비디오: 「本気」になれる人、なれない人、何が違う？ 2024
귀사 직원의 출석률을 추적하는 것이 귀사의 수익에 중요합니다. 출석은 작업을 위해 표시되는 것으로 아주 간단하게 정의되지만 어떻게 추적 할 수 있습니까? 잘 정의 된 정책과 추적 시스템을 구현합니다.
특히 시간당 또는 비 고용 직원의 경우 출석제는 직원이 언제 직장에 출근해야하는지 명확히 정의합니다. 이는 특히 고객에게 서비스를 제공해야하는 일을 빈번히 수행하는 비배 출 직원의 경우 중요합니다.
자동화 프로세스에서 각 워크 스테이션의 직원이 제품 또는 서비스를 완료해야하는 기능을 수행하는 직원에게도 중요합니다. 이러한 상황에서 노동자들은 출석 정책이 일반적으로 존재합니다. 면제 된 또는 봉급을받는 직원의 작업을 다루는 출석 정책을 거의 찾지 못할 것입니다.
관리 및 인력 자원 부서는 효과적인 출석 정책을 마련함으로써 직원들이 기대되는 바를 정확하게 알고 있기 때문에보다 나은 근무 환경을 조성한다는 것을 알게 될 것입니다.직장 출석이란 무엇입니까?
출석은 출석 (출석)의 행위 또는 사실입니다. 출석은 또한 직장에서 특정 날에 출석하는 사람의 수를 정의하는 데 사용됩니다. 언급 한 바와 같이, 그것은 가장 자주 시간급 직원의 작업을 말합니다.
- 출석은
직장 출석또는 출산주의 라고도합니다. 예를 들어 HR 부서는 직원의 인사 파일이나 회사의 직무 과제 또는 목표 평가에서 이와 같은 메모를 작성할 수 있습니다. 롭은 훌륭한 직장 출석 기록을 가지고있었습니다. 그는 일을 거의하지 못했습니다.
마리아는 출석에 어려움을 겪으며 일주일에 2 일 이상 늦게 도착합니다.
- 근무 첫 근무 시간은 월요일에 평균 75 % 였지만 직원들은 주말에 재미를 보았습니다.
- 출석률이 좋은 2 교대 근무를 원하는 자격을 갖춘 직원을 얻는 것은 쉽지 않습니다. 직원들은 밤을 보내는 데 일을 선호하거나 일을 무료로 할 수 있도록 자정 근무를 선호합니다. 낮과 밤 모두 자유 시간을 가로 지르는 두 번째 교대.
- 출석 정책이란 무엇입니까?
- 출석 정책은 조직이 정의, 서면, 배포 및 구현 한 직원 출석에 대한 지침과 기대치를 제공합니다.
출석 정책은 조직이 일반적으로 시간을 추적하고 40 시간을 초과하는 초과 근무에 대해 지불해야하는 시간당 또는 비배 출 직원에 대해 가장 빈번하게 존재합니다.
초과 근무 수당을 관리하는 공정 근로 기준법 (Fair Labor Standards Act, FLSA)에 따라 근로 기록을 보관하는 시간이 필요합니다.
또한 출석을 추적하는 직원은 다른 직원이 출석하는 것과 상호 의존적 인 작업을 수행하는 경우가 많습니다. 이러한 작업에는 제조 시설에서의 생산 라인 작업이 포함됩니다.
- 출석 정책은 때로는 결근 정책과 같은 의미로 사용됩니다. 저의 견해는 결근 정책이 결점 관리보다 더 좁게 정의되고 출석으로 제한된다는 것입니다.
No Fault Attendance System의 예
No
이것은 관리자와 감독자를 심사 위원의 역할에서 벗어나게하며, 그들이 싫어하는 역할을합니다. 직원이 어디에 있어야하는지에 대한 최대한의 책임과 출석 책임을 부여합니다.
각 부재 = 1 포인트 (다중 일 없음) 각 후발 (지각) 또는 조기 종료 = 1 / 2 점 각 노 - 쇼 = 2 점
이전의 전화가없는 각 수익 = 1 점
부재없는 분기는 모든 포인트를 없애고 임금으로 휴근하는 직원에게 보상합니다.
- 각 직원은 매년 포인트가없는 신선한 것을 시작합니다.
- 진보적 징계 조치는 무과실 출석제를 수반합니다. 직원이 너무 많은 점수를 얻는다면 점차 악화 될 것이라는 경고를 받게됩니다. 이와 같은 시스템은 고용주와 직원 모두가 열악한 출석에 대한 결과를 정확히 알 수 있도록합니다.
- 7 점 = 구두 경고
- 8 점 = 서면 경고
- 9 점 = 3 일 정지
- 10 점 = 종료
다음은 검토 할 수있는 출석 정책이다. 시간당 직원 출석에 대한 보상 및 벌금이 포함됩니다.