀 휴식을 취해야 할 때를 알 수 있습니다. 직장에서 벗어나 시간을 보내거나 반성하기 위해 시간을 보내거나 언제나 중심에 두는 즐거운 일을함으로써 표지판을 존중하십시오. 너 자신을 너무 멀리 밀쳐 버리고 불타는 무대에 도달하기 전에 이렇게해야한다!

모든 사람이 동일하지 않으며 모든 사업이 동일하지는 않습니다. 성격에 관계없이 비즈니스 성공에있어 핵심은 개인적으로 효과가있는 계획을 파악하고 단계별로 생각해 보는 것입니다.