비즈니스에서 큰 목표를 달성하기 위해 작은 승리를 사용하는 방법

기업가로서 시작하기 시작했을 때, 어떻게하면 처음 큰 성공을 거둘 것인지 상상하기 어려울 수 있습니다.

귀하의 첫 번째 책으로 베스트 셀러 목록에 올랐으며 6 인조 컨설팅 고객을 유치하거나 그 밖의 방법으로 시작하는 것이 가장 중요한 목표인데, 시작 선에 앉아있을 때 꽤 멀리 느낄 수 있습니다.

당신이 오늘있는 곳과 높은 목표가 산 꼭대기에 멀리있는 곳 사이에 할 일과 할 일의 수를 압도하는 것은 너무 쉽습니다.

갑자기 사업을 시작하는 것은 당신이 그것에 대해 생각할수록 달성하기 어려운 것으로 보이는이 거대한 노력이됩니다.

그렇다면 새로운 비즈니스가 시작될 업계에서 이미 풍부한 경험을 갖고 있지 않다면, 처음부터 시작하는 학습 곡선에 대한 설명을 시작하면 훨씬 어려울 것입니다.

바로 지금이 순간에 야심 찬 기업가의 대다수가 수건을 던집니다. 포기해라. 기어를 다시 조사하고 다른 아이디어를 찾고 쉬워집니다.

많은 사람들이 즉각적인 성공을 원한다는 점에서 완벽한 비즈니스 아이디어와 기회가 낭비됩니다. 즉, 산 꼭대기에 에스컬레이터가 있어야하며, 큰 목표를 작은 승리로 먼저 분해해야한다는 현실을 알 수 없습니다 .

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더 큰 목표를 달성 할 수있는 더 많은 달성 가능한 이정표와 목표를 설정함으로써 점진적인 발전을 계속하고, 시간이 지남에 따라 산 꼭대기에 도달 할 가능성이 훨씬 커집니다.

작은 목표를 달성하기 위해 작은 승리를 사용하기위한 네 가지 효과적인 전략은 다음과 같습니다.

1. 관점 변경

올바른 사고 방식을 통해 달성 가능한 이정표를 세우고 좀 더 의미있는 목표로 이어지는 작은 발전을 감사하게 생각할 수 있습니다. 큰 그림을 보는 것이 중요하지만 처음부터 목표에 도달하는 데 필요한 작은 단계를 인식하고인지하는 것이 중요합니다.

당신의 궁극적 인 목적지에 가까워 질수록 기업가로서의 성공에 이르는 일련의 작은 승리가 시작됩니다. 2. 프로젝트를 시작하기 전에 다가오는 작은 승리를 확인하십시오.

프로젝트 또는 비즈니스 목표를 일련의 작고 합리적이며 명확하게 정의 된 단계로 구성하십시오. 자신을 쉽게 압도 할 수있는 커다란 숭고한 목표를 향해 눈에 띄지 않는 진행 상황을 계속 쳐다 보지 않고 현실적인 구성 요소로 분해하여 성공을 정의하는 것이 좋습니다. 결국 작은 목표는 다루기 쉽고 성취 할 수있어 동기 부여를 쉽게 유지할 수 있습니다.3. 책임감있는 파트너 찾기

나는 비즈니스 목표 (작은 승리)를 공유 할 수있는 책임 파트너 (accountability partner)에서 책임감 해킹 - 반복 (hack-looping)이라고 부르기를 좋아합니다. 모호하지 않도록 매주 및 매월 목표를 달성하는 데 필요한 단계를 설명하십시오. 그런 다음 작은 보상을 약속함으로써 작은 월간 승리를 달성 할 수있는 인센티브를 제공하십시오. 주말 오후와 같이 숲을 하이킹하고 야구 게임이나 다른 방법으로 친구 티켓을 사면 간단합니다.

중요한 것은 원하는 결과를 얻는 데 긍정적 인 보상을 제공한다는 것입니다. 4. 친구와 함께 성공 사례를 공유하십시오.

비즈니스와 함께 이정표를 세웠을 때, 가장 중요한 것을 의미하는 사람들과 공유하십시오. 여행을 통해 긍정적 인 격려와 지원을받는 것이 필수적이며, 계속 격려하고 앞으로 나아갈 수 있도록 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 결과를 공유하고 지나치게 자기 홍보 나 자랑 스러움을 피하기 위해 본인의 관계를 손상시킬 위험이 있습니다. 힘든 일의 결과에 자부심을 보이십시오. 그러나 다른 사람들의 얼굴에 승리를 비웃지 마십시오. 진화의 세기는 통증 쾌락의 이분법으로 번성하기 위해 인간의 두뇌를 연결합니다. 보상을받는 개념과 승리를 축하하는 실제 경험은 우리가 감정적 인 반응을 조절하는 데 도움이되는 화학 물질 인 도파민을 방출합니다.

작은 승리를 이끄는 문화를 창조하면 (예, 사업이 당신 뿐인 경우 라 할지라도) 다음 단계로 긍정적 인 기대감을 갖도록 강요합니다.

심리학을 포용하고 기업가로서의 이점을 발휘하십시오.