직원 추천 프로그램에 참여할 수 있습니다

직원 추천 프로그램의 힘을 활용 하시겠습니까? 현재 직원의 잠재적 인 직원 추천을 강조하는 추천 프로그램은 고용주가 우수한 직원을 찾는 데 사용하는 방법입니다. 이 정의에는 소셜 미디어 및 소셜 네트워킹의 잠재적 인 직원 추천도 포함됩니다.

직원들은 현재 고용주와 행복하다면 친구와 동료를 현재 고용주에게 추천합니다.

그들은 사람들이 좋아하고 존경하는 사람들과 일하기를 원합니다. 그들은 또한 일을 끝낼 것이라고 믿는 동료들과 일하고 싶어합니다. 그리고 그들은 그들의 회사가 성공하기를 원합니다. 그래서 위대한 사람들의 현 직원에 의한 추천은 회사의 성공과 자신의 직업 안정에 기여합니다.

또한 직원들이 직장을 사랑하고 회사를 직장으로 사랑하고 존경한다면 가장 관심있는 사람들과 당신을 공유하기를 원할 것입니다. 친구와 가족들과 좋은 것을 나누지 않겠습니까? 직원들은 그들이 아는 사람들의 존중과 존경심을 원합니다. 그들은 그것을 생각하고 훌륭한 단체에 포함시킴으로써 더 많은 것을 얻을 것입니다.

추천 된 사람이 훌륭한 일을 할 것이라고 확신하지 못하면 직원에게 자신의 이름과 승인 도장을 기꺼이 게시 할 의사가 거의 없습니다. 현재의 직원들 또한 조직의 문화에 대한 견고한 그림을 가지고 있으며, 환경 고용주는 직장에서 직원을 육성합니다.

그들은 현재 어떤 직원이 당신의 친구들과 어울릴 지 알고 있습니다.

특정 직무에 대한 추천을 직원에게 요청하거나 일반적으로 특정 직책의 사람을 고용하기 전에 특별 재능있는 후보자를 확보 할 수 있습니다. 당신은 직원들이 기꺼이 직원들을 당신의 방법으로 보낼 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.

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직원의 소셜 미디어 담당자로부터 직원 추천을 모집합니다.

온라인 소셜 미디어 및 소셜 네트워킹의 세계에서 직원 추천 프로그램은 자격을 갖춘 후보를 찾을 수있는 가능성이 더 넓습니다. 고용 한 사람마다 Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest 및 Google+에서 광범위한 우정을 쌓았을 것입니다. 직원 소개 프로그램을 사용하면 개인 홍보, 게시 된 직업 광고 등 모든 연락처를 활용할 수 있습니다.

직원이 LinkedIn에 공개 작업을 게시하면 수백 명의 직원이 광고를보고 직원의 자세한 내용을 문의합니다. 이들은 직원 추천 후보자의 정당한 출처이기도합니다. 직원이 귀하의 출입을 유도하기 위해 수행하는 모든 상호 작용은 직원 추천으로 간주 될 수 있습니다.

직원 추천에서 가장 중요한 요소

직원 추천을 계속 기대하는 가장 중요한 요소는 추천 직원에게 빠른 피드백을 제공한다는 것입니다.너무 자주 조직에서 직원 추천은 이력서의 현재 더미로 정렬되고 트랜 섬을 가로 질러 들어온 이력서와 동일하게 취급됩니다. 이것은 큰 no-no 다.

직원 추천을 다르게 처리해야합니다.

그들은 특별한 대우를받을 자격이 있으며 추천하는 직원은 추천 된 후보자를 고용하기로 결정한 것에 대한 피드백을받을 자격이 있습니다. 그 또는 그녀는 자신이 추천 한 개인을 업데이트 할 수 있도록 피드백을 기대하고 있으며,이 공간에 개인적인 권장 사항을 투자했기 때문입니다.

귀하가 현재 추천서를 사용할 수있는 것이 없지만 향후 채용을 고려해 볼 수있는 후보자를 후보자 풀에 배치 한 사실을 직원에게 알리는 것조차 중요합니다. 이 정보는 직원이 자신의 소개에 전달할 수있는 메시지를 알리고 제공해야 할 필요성을 충족시킵니다.

직원 추천에 대한 보상 및 인정

직원 추천 프로그램은 직장 문화를 알고 현재 직업 요구 사항을 이해하고있는 현직 직원의 자격을 갖춘 채용 후보자 추천을 요청합니다.

추천 보너스 또는 인센티브가 있거나없는 경우 추천 프로그램은 우수한 직원을 모집하는 데 최선의 이익이됩니다.

성공적인 직원 추천 프로그램은 직원 추천을 위해 인센티브를 전혀 제공하지 않는 추천 프로그램에 대해 중요한 직위 추천을하는 직원에게 실질적으로 보상하는 프로그램에서부터 다양합니다. 추천 보너스는 감사의 표식부터 직원 추천을위한 10,000 달러 수표까지 다양합니다.

다른 회사는 직원 추천을 장려하는 회사 문화를 구축하여 직원들이 훌륭한 팀원과 일할 수 있도록합니다. 조직의 자격을 갖춘 직원 추천을 보내는 직원에게는 인정과 감사가 입증됩니다.

이 프로그램은 고용주가 직원의 에너지와 시간의 가치가있는 추천을하기에 충분한 직원 인식을 효과적으로 구축했기 때문에 광범위한 지원을 얻습니다.

많은 선전과 유용성에도 불구하고 많은 직원 추천 프로그램은 우수한 직원 추천과 같은 프로그램 목표를 달성하지 못합니다.

직원 추천 프로그램을 성공적으로 만드는 이유에 대해 자세히 알아보십시오. 또한 직원 추천을 장려하는 회사 문화를 구축하는 방법을 알 수 있습니다.

직원 소개 프로그램에는 추천 보너스 (referral bonu) 및 소개 인센티브 (referral incentives)와 같은 항목도 포함됩니다.