비영리 단체 창업을 방해 할 수있는 4 가지 실수

새로운 비영리 단체를 시작하여 사회 문제를 해결하려면 중단하고 다시 생각해 볼 수 있습니다.

비영리 단체를 창설하는 것은 복잡하며 여러 단계의 실수가있을 수 있습니다. 아무것도 아닌 지속 가능하고 재정적으로 건강한 비영리 단체로가는 것은 겁 많은 사람들을위한 것이 아닙니다.

비영리 단체가 무엇인지 이해합니까? 예를 들어 비영리 단체에는 여러 가지 유형이 있지만 501 (c) (3) 조직 (음모 자선 단체)은 사회 문제를 해결하기 위해 일반적으로 생각하는 것입니다.

이들은 특정 신앙을 가진 사람들을 교육 시키거나, 치유하거나, 옹호하거나, 완화하거나, 모이게하는 그룹입니다. 그들은 "자선 비영리"이며 기부자에게 세금 공제를 제공하고 많은 연방 및 주 세금 면제와 같이 IRS로부터 특별한 대우를받습니다.

자선 단체가 영리 단체와 다른 점을 이해하고 있습니까? 예를 들어, 사업은 이익을 추구합니다. 이익이 존재하는 이유입니다. 그러나 자선 비영리 단체는 먼저 사회적 사명을 추구하며 모든 수입은 그 사명을 수행합니다. 영리 사업은 사람이나 주주가 소유하고 있습니다. 자선 비영리 단체는 누구도 소유하지 않습니다. 대중에게 응답하고 공동선을 위해 존재합니다.

미국에는 100 만 개 이상의 공공 자선 단체가 있지만 중소기업과 마찬가지로 많은 사람들이 번성하지 못합니다.

단지 원인에 대한 열정만으로는 충분하지 않습니다.

비영리 단체는 영리 사업처럼 조직 운영에 대한 선견지명과 지식이 필요합니다.

비영리 재단 창립자가 범하는 가장 일반적인 실수는 다음과 같습니다. 그 (것)들을 피하십시오, 당신은 중대한 시작에 떨어져일지도 모르다.

1. 불쌍한 연구 및 계획

사업 계획의 부족은 비영리 단체가 시작하는 가장 흔한 실수 중 하나입니다.

좋은 일을하기를 열망하는 많은 비영리 창설자는 비영리 단체가 일종의 사업이라는 사실을 잊어 버립니다. 기업은 출시 전에 비즈니스 계획을 가지고 있습니다. 사업 계획에는 경쟁 환경 평가, 자금 조달 원, 잠재적 제품 또는 서비스 제공 대상, 요구 평가가 포함됩니다.

• 사업 계획이란 무엇이며 왜 비영리 단체가 필요합니까?
• 비영리 단체를 시작하기 전에이 7 가지 질문을하십시오. 2. 재무 지식 부족

기획이 부족한 이유는 비영리 기업을위한 기금 마련에 대한 비현실적인 기대입니다. 많은 창립자는 비영리 단체를 시작하는 데 드는 비용을 예상하지 않으며 자금을 확보 할 수있는 방법을 모릅니다.

비영리 기업의 신생 기업은 자금 조달 계획이 필요하며 서비스 비용을 청구할지 결정해야하며 적절한 재무 기록 시스템을 설정해야합니다.처음에는 약한 기금을 가진 비영리 단체가 활발한 기금 모금 프로그램을 진행할만큼 오래 머물지는 않을 것입니다.

비영리 단체는 어디에서 수입을 얻습니까?

• 비영리 단체를위한 기금 마련을위한 6 단계
• 6 비영리 재단 기금의 현실
• 3. 생각보다 비영리 단체를 시작하는 것이 더 쉽습니다.

대부분의 사람들이 생각하는 것보다 비영리 단체를 시작하는 것이 더 어렵습니다.

주 차원에서 통합 한 다음 국세청에 면제 자격을 신청하는 과정에는 여러 단계가 수반됩니다. 열정만으로는 충분하지 않습니다. 성공에 이르기까지 무엇이 관련되어 있으며 시간이 오래 걸리는지에 대한 까다로운 사실주의가 더 중요 할 것입니다.

비영리 법인 설립 - 개요

• IRS가 비영리 단체를 분류하는 방법
• 비영리 단체가 세금 면제를받을 수있는 자격은 무엇입니까?
• 비영리 단체가 세금 공제를 취소 할 수있는 6 가지 방법

• 4. 효과적인 이사회 구성 안함

새로운 비영리 단체를 만들거나 망가 뜨릴 수있는 일이 있다면 이사회를 구성하지 못할 수도 있습니다. 귀하의 첫 이사회 멤버가 귀하의 "영향력 범위"를 대표합니다. 자원, 영향력 및 기타 많은 접촉이있는 사람들이어야합니다. 귀하의 이사회 구성원은 귀하의 조직의 사명을 믿어야하며 다른 사 람에게 그 사명을 기꺼이 팔아야합니다.

그들은 당신을 위해 문을 열 수 있어야합니다.

해야 할 비영리위원회 란 무엇입니까?

• 비영리 단체 최초의 이사회
• 비영리 단체의 이사회 멤버를 찾는 5 가지 방법
• 이사회 멤버가 기금 모금 방법을 차별화하는 방법
• 전문가의 의견

Purple Duck Marketing의 Susan Burnash는 "비영리 단체를 위해 많은 수업을 가르치면서 가장 큰 도전은 초점, 전략 및 마케팅을위한 실제 계획이라는 것을 알았습니다 "

• 빌라 노바 대학의 스티븐 존스 (Stephen Jones)는"귀하의 사명을 따르는 것이 중요하다고 생각합니다. 귀하의 활동에 대한 체계적인 계획과 수행 할 직원들부터 시작해야합니다. 직원을 더 적게 지불하는 것이 좋지만 능력이없는 직원을 고용하는 것이 낫습니다. "컨설턴트 인 Daniel Halperin은 다음과 같이 제안했습니다. 조언 : "너무 일반적입니다. 비영리 단체로서 쉽습니다. 다양한 프로젝트로 끌어 들일 수 있습니다. 그러나 초기 단계에서 조금이기적이고 집중해야합니다. 집중된 사명 선언문을 개발하십시오. 저지르고, 적어두고, 공유하고, 자주 읽으십시오. 귀하의 사명을 성공적으로 수행하고 '새로운'지위에서 나올 때보다 다양한 프로젝트에 다른 그룹과 함께 펼칠 수 있습니다. "
• 체리 힐 신학교의 윌리엄 블룸 버그 (William Blumberg)는"우리에게는 전문 전무 이사. 우리 이사회는 본격적으로 활동했지만 조직을 발전시키는 데 필요한 기술이 부족하기 때문에 잠시 흘렀습니다.그러나 전무 이사를 고용 한 후에는 관리 및 중요 분야에 집중할 수있었습니다. "메릴랜드 비영리 단체의 크레이그 와인 리치 (Craig Weinrich)는"주 정부의 비영리 단체에 가입하지 않았습니다. 회원이 됨으로써 비영리 단체를 지원하는 데 필요한 도구와 교육, 질문을위한 헬프 데스크, 지방, 주 및 연방 규정에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. "여기에 주 정부 관계를 찾으십시오.
• 세련된 전문가 인 Kim Clark 새로운 비영리 단체에 "적절한 보드 개발이 이루어 지도록하십시오. 이사회 의장과 전무 이사는 함께 일해야만 일을 완수하는 데 필요한 기술 세트를 갖춘 균형 잡힌 이사회를 구성해야합니다. "