봉급 생활자를 추적해야하는 이유

매시간 근로자의 추적 시간은 대부분의 사업주를위한 필연적 인 결론입니다. 한 시간 씩 직원에게 비용을 지불하는 경우 해당 직원은 기록하는 시간 동안 정확하게 책임을 져야합니다.

하지만 샐러리맨은 어떨까요?

문화적 규범과는 달리, 직원을 월급 대비 ​​월급으로 분류하는 결정은 종신 재직이나 직원의 책임감에 의해 반드시 좌우되는 것은 아닙니다.

많은 포지션은 면책 대 비 면제 상태의 결정과 관련하여 FLSA의 보호를받습니다. 의미, 분류는 종종 고용주의 잠재적 인 소송과 무거운 벌금의 고통에 직접 손을입니다.

일반적으로 이러한 결정의 주된 요인은 초과 근무 임금입니다. 대부분의 직책에서 FLSA는 $ 11 미만의 수입을내는 직원을 의무화합니다. 시간당 38 달러 (연간 23 달러, 600 달러)는 면제 대상으로 분류 할 수 없으며 매시간 작성해야합니다. 영업 사원, 개발자 및 기술 직책에 대한 특별 규칙도 있습니다. 기술직의 경우 27 달러입니다. 63 시간당 또는 연봉 $ 57, 470.

기타 직책은 기술 집합과 전문 지식을 바탕으로 봉급으로 FLSA에 의해 위임됩니다 : 사무실 환경에서 재량과 독립적 판단이 필요한 직업; 최소 2 명의 직원을 감독하는 직무를 포함한다. 다른 직원을 고용, 소방 또는 승진시킬 수있는 능력을 포함한다. 전문 교육 및 전문 지식 (예 : 변호사, 교사, 의사)을 필요로하는 경우 급여를 지불해야합니다.

FLSA의 임무 범위에 속하지 않는 직책에서도 직원을 면제 대 비 용인으로 분류하는 결정이 직원의 업무 윤리에 의해 항상 동기 부여되는 것은 아닙니다.

원래 일자리 제공의 일환으로 직원에게 호소하고 일주일에 극적으로 근무 일정이 바뀌거나 익명으로 된 (그러나 실제) 사무실 코드의 일부로 직원을 수용하려는 욕구가 주요 원인 일 수 있습니다. 직원 급여 결정은 여러 가지 요소 (그리고 직원의 개인적인 특성을 포함하는 극히 소수)에 달려 있기 때문에 전사적 책임에 대한 안전 장치를 마련하는 것이 합리적입니다.

직원을 샐러리로 분류하는 결정이 직원이 자발적이고 솔직하고 책임감이 있으며 시계를 보는 것이 아니라 일을 끝내기 위해 일할 능력이 있다는 증거를 기반으로 할 때 교대가 끝나자 마자 문호를 열어 책임감과 투명성은 여전히 ​​사업주들에게 커다란 배당을 안겨줄 수 있습니다. 어떻게 할 수 있습니까? 가장 쉬운 방법은 시간 추적 소프트웨어

입니다.

의사 소통은 매우 중요하며 변화에 대한 저항을 피할 수 있음을 명심하십시오.운 좋게도 직원과 고용주 모두에게 이익이 있습니다. 봉급 생활자 추적 시간의 이점 고등 직원에 대한 책임 추가

항상 사실은 아니지만 급여 직원은 시간당 돈을 더 많이받는 경향이 있습니다. 그 달러가 어디로 가고 있는지에 대한 통찰력을 얻으십시오. 매년 60,000 달러로 봉급을받는 관리 편집인이 일주일에 40 시간의 일정을 유지하면서 1 시간 동안 계속해서 점심 시간을 보내고 있다면 28 달러로 계산됩니다. 매일 문 밖으로 빠져 나오거나 $ 6, 924가 매년 빠져 든다.

그리고 그것은 단지 한 명의 직원입니다.

시간 추적 시스템을 통해 추가 정보 측정 기능을 추가하면 (특히 시스템이 GPS 추적과 쌍을 이루는 경우) 일반적으로 대부분의 직원이 시간을 낭비하거나 회사 활동 시간에 소비하지 못하게 막을 수 있습니다. 귀하의 오프 사이트 상사가 귀하의 시간 기록을 쉽게 훑어보고 그 주 5 일에 칩 토플 (Chipotle)에서 1 시간을 보냈다면 정신적으로 소풍을 정당화하기가 훨씬 어려워집니다.

변화를위한 준비

많은 기업주들은 2015 년 공무원에 대한 기준을 23 달러, 600 달러에서 50 달러, 000 달러의 북쪽으로 높이는 연방의 초과 근무 규정에 대한 제안이 발표되면서 공포에 빠졌습니다. 거대한 도약. 매주 23, 660, 50,000 달러의 달콤한 자리에 떨어진 근로자가 실제로 얼마나 많은 시간을 기록했는지에 대한 정확한 아이디어가 없다면 당황 할 수밖에 없었다.

시간외 근무에서는 999 번 초과 근무가 막대한 수익 비용 중 하나 인

이며 초과 근무 자격을 얻는 직원 수를 두 배로 늘리면 재앙이 될 수 있습니다. 샐러리맨 직원의 시간을 추적하면 일주일에 40 시간 이상 (42 시간 또는 70 시간) 근무하는 사람과 일반적으로 필요한 작업을 파악하는 데있어 고용주가 어둠에 머물러 있지 않습니다.

저임금 직위를 고용하여 저임금 직위가 더 높은 직업을 해소하기위한 저레벨 직책을 채용하든, 프로세스를 자동화하거나 일부 업무를 아웃소싱하는 새로운 앱을 추가하는 것까지, 막대한 비용 증가를 피하기 위해 취해진 것입니다. 정확한 통찰력 및 자원 배분 귀사의 직원 중 근무 시간 중 어떤 사업 또는 고객이 차지하고 있는지 정확하게 파악하고 있습니까?

실제 상황을 추적하지 않는 경우 , 어디서 가장 많은 돈을 벌고 있는지, 더 많은 리소스를 할당해야하는 경우가 아닌 경우 직원의 피드백과 경영자의 피드백은 파이의 한 부분이지만이 피드백만으로 시간이 실제로 어디로 가고 있는지 정확한 그림을 얻는 것은 어렵습니다. 예를 들어, 직원이 "15 분"이라고 생각한 작업에는 다른 10 명의 직원이 참여한 2 시간의 긴 브레인 스톰, 웹 사이트에서 최종 결과를 작성하는 개발 작업 또는 시간 직원은 프로젝트와 관련된 전자 메일에 응답하는 데 소비했습니다.

유연성에 새로운 진출

4 명의 올인원을 고용 한 후 일주일에 하루 종일 쉬어야합니까? 이 증거는 이제 직원과 고용주 모두에게 푸딩에 있습니다. 탄력적 인 일정을 허용하거나, 휴가 또는 휴식을 취할 수있는 충분한 시간으로 집에서 일하거나 보상을받는 것이 이제는 정당합니다. 고용주는 피곤한 직원이 일주일의 끝에서 어떻게 지내는지에 관해 듣는 것이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 그러나 그것이 일반적인 주당 및 외부 요인으로 인한 것인지 또는 프로젝트를 완료하기위한 진정한 Sisyphean 추진 또는 태스크. 시간 추적 시스템을 사용하면 유연한 요청을 수용하는 것이 훨씬 쉬우 며 혜택을받을 수 있습니다. 샐러리맨 직원은 처음에는 시간을 추적하도록 요청하거나 이동을 "큰 형제"이니셔티브로 보게 ​​될지도 모르는 반면 추가 유연성, 가시성 및 책임 성 측면에서 직원과 고용주 모두에게주는 이점 일반적으로이 초기 불만보다 중요하며 동일한 페이지에 귀하와 귀하의 직원 (봉급 및 시간당 모두)을 유지하는 데 도움이됩니다.

Jennifer Hetherington 소개

Jennifer는 전자 상거래, B2C 및 B2B에서 혁신적이고 데이터 중심의 마케팅 이니셔티브를 15 년 동안 경험 한 마케팅 전문가입니다. 사회 심리학 석사 학위를 취득한 Jennifer는 사람들을위한 마음을 가지고 있으며 고성능 마케팅 팀을 개발하고 이끌어 냈습니다. 사무실 밖에서 Jennifer는 아이다 호의 산책로, 특히 Sawtooth를 하이킹하고 있습니다. 그녀는 그녀의 집 체육관에서 가중치를 치고 가끔 5K 경주를 가며, 보통 그녀의 자선 단체 인 로널드 맥도날드 하우스 (Ronald McDonald House)와 같은 위대한 일을 지원합니다.