효과적인 위임은 더 이상 작동하지 않음

최근 젊은 직원과의 만남에서 그녀는 책임감있는 일에 더 많은 관심을 갖고 새로운 도전을하고있는 동안 그녀의 관리자가 그녀에게 더 많은 일을 할애하고 있다고 느낀다고 불평했습니다.

결과적으로 일부 위임 된 작업은 더욱 어려웠습니다. 그녀가 개발 제품의 방향에 영향을 미치는 데 도움이되는 회의에 참석하는 것은 도전적이고 흥미롭고 책임이있었습니다.

그녀는 매니저가 그 차이를 이해하지 못한다고 믿었 기 때문에 평범하고 반복적 인 성격의 작품을 더 많이 보냈습니다. 오랜 시간과 주말 근무를했던이 작업량은 더 많은 책임을 맡을 수있는 능력을 방해했습니다. [999] 분명히, 모든 직업은 완료되어야하는 평범한 작업의 점유율을 가지고 있습니다. 나는 서류 정리를 좋아하지 않으며 나는 청구서 수신 클라이언트를 좋아하지 않습니다. 나는 또한 씻는 것을 좋아하지 않는다. 그러나 관리자는 더 많은 작업의 위임과 더 많은 책임, 권한 및 챌린지가 필요한 작업 위임 간의 균형을 신중하게 조정해야합니다. 효과적인 위임에 대한 추가 팁이 있습니다.

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