비디오: 자소서 '문제 해결 경험' 쓸 때, 대부분이 이런 실수를 한다! [자소서 꿀TIP] 2025
팀워크, 효과적인 작업 팀 및 팀 빌딩은 오늘날의 조직에서 인기있는 주제입니다. 성공적인 팀워크로 인해 전략적 목표를 성취 할 수 있습니다. 효과적인 작업 팀은 개별 직원의 업적을 확대하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공 할 수 있도록합니다.
진행중인 팀을 실험하는 경우 조직에서 지원할 수있는 팀 활동을 파악하기 위해 몇 가지 단계부터 시작하십시오.
팀에는 자원, 특히 직원 시간이 필요합니다. 팀원들이 가장 많이 즐기고 기여할 수있는 유형의 팀을 직원과 함께 탐험하고 싶을 것입니다. 예를 들어, 고객 회사는 회사의 STEM (과학, 기술, 엔지니어링 및 수학 수업을 통해이 분야의 커리어를 준비하도록 장려 함) 임무를 부여하기로 결정한 자선 팀을 운영합니다. 팀은 회사가 제공하는 연간 50,000 달러의 자선 사업에 대한 수령자를 결정합니다.
다른 회사에서는 직원들이 서로의 좋은 일, 공헌 및 팀워크를 인식 할 수 있도록 인정 팀이 구성되었습니다.
근무하는 팀은 언제 효력이 있습니까?
작업 팀은 직원들이 리더십과 팀 기술을 습득 할 수있는 기회입니다. 그들은 조직 전체에서 직원들이 항상 볼 수는없는 직원들과 일할 수있는 기회를 제공합니다.
다양한 팀원이 참여할 수있는 경우
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- 한 명의 직원이 참여할 수있는 팀의 수를 제한하여 많은 직원간에 기회를 확산시킬 수있는 경우
- 정기적 인 팀 목표 설정이 필요하며
- 분 또는 팀 회의 또는 프로젝트에서 메모를 게시하고 정기적으로 최신 직원을 추가하여
- 팀을 자체 영속화하는 정기 모임 일정을 정한다. 즉, 팀원이 정기적으로 변경되므로 더 많은 직원이 팀에 봉사 할 수 있습니다.
- 많은 조직에 혜택을 줄 수있는 샘플 팀
모든 조직에 필요한 5 개의 작업 팀이 있습니다. 팀 역할과 책임에 대한 다양한 접근 방식을 보았습니다. 다른 조직들도 책임을 다르게 그룹화 할 수 있습니다.
예를 들어, 한 조직의 직원 건강 관리 책임을 맡기 위해 안전위원회에 요청했습니다. 팀은 대신 환경 책임을 추가하기를 거부했습니다. 웰빙에 더 관심이있는 다른 그룹이 형성되었습니다.
이 점을 염두에두고, 가장 자주 추천하는 5 개 팀입니다.
리더십 팀
종종 조직의 고위 관리자 또는 부서장 인 리더십 팀은 조직을 이끌 기 위해 함께해야하는 그룹입니다. 리더십 팀은 조직의 전략적 방향을 책임지고, 리더십 팀 계획, 목표 설정, 지침 제공 및 조직 관리를 담당합니다.
동기 부여 또는 직원 사기 팀
직원들의 사기 팀, 다양한 조직에서 다른 이름으로 알려짐. 직원 활동위원회 또는 이벤트 기획위원회 (3 개의 공통 팀 이름)는 직원들에게 긍정적 인 정신을 구축 할 수있는 이벤트 및 활동을 계획하고 실시합니다.
팀의 책임에는 종업원 급식 개최, 회사 피크닉 계획, 아프간 직원 모금 및 자선 활동 기금 모금 등의 활동이 포함될 수 있습니다.
팀은 회사의 이정표, 직원의 생일 및 신생아 도착을 축하합니다. 팀은 회사 스포츠 팀을 후원합니다. 팀 구성원의 상상력과 직원의 소망 만이 팀의 유일한 한계이므로이 팀과 함께 즐거운 시간을 가질 수 있습니다.
안전 및 환경 팀
팀은 작업장에서 직원의 안전을 보장합니다.
팀은 안전 교육, 매월 안전 회담 및 관리, 안전 및 작업장 조직 감사를 주도합니다. 재활용 및 환경 정책 권장 사항 및 리더십은 팀에서도 제공됩니다.
종업원 건강 팀
종업원 건강과 건강에 초점을 둔 웰니스 팀. 가장 인기있는 활동에는 걷기 클럽, 팀 운영, 고혈압 검사와 같은 건강 문제에 대한주기적인 검사가 포함됩니다. 웰니스 팀은 예산이나 점심 식사를하는 방법, 투자 조언이 아닌 투자 상품에 대해 알 수있는 방법 등 전체 사람의 웰빙 활동을 후원 할 수 있습니다.
많은 회사에서 웰빙 팀이 어려움을 후원합니다. 고객 회사에서 팀은 직원들이 더 많이 걸어 가게 격려하기 위해 걷는 도전을 시작했습니다. 각 참가자에게는 매일 직장에서 다운로드 한 보수계가 제공되었습니다. 도전 끝에 스트레칭 목표를 달성 한 모든 직원에게 운동화 한 켤레 쿠폰이 주어졌습니다.
문화 및 커뮤니케이션 팀
팀은 조직의 성공에 필요한 정의 된 회사 문화를 정의하고 창작하기 위해 노력합니다. 팀은 또한 직원의 명령 입력을 보장하기 위해 조직에서 양방향 의사 소통을 촉진합니다.
팀은 월간 뉴스 레터, 주간 회사 업데이트, 분기 별 직원 만족도 설문 조사 및 직원 제안 프로세스를 후원 할 수 있습니다.
몇몇 회사 팀을 시작하십시오. 이들 중 일부는 성공 가능성을 높여줍니다. 직원들이 성공적인 팀을 보게되면 더 많은 직원들이 팀에서 봉사하는 데 관심을 갖게됩니다. 팀은 회사를보다 나은 직장으로 만들고 진정한 직원 참여와 헌신을위한 기회를 제공합니다.
팀은 진행중인 팀이든 단일 목표를 성취하기 위해 구성된 팀이든 관계없이 직장에서 차이를 만듭니다.성공적인 팀은 조직 전체에 진정한 팀웍을 구축 할 수 있도록 지원합니다. 이것들로 시작해서 굉장한 성공을 거두십시오.
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