전자 상거래 비즈니스에서의 비용 통제

전자 상거래 (ecommerce)는 기존 비즈니스 경제를 방향을 전환했습니다. 예를 들어 일부 전자 상거래 대기업은 이익을 낼 필요가없는 것처럼 운영하고 있습니다. 그것이 전자 상거래 경제에 관한 교과서를 검토하게되었습니다. 나는 언젠가 언젠가 전자 상거래 기업들이 이익을 만들어야한다고 믿는다. 그들이 그렇지 않으면 작동하는 것처럼 보이는 사실은 걱정스럽지 않더라도 호기심이 듭니다.

전자 상거래 기업이 왜 돈을 버리는가?

전자 상거래 비즈니스가 투자자 달러로 성장하고 있다는 것을 감안할 때, 투자자에게 훌륭한 수익을 안겨주는 것이 중요합니다. 물론 실제 수익률은 주식을 팔 때만 투자자에게 돌아갑니다. 더 자주는 아니지만,이 투자자들은 실제로 추가 자금 조달에 더 많은 자본을 도입합니다. 그들은 재투자에 대한 자신감을 갖기 위해 사업이 잘하고 있다고 믿어야합니다.

실제적인 질문은 : 이익이 없을 때 전자 상거래 비즈니스는 어떻게 잘됩니까? 그리고 보편적으로 수용 가능한 유일한 대답은 판매 및 고객의 성장 인 것으로 보입니다. 따라서 전자 상거래 기업은 고객 확보를 위해 최선을 다하고 있습니다.

전자 상거래 비즈니스는 어떻게 돈을 버립니 까?

아주 짧은 기간에 판매량을 늘릴 필요가 있기 때문에 전자 상거래 복장은 다음과 같은 방법으로 돈을 버립니다.

가장 큰 원인은 고객 확보 비용이 너무 많이 든다는 것입니다. 때로는 미화 1 달러를 사기 위해 2 달러를 지불하고 있다는 인상을줍니다. 물론, 그들은 고객 획득의 높은 비용을 정당화하는 것으로 보이는 일종의 고객 계산의 평생 가치를 가지고 있습니다.

• 그 다음에 전자 상거래 기업, 적어도 잘 자금을 조달 한 회사는 록 스타 최고 경영자를 고용하는데 돈을 쓰고 있습니다. 아이디어는 이러한 록 스타들이 전자 상거래 비즈니스가 급속히 성장하는 데 도움이되는 몇 가지 소중한 관계가 있음을 의미합니다. 또한 최고 경영진이 팀으로 활동할 수있는 록 스타로 구성된 경우 투자자 신뢰도가 높습니다.
• 기존 비즈니스와 달리 전자 상거래 비즈니스는 물론 다른 온라인 벤처 기업도 비즈니스 영역, 비즈니스 형식 및 비즈니스 라인을 실험하는 데 많은 돈을 투자하고 있습니다. 체리 피킹 기회가 거의 없기 때문에 혁신과 창의성이 성장을 주도해야하며 혁신은 종종 실험을 필요로합니다. 그러나 실험은 실패보다 더 자주 실패하는 것으로 알려져 있습니다. 결과적으로 실패한 실험은 전자 상거래 비즈니스에 상당한 오버 헤드가 될 수 있습니다.
• 이 모든 지출은 낭비입니까?

전혀 그렇지 않습니다. 대담한 기업가와 무모한 사이에 실제로가는 선이 있습니다. 따라서 그러한 지출의 현명함은 그것이 창출하는 결과에 따라 뒤늦게 평가되는 경향이 있습니다.

무엇을해야할까요?

어려운 질문이지만 답변을 받아야합니다.

나는 당신이 눈을 뜨고 그것에 들어가면 지출, 실험 또는 위험이 비합리적이지 않다고 말합니다. 예를 들어 성공 확률이 1 % 인 엄청난 위험을 무릅 쓰고 성공할 경우 위험을 피하고 위험을 회피하는 것이 합리적인 방법 일 수 있다고 가정하면 수십억 달러의 성과로 이어질 것입니다.

내가 말하고있는 것은 한 가지 마케팅 전술에 10 만 달러를 불어 넣는 것이 큰 도움이 될 것 같아요. 그러나 그것이 실패하면, 당신은 상식이 결여 된 것처럼 보일 것입니다. 결과는 많은 투입 요소에 의해 영향을 받기 때문에 결론도 유효하지 않습니다. 원래 지출은 그 중 하나 일뿐입니다.

하지만 비용 관리가 절대적이어야합니다.

지금까지 읽은 바에 따르면 비용에 영향을받지 않는 것이 좋습니다. 전자 상거래 산업이 대박의 악영향을 겪는다면, 내가 생각하는대로, 마지막으로 서있는 사람이 모두를 차지하는 승자가 될 것입니다.

그리고 마지막으로 서있는 사람은 다른 날에 돈을 벌기에 충분한 비용을 통제 할 것입니다.