잠재적 인 직원 인터뷰 방법에 대한 도움말

가장 유능한 직원을 선택하는 데 필요한 면접 정보를 원하십니까? 이 팁은 잠재적 인 직원의 기술, 경험 및 문화적 적합성을 평가하는 데 도움이됩니다. 취업 면접은 대부분의 조직에서 직원 선택 프로세스의 강력한 요소입니다. 그것이받는 모든 관심을받을 자격이되지 않을 수도 있지만, 인터뷰는 여전히 고용의 강력한 힘입니다.

배경 확인 및 확인 참조는 고용 결정의 핵심 요소이기도합니다.

이 사실 정보 확인을 고용 창고에 추가했기를 바랍니다.

하지만 취업 면접은 후보자의 문화적 적합성을 평가하는 중요한 도구로 남아 있습니다. 보다 개인적인 근거로 후보자를 알기 위해 사용할 수있는 도구이기도합니다. 인터뷰 과정을 통해 다른 직원이 후보자를 알 수 있습니다.

새로운 동료가 자신의 를 도와주고 신입 사원이 조직에 가입 할 때 성공에 대한 책임감을 느낍니다. 팀이 우수한 직원을 선택하는 데 도움이되는 다음 팁을 사용하십시오.

취업 면접 후보자를 선택하는 방법

후보자와 면접 일정을 잡기 전에 각 후보자를 검토하는 것입니다.

안내문
이력서

100-200 명의 후보자가있을 경우 많은 후보자를 분리하는 도구를 사용하는 것이 중요합니다. 이 정보는 취업 면접 후보자를 선정하는 데 도움이됩니다. 그들은 또한 당신이 화면 후보자에게 전화를 걸고 인터뷰하는 동안 사용하는 질문 목록을 준비하도록 도울 것입니다.

이력서 심사 팁을 찾으십시오 :이 이력서가 인기가있는 이유.
안내문을 검토하는 방법에 대한 팁.
모집 계획 회의 개최.
이력서 및 면접 후보자를 심사하는 데 사용할 자질, 기술 및 경험 목록을 작성합니다.

취업 면접에 앞서 전화 화면 후보자

전화 인터뷰 또는 후보자 전화 화면을 통해 고용주는 후보자의 자격, 경험, 직장 환경 및 급여 요구 사항이 직책 및 귀하의 조직과 일치하는지 여부를 결정할 수 있습니다.

전화 인터뷰는 직원의 시간을 절약하고 가능성이없는 후보자를 삭제합니다. 각 직책에 대한 맞춤식 질문을 통해 맞춤식 취업 면접을 개발하는 것이 좋겠지 만이 일반적인 취업 면접 어드바이스가 도움이 될 것입니다.

취업 면접 준비 방법

이전 모집 계획 회의에서 면접 팀이 선정되었으므로 면접자가 준비 할 시간이 있습니다. 이력서 심사 과정을 위해 개발 한 자질, 기술, 지식 및 경험 목록을 사용하는 것이 좋습니다.

이 목록을 사용하여 각 면접관이 후보 평가에서 자신의 역할을 이해하는지 확인하십시오.각 면접자의 질문도 검토하여 선택한 면접 질문이 필요한 정보를 얻을 수 있도록하십시오.

고용주가 예상 직원에게 질문 할 수있는 취업 면접 질문

잠재 고용인과 면담 할 때 다음 취업 면접 질문을 사용하십시오.

고용주가 질문 할 수있는 면접 질문 (설명 포함)
문화적 적합성 평가를위한 면접 질문
동기 부여 면접 질문
팀 및 팀웍 면접 질문
리더십 면접 질문
대인 관계 기술 면접 질문
경영 및 감독 기술 면접 질문
의사 소통 면접 질문
인력 면접 질문
면접 질문 계획
의사 결정 면접 질문
비정상 면접 질문 질문
법적 문제를 일으킬 수있는 면접 질문

불법 면접 질문

직무 적합도를 결정하기 위해 후보자의 강점과 약점을 밝히는 법률 면접 질문을하십시오. 귀하의 회사가 미국의 평등 고용 기회위원회 (EEOC) 소송의 대상이 될 수있는 불법 면접 질문 및 인터뷰 사례를 피하십시오.

각자와 함께 행동 면접을 실시하십시오.

취업 면접에서 후보자가 자신의 지식, 기술 및 경험을 입증하도록 돕습니다. 작은 말로 시작하고 후보자가 풀릴 때까지 몇 가지 간단한 질문을하십시오. 그런 다음 행동 면담을합니다.

행동 면담은 특정 직업에서 성공하기 위해 필요한대로 행동 특성과 특성을 가진 후보자를 확인하는 데 가장 좋은 도구입니다. 또한, 행동 면담은 후보자에게 특정 행동이 과거에 전시 된 특정 사례를 정확히 찾아 보도록 요청합니다. 최선의 행동 기반 인터뷰에서 후보자는 면접관이 확인하는 행동을 알지 못합니다.

구직 인터뷰에서 응시자의 구두 반응에 더하여, 당신은 모든 비언어적 상호 작용을 알아 차리고 싶을 것이다.

당신이 보는 것을 믿으십시오 : 면접에서 비언어적 인 대화

면접에 따라 후보자를 평가하십시오.

면접 후 각 후보자를 평가하는 데 사용할 각 면접자에게 표준 형식을 제공하십시오. 두 번째 또는 세 번째 면접에 다시 물어보고 싶은 후보자가 여러 명 있어야합니다.

구직 면접에 대한 자세한 정보

면접시 일치 댄스

면책 조항 - 참고 사항 :

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