컨설턴트 강점 Vs. 컨설턴트 약점

그러나 당신은 정말로 그 약점을 "고칠"것입니까? 아니,하지 않아야 해!

공통적 인 생각은 우리 모두가 자연적으로 강점과 약점을 가지고 있지만 실제로는 그렇지 않다는 것입니다. 우리가 소유하고있는 것은 자연 재능과 비 재능이며, 이들이 강점과 약점과 동일하지 않다는 것을 명심하는 것이 중요합니다.

자연의 재능이란 우리 마음이 생각하고 결정하는 방식의 결과 인 우리가 가진 능력입니다. 그들은 책을 읽거나 수업을 듣는 것으로 배웁니다. 우리가 잠재력과 잠재력

을 가지고 있는지를 결정하는 이러한 타고난 재능이나 능력을 사용하는 방법입니다.

두 가지 어려운 진실이 있습니다. 성공을 자신의 재능에 달려있게 만들면 강점을 쌓게됩니다. 예 : 자연스럽게 문제 해결에 능숙합니다. 당신의 업무는 문제 해결 능력에 크게 의존합니다. 따라서 당신이 가지고있는 자연스런 능력에 의존함으로써 당신은 힘을 얻었습니다. 당신의 직무가 결코 문제를 해결할 필요가 없다면, 당신은 여전히 ​​똑같은 능력을 가졌을 것입니다 - 실제적이고 깨달은 힘이 아닙니다. 성공을 비 재능에 의존하도록 허용하면 약점이 생깁니다. 예 : 자연스럽게 세부 작업에 능숙하지 않습니다. 귀하의 직업은 불행히도 엄청난 세부 작업이 필요합니다. 당신이이 일을 받아 들였기 때문에 당신이 소유하지 않은 재능에 대한 요구가 있습니다 - 당신은 비 재능에 의존하여 약점을 만들어 냈습니다.

재능과 비 재능은 두 상자와 같습니다. 첫 번째 상자에는 선물 (이 사람의

재능

• )이 들어 있으며 모두 활 모양으로 싸여 있습니다. 그러나 두 번째 상자 (비 재능)는 문제 일뿐입니다. 판도라의 상자라고 생각하십시오. 두 상자의 내용에 관계없이 각 상자에는 잠재력 만 있습니다.
• 상자 # 1은 잠재적으로

양호한

이며 상자 # 2는 잠재적으로 나쁜 입니다. 사실 상자를 열 때까지 아무 일도 일어나지 않습니다. Box # 1을 열지 않으면 내부에 들어있는 선물을받지 못합니다. 마찬가지로 Box # 2를 절대 열지 않으면 그 결과가 결코 겪지 않습니다.

재능과 비 재능도 같은 방식으로 작용합니다. 당신이 당신의 재능에 결코 의지하지 않는다면, 당신은 그 안에 담긴 힘을 결코 깨닫지 못할 것입니다. 반대로, 당신이 비 재능에 의존하지 않는다면, 당신은 당신이 무언가에 가지고있는 약점을 결코 겪지 않을 것입니다. 당신은 자신을 어떻게 적용 하느냐에 따라이 잠재력을 통제합니다. 일단 당신이 원근법에있는이 교대를하면, 당신은 당신이 그 (당신의 성공을 그들에 의존하는 것을 허용해서) 제조했기 때문에 존재 한 어떤 약점도다는 것을 깨달을 것이다.당신은 또한 그 의존성을 제거함으로써 약점을 바로 잡을 수 있다는 것을 깨달아야합니다. 그것이 바로 흥미 진진한 부분입니다. 가장 성공적인 컨설턴트가이를 잘 알고 있습니다. 그들은 자신이 힘에서 유익을 얻든지 약점을 겪을 지 책임이있는 유일한 사람이라는 것을 알고 있습니다. 좋은 컨설턴트는 약점을 "고치려고"하는 데 시간을 할애하지 않습니다. 대신, 그들은 그들의 성공이 비 재능에 달려 있지 않은지 확인합니다. 그것은해야 할 일인 경우, 그들은 그것을 아웃소싱합니다. 그럼 어떻게 약점을 만들지 않는지 어떻게 확인합니까? 가능한 한 컨설턴트로서 자신의 강점에 의존하고 자신의 약점을 최대한 줄이는 역할을 만들어야합니다. 제공 할 서비스에 대해 구체적으로 생각해보고 그들이 타고난 재능과 비 재능과 어떻게 관련되는지 확인하십시오. 그렇게함으로써 약점을 만들고 있는지 자문 해보십시오. 컨설턴트로서, 당신은 당신의 타고난 재능에 대한 의존도를 극대화하고 비 재능에 대한 의존도를 최소화하는 자신을위한 완벽한 역할을하는 드문 위치에 있습니다. 기억하십시오. 당신이 약점이나 강점을 생산하는지 여부는 담당하지 않습니다.