공급망 옵션 : 백 오더와 백 로그

역 오더 및 백 로그에 대한 정의가 다양합니다. 그러나 엄지 손가락의 일반적 규칙은 수표가 클수록 좋다는 것입니다. 그리고 명령을 제로로 돌려 보내야합니다. 최적화 된 공급망은 그것에 달려 있습니다.

백 로그 : 고객이 발송하지 않은 주문을 배송하지 않았습니다. 이상적으로 이것은 많은 수의 고객이 있는데 왜냐하면 고객에게 주문을 한 고객이 많아서 고객은 다운 스트림으로 배송되기를 원합니다.

나. 이자형. 고객은 11 월 1 일에 휴가 주문을 발송하기를 원하므로 9 월 1 일에 주문을 보내드립니다 (리드 타임을 고려하여). 9 월 1 일부터 10 월 31 일까지 해당 주문이 수령 잔액의 일부입니다.

위로 주문 : 늦었 기 때문에 발송하지 않은 주문. 위의 예에서 고객 주문을 11 월 1 일 - 11 월 2 일에 발송하지 않으면 주문이 취소됩니다. 그리고 당신이 그것을 발송할 때까지 당신의 등 주문 보고서에 남아 있습니다.

역설적이게도, 그 명령은 당신의 백 로그에 남아 있습니다. 따라서 백 오더는 백 로그이기 때문에 혼란 스럽습니다. 백 로그가 좋고 백 오더가 좋지 않기 때문입니다.

때로는 사람들은 "일을 많이해야 함"을 의미하는 개인 또는 직장 생활에서 "백 로그"라는 용어를 사용하기도합니다. 그리고 그것은 그것에게 부정적인 함의를 줄 수 있습니다. 그러나 누군가가 일할 수있는 일자리가 있다는 불평을하는 경우 - 할 일이 있음을 의미합니다. 그것은 - 공급 체인 감각으로 - 좋은 것입니다.

압도당하는 느낌이 들더라도, 그것은 할 일이 너무 많기 때문입니다 (즉, 출하 또는 수익 창출). 백 로그는 스트레스를받을지라도 좋은 일입니다.

그 예에서 - 마감 기한을 놓치기 시작할 때, 백 로그가 백 오더로 변환됩니다.

다시 말하면, 역 주문은 나쁘다.

최적화 된 공급망 - 적어도 최적화 된 공급망에 대한 내 정의 -는 고객이 원할 때, 원할 때 가능한 한 적은 돈을 지출하면서 고객에게 제공합니다.

백 로그는 그 정의의 첫 번째 부분입니다. 고객이 원하는 것을 얻는 방법. 고객이 주문을하고, 그들이 원하는 것을 알려주며, 백 로그가 더욱 강력 해집니다. 당신은 판매 파이프 라인을 채우고 있습니다. 아마 그것은 백 로그가 무엇인지 기억하는 좋은 방법 일 것입니다. 백 로그는 판매 파이프 라인입니다. 로그와 파이프는 똑같아 보이지? 아마도 백 로그가 좋다는 것을 기억하는 것이 더 쉽습니다.

후위 주문은 당신이 그 정의의 두 번째 부분을 돌보지 않으면 어떻게됩니까? 이자형. "그들이 그것을 원할 때"부분. 그들이 원하는 것을 고객에게 제공하지 않는다면, 고객이 원하는 시점에 다시 주문하게 될 것입니다. 나쁜.

하지만 왜 등 명령은 나쁜 것입니까? 주문 배송을 마치면 수익을 실현하게됩니다. 그렇다면 큰 문제는 무엇입니까?가장 큰 이유는 다음과 같습니다.

1. 고객이 주문을 유지할 것이라는 보장은 없습니다. 주문을 취소 한 횟수는 필요한 시간에받지 못했기 때문에 얼마입니까?

그렇습니다. 주문을 반납하면 테이블에 수익을 남길 위험이 있습니다. 2. 후위 주문은 고객의 입에 나쁜 맛을 남길 수 있습니다. 그리고 다음에 그들이 공급자를 필요로 할 때, 그들은 당신에게 오지 않을 수도 있습니다.

공급망을 최적화한다는 것은 고객이 원할 때, 원할 때 (가능한 한 적은 비용으로 지출)를 의미합니다. 고객이 원할 때 원하는대로, 원하는 때에 언제든지 고객에게 전달할 수있는 유일한 방법은 고객이 언제 원하는지를 아는 것입니다. 그리고 언제 "할 수있는"일을 할 수 있는지 확인하는 것입니다. 고객이 귀사의 리드 타임을 이해하고 무엇보다 중요한 것은 귀사가 귀사의 리드 타임을 이해하고 있는지 확인하십시오.

백 오더를 줄이고 백 로그를 유지하십시오. 그러면 공급망을 최적화 할 수 있습니다.