모집 마케팅을 이용하여 앞서 나가는 5 가지 방법

오늘 모집은 10 년, 5 년 또는 심지어 1 년 전과 다르지 않습니다. 이제 회사의 고용주 브랜드에 대한 기대치가 훨씬 높습니다.

경쟁에서 우위를 유지하기 위해 채용 담당자는 마케팅 담당자와 같은 운영 방식을 배워야합니다. 그들은 후보 경험과 관련된 최신 개발 및 전반적인 추세에 대해 잘 알고 있어야합니다.

최근 조사에 따르면 HR 전문인의 86 %는 채용이 마케팅에 가까워지고 있다는 데 동의합니다.

HR 산업은 현재 마케팅 기능과 관련된 전략 및 도구를 고용 프로세스에 통합 할 것으로 기대되는 일반적인 합의가 있습니다.

채용 담당자가 채용을 개선하기 위해 채용 마케팅 전략을 효과적으로 구현할 수있는 5 가지 방법은 다음과 같습니다.

- 신청자 추적 시스템 구현

신청자 추적 시스템 (ATS)을 통해 채용 담당자는 후보 프로파일, 작업 및 채용 워크 플로우를 중앙 위치에 저장하고 추적 할 수 있습니다. 모집의 현대 현실을 지원하기 위해 이상적인 ATS는 이제 통합 된 인재 확보 솔루션 소송의 일부로 기능해야합니다.

모집 도구, 후보 터치 포인트, 커뮤니케이션 채널, 자동화 된 온 보딩 워크 플로우 및 무엇보다도 데이터 분석에 대한 기록을 제공해야합니다.

고용 게임보다 진정으로 앞서 나가기 위해서는 고용주는 강력한 후보 관계 관리 (CRM) 도구가 포함 된 재능 확보 플랫폼에 투자해야합니다.

이것은 예비 지원자의 건강한 공급에 도달하고 유치하고 육성하는 능력을 향상시킵니다.

후보자가 새로운 기회를 적극적으로 찾고 있든 단순히 고용주가 관심을 가질만한 브랜드에 수동적으로 참여하기를 원하든, 고용주는 양방향 의사 소통을 단순화하고 자동화하기 위해 올바른 도구를 활용해야합니다.

오늘날 최고의 인재를 유치하기 위해 고용주는 자신을 시장에 내놓는 법을 배워야하며, 다른 고용주가 동일한 후보자를 확보하기 위해 경쟁해야합니다. 이는 단순히 개방 된 위치를 광고하는 것으로 끝나지 않습니다.

기업 문화를 과시하십시오

고용주로서의 평판은 브랜드에 의해 묘사 된 고유 한 문화와 최적의 재능을 갖춘 능력에 달려 있음이 분명합니다. 브랜드 관리를 시작으로 채용 마케팅을 사용하여 회사 문화를 강조하고 최고의 후보자를 유치 할 수있는 다양한 방법이 있습니다.

조사에 따르면 회사에서 온라인으로 고용주 브랜드를 적극적으로 관리하는 경우 구직 신청자의 94 %가 일자리를 신청할 가능성이 높습니다. 구직자의 거의 80 %는 회사의 직업 사이트의 모양과 느낌이 회사에서 일자리를 신청해야하는지 결정할 때 중요하다고 동의합니다.

이를 염두에두고 직원 가치 제안 (EVP)이 무엇인지 결정해야하며 조직 내에서 중요한 자리를 채우기 위해 어떻게 사용할 수 있습니까?

회사의 독특한 측면을 보여줌으로써 고용주 브랜드를 온라인으로 높이면 게임을 바꿀 수 있으며 획기적인 정보를 게시 할 필요가 없습니다.

현재 직원의 온라인 비디오 추천, 포상 및 표창 홍보, 사용자 친화적 인 인재 풀 구축 등을 통해 잠재 직원은 관련 회사 뉴스 및 사건에 대한 유용한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

후보 관계 관리 (CRM)

오랜 기간 동안 직위를 맡기지 않으면 비즈니스 성과가 완전히 떨어질 수 있다는 것은 잘 알려져 있지 않습니다. 이것이 CRM 기술이 자격을 갖춘 후보자 중 999 명을 양성하는 데 중요한 이유입니다. 이 방법은 직위가 가능할 때 올바른 채용을 원할 때 시간과 돈을 절약 해줍니다.

신입 사원 중 72 %는 후보자 관계 관리 (CRM) 도구가 인재 취득 시스템 내에 있어야한다고 동의합니다. 채용 마케팅 자동화를 통해 채용 담당자는 수동 응시자를 유인하고 참여시켜 인재 풀 또는 인재 커뮤니티를 구축 할 수 있습니다. 이들은 아직 취업 준비가되어 있지 않지만 귀사의 취업 브랜드에 관심이있는 사람들입니다. 그들은 완전히 브랜드화 된 모바일 최적화 경력 사이트 포털을 통해 매력을 느꼈습니다. 수동 후보 데이터가 일단 시스템에 있으면, 채용자는 기능 (예를 들어, 판매, 엔지니어링, G & A)에 의해 후보자 그룹을 관리하기 위해 인재 풀 (pool)을 사용할 수있다. 그들은 관련 관심사에 따라 후보자의 경험을 개인화 할 수 있습니다. 더 나아가 CRM 도구는 예약 된 이메일 캠페인 형태로 브랜드 콘텐츠를 시드 할 수있는 놀라운 기회를 제공합니다. 캠페인에는 경력 기회, 네트워킹 이벤트 등록, 회사 정보 및 뉴스 레터와 같은 정보가 포함되도록 선별됩니다.

문제

인재 조직과 구직자 모두 채용 마케팅의 이점을 알고 있습니다. 조사에 응한 HR 전문가 중 76 %는 채용 마케팅 및 / 또는 CRM 기술을 사용하여 강력한 ROI를 얻은 것으로 나타났습니다. 구직자의 71 %는 최고의 인재를 발굴, 유치 및 참여시키는 효과적인 방법이라고 주장합니다.

그러나 채용 마케팅에 대한 가치와 조직이 성공하기 위해 실제로 구현하는 도구 간에는 큰 차이가 있습니다.

현실은 많은 인력 확보 팀이 채용 마케팅 프로그램을 시작할 수없는 것으로 보입니다. 데이터는 HR 부서가 61 %의 기업에서 채용 마케팅 투자를 통제하지만 실제로는 44 % 만 실제로 소유하고 있다고 생각합니다. 설문 조사 응답자는 강력한 모집 마케팅 프로그램을 금지하는 몇 가지 과제로 예산 부족, 기업 마케팅 지원 부족 및 부적절한 기술을 언급했습니다.

해결책

조직은 기존 프로세스와 전략을 살펴보고 채용 담당자, 마케팅 담당자 또는 인재 확보와 마케팅 간의 새로 생성 된 파트너 관계가 최상의 결과를 창출하는지 여부를 결정해야합니다.

그렇지 않으면, 그들은 훌륭한 재능의 파이프 라인을 구축하고 경쟁사와 차별화되는 엄청난 기회를 놓치고 있습니다.

모집 마케팅은 분명히 다각적 인 과정이며 고품질의 고용인을 찾으려하는 고용주는 모집 팀과 도구를 통해 다양한 기능을 수행해야합니다.

궁극적으로, 궁극적으로, 후보자가 어떻게 그리고 왜 직업을 찾고

그리고

그들과 교전하기에 적합한 내용을 전달 하는지를

결론 짓는다.

오늘날 가장 성공적인 채용 담당자는 진화하는 구직자의 행동과보다 소비자 친화적 인 기술 환경에 적응합니다. 신청자 추적과 채용 마케팅 간의 결혼은 경쟁이 치열하고 빠르게 진행되는 고용 시장에서 가장 광범위한 범위의 바람직한 재능에 도달하는 데 필수적입니다.