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거의 700 만명의 직원이 적어도 파트 타임으로 집에서 근무하며 2005 년 이후 103 % 증가한 것으로 추산됩니다. (출처 : GlobalWorkplaceAnalytics. com) 일주일에 최소 며칠 동안 융통성있게 재택 근무하기 쉽습니다.
전문가들은 모바일 기술의 출현이 사람들의 업무 방식에 큰 영향을 줄 것이라고 오랫동안 예언 해 왔습니다.
연구 결과에 따르면 직원들이 여전히 모바일 스마트 폰으로 최대 5 시간을 소비하고있는 것으로 나타났습니다. 이것은 문자 메시지를 보내고 인터넷을 서핑하고 사무실과 이동 중에 모바일 기술을 사용하여 공동 작업을하는 것입니다.우리가 알고있는 직장이 변화하고있는 것은 당연한 일입니다. 이러한 추세와 직원의 선호도를 따라 잡기 위해 현명한 고용주는보다 유연한 재택 근무를 제공하기 시작했습니다. 이러한 이점이 조직의 성공에 중요한 이유는 무엇입니까? 조금 더 살펴 보겠습니다.
이는 기업이 전 세계적으로 확장하기 시작했기 때문에 팀이 더 이상 항상 동일한 사무실 또는 동일한 주 또는 국가에 항상 앉아 있지 않음을 의미합니다. 다른 시간대의 팀 구성원을 수용하기 위해 정상 근무 시간 이외의 시간에 작업해야하는 필요성이 어떻게 스케줄링에 더 많은 유연성을 요구하는지 이해하기 쉽습니다.
재택 근무 및 유연 근무 시간은 젊고 기술에 능통 한 세대의 근로자에게 호소합니다.
귀사가 가장 새로운 인재를 유치 및 채용하기를 희망하는 경우 유연한 일정 및 원격 근무 옵션을 허용하는 직원 복리 후생 패키지가 큰 이익입니다.
나머지 시간. 2025 년까지 미국 노동력의 75 %가 밀레니엄으로 구성 될 것이며 이는 뉴욕의 도미니카 대학에서 경력 개발 책임자 인 에블린 피스 카 (Evelyn Fiskaa)에 따르면 "더 많은 융통성과 융통성을 원한다" 포브스)
직장 내에서의 새로운 가치는 플렉스 타임과 원격 작업이 진행되는 가운데 더 많은 일과 삶의 균형입니다.
직장 동향 2015 직장 유연성 연구에 따르면 "67 %의 사용자가 일하는 사람이 일하고 있다고 느끼지만, 삶의 균형, 직원의 45 %가 동의하지 않습니다. "X 세대와 Y 세대부터는 많은 종업원의 핵심 가치로서 일과 삶의 균형에 영향력이 커졌습니다. 이것은 더 많은 직장 건강과 직원들의 스트레스 수준을 낮출 필요성에 의해 주도되었습니다. 또한, 자신의 자녀를 양육하는 동시에 병든 베이비 부머 부모를 돌보는 샌드위치 세대의 일원 인 많은 직원이 있습니다. 유연한 일정과 재택 근무를 통해 직원은 경력이나 개인 생활을 희생하지 않고도 시간을 최대한 활용할 수 있습니다.
좋은 소식은 기업들이 더 큰 유연성을 존중하는 직원 복리 후생과 필요에 따라 집에서 일할 수있는 선택권을 제공하기위한 조치를 취하는 것입니다. 작업 현장 동향 조사에서 10 명의 HR 관리자 중 7 명이 유연한 근무 혜택을 최우선 과제로 삼았으며 87 %의 조직은 직원 만족도를 개선했으며 71 %는 생산성 향상을 경험했습니다.
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