비디오: 楽しみは与えられるものではなく、自分で見つけるもの/그만 둘 직장에서 나만의 기쁨을 만들어라./Create your own joy at the work you want to quit 2025
중요한 정보를 보류하거나 오도 된 방식으로 의사 소통하는 것보다 직원의 충성도를 잃는 더 빠른 방법이 없을 수 있습니다. 물론 비즈니스 운영의 모든 세부 사항을 공유 할 필요는 없지만 직원들이 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 직원들이 알아야 할 중요한 사항이 있습니다. 이 정보를 직원들에게 정기적으로 전달하십시오.
의사 소통이 중요하기 때문에 직원들이 문제를상의하고 직업 방향을 제시하는 질문을하는 것이 중요합니다. 팀에게 중요한 일에 관해 이야기 할 기회를주고 대화를 듣고 토론 할 시간을 가지십시오. 3. 긍정적으로 보임
중소기업의 일상 업무는 스트레스를받을 수 있지만 할 수있는 태도는 문제의 영향을 줄일 수 있습니다. 가장 좋은 부분은 양성이 전염 될 수 있다는 것입니다.
당신이 사무실에서 낙관적이고 낙관적으로 일할수록 직원들은 유리가 반으로 가득 찬 것으로 보게 될 것입니다. 4. 문화의 일부로 배우기
SAP 및 Oxford Economics가 실시한 27 개국 800 명 이상의 직원에 대한 최근 연구에 따르면 44 %의 직원이 직장에서 보충 교육 프로그램을 평가하고 기대한다고합니다.이는 기술 개발 기회가 직원에게 가치가 있음을 보여 주며 현재의 직업을 잘 수행 할 수있을뿐만 아니라 경력 개발 기회를 준비 할 수도 있습니다. 5. 성공 사례 공유
중소기업에서 사기 진작을 위해 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 놀랍습니다. 직원들이 커다란 승리의 축하 행사에 참여하게함으로써 열심히 일한 결과를보고 긍정적 인 추세를 계속 유지하도록 동기를 부여하십시오. 6. 직장에 재미를 가져라.
즐거운 일터 환경은 큰 동기가 될 수 있습니다. 금전적 인센티브 나 보상으로 휴가를 갖는 팀과 우호적 인 경쟁을 시작하십시오. 또는 팝콘 기계 또는 금요일 오후 피자 파티와 같은 분위기를 밝게 해줄 편의 시설을 준비하십시오.
7. 공정해야 함
부모가 여러 자녀를두고 공정해야 함과 같이 각 직원을 공평하게 대우해야하거나 분개심과 질투심이 발전하기 시작해야합니다.같은 보상이나 견책을 통해 모든 책임을 동일하게 유지하십시오. 8. 열정을 보여주십시오.
당신은 일에 열정을 갖고 있기 때문에 사업을 시작했습니다. 그 흥분 쇼가 당신의 직원이 당신의 사업에 얼마나 많이 투자했는지를 알 수있게하십시오.
직장 생활에 흥분하고 단순히 자신이하는 일을 사랑한다는 것을 보여 주면 직원들은 진실로 직장을 즐기기 쉽습니다.
매일 같이 일하게되어 매우 기쁘고 흥분되는 팀을 개발하려면 시간과 노력이 필요합니다. 귀하의 비즈니스에 이러한 아이디어 중 일부를 포함 시키면 귀하가 더 나은 지도자가되고 성공적인 중소기업 소유자가 될 수 있습니다.
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