프랜차이즈 사업 : 개요

프랜차이즈 사업은 시간을 투자하여 적절하게 수행하는 경우 매우 성공적인 확장 방법이 될 수 있습니다. 프랜차이즈가되기 위해서는 상당한 비용이 소요될 수 있지만 프랜차이즈 사업장 네트워크를 성장시키는 데 필요한 자본은 회사 소유 위치와 동일한 수의 사업장을 달성하는 것보다 훨씬 적습니다.

얼마나 오래 걸릴까요?

프랜차이즈를 프랜차이즈 할 준비가되었다고 가정 할 때, 프랜차이즈가 귀사에 적합하다고 판단한 시점부터 프랜차이즈를 제공하기 시작할 때까지 약 4-5 개월이 걸릴 것으로 예상됩니다.

프랜차이즈를 제공 할 계획 인 시장 및 위치에 따라 주 프랜차이즈 규제 당국에 프랜차이즈를 등록해야하는 경우 프랜차이즈를 제공 할 계획 인 반면, 유자격 프랜차이즈 변호사는 어렵지 않습니다. 법률 문서를 작성한 후 합법적으로, 당신은 프랜차이즈입니다.

귀하의 뒤에있는 모든 전략과 법률 업무 및 프랜차이즈 등록 절차를 완료 한 경우라도, 필요한 경우 실용적인면에서 귀하는 귀하를 실제 프랜차이즈. 진짜 프랜차이즈가 되려면 먼저 프랜차이즈가 필요합니다.

프랜차이즈 시스템을 개발할 때 지능적으로 (그리고 합법적으로) 펌프를 준비하고 프랜차이즈가 될 준비가되어 있고 기꺼이 할 수있는 사람들이 있다고 가정하면, 먼저 프랜차이즈를 제공 할 필요가 있습니다. 필요한 프랜차이즈 공개 서류.

프랜차이즈 상품이 매력적이라면,이 가맹점 프랜차이즈는 프랜차이즈 체인으로 원하는 사람들입니다. 평균적으로 120 일 이내에 프랜차이즈 판매가 종료 될 것으로 기대합니다. 그럼에도 불구하고 프랜차이즈 계약서에 서명하고 초기 프랜차이즈 수수료를 지불 받았을지라도, 기능적 프랜차이즈가되면 조금 더 시간이 걸릴 것입니다.

Franchisors는 결국 브랜드 및 운영 체제를 고객에게 서비스를 제공하는 비즈니스 소유자에게 라이센스합니다. 귀하의 프랜차이즈가 고객에게 봉사하기 위해 사업을 시작하지 않았기 때문에 귀하는 아직 없습니다.

프랜차이즈가 프랜차이즈 업체가 적절한 위치를 찾고 귀하의 사양대로 개발해야한다는 개념이 있다면 약 180 일에서 210 일 사이에 위치가 열리게 될 것으로 예상 할 수 있습니다. 그 기간 동안 귀하는 프랜차이즈 연수, 현장 선택 지원, 개방 지원, 그리고 사업을 시작하는 데 필요한 지원 제공과 함께 시간을 보낼 것입니다. 일단 그들이 열리면 고객은 자신의 위치를 ​​자주 찾기 시작합니다. 프랜차이즈는 일반적으로 판매에 대한 로열티를 지불하기 시작합니다.당신의 프랜차이즈가 성공적으로 사업을 시작했을 때, 이제는 실질적인 의미에서 당신은 당신의 목표를 달성했으며 실제로는 프랜차이즈입니다. 과정을 시작한 지 약 450 일에서 510 일이 지났습니다.

잠재적 프랜차이즈 유치

450 ~ 510 일은 오랜 시간이 걸릴 것으로 보입니다. 그것은. 그러나 초기 프랜차이즈 프로세스를 개발하고 완료하는 데 소요 된 시간을 제외하고는 소요 된 시간은 새로운 회사 소유 위치를 여는 것과 동일합니다.

차이점은 그 시간 동안 올바른 미래 프랜차이즈를 유치 할 수 있다면 여러 위치를 개발할 수 있으며 비슷한 인원의 위치를 ​​열려고 거의 같은 금액의 인적 또는 재정적 자본을 낭비하지 않은 것입니다 . 이제 당신은 프랜차이즈를 즐기기 시작할 수있는 입장에 서 있습니다.

브랜드 위치를 공개하고 운영 체제를 적절하게 사용하는 유자격 프랜차이즈를 유치했습니다. 바라건대, 그들은 당신의 브랜드와 지원을 통해 좋은 삶을 시작하고, 초기 프랜차이즈 비용을 지불했으며, 이제는 당신에게 로열티 지불을 보내고 있습니다. 시간이 지남에 따라 수수료는 프랜차이즈가되는 비용을 상각합니다. 고려해야 할 중요한 것은 franchisee의 투자와 franchisor로서의 당신에 대한 그들의 신뢰 때문에 그 위치가 열렸다는 것입니다.

귀하는 프랜차이즈 시스템의 소유권을 희석시키지 않았고리스, 직원 배치 등에 대한 책임을지지 않습니다.

귀하의 초기 프랜차이즈는 이미 귀하가 소유하고있는 사람들 일 가능성이 큽니다 만났다. 종종 첫 번째 가맹점은 기존 위치의 고객이 될 것입니다. 사람들은 자신이 알고 신뢰하는 브랜드에 투자하기를 원합니다. 프랜차이즈 사업의 핵심은 감정적 인 투자입니다.

그러나 첫 번째 가맹점이 귀하의 브랜드 참여에 대한 흥분과 고객으로서의 경험을 바탕으로 투자를하는 동안, 다음 그룹의 가맹점 투자자가 귀하에 대해 알게 될 것이라는 사실에 초점을 맞추자. 다른 방법. 아마도 프랜차이즈 시스템에 대한 마케팅 및 홍보가 귀하의 프랜차이즈 시스템을 귀하의 집으로 가져올 것입니다.

프랜차이즈의 첫 번째 그룹과 함께, 당신은 프랜차이즈 매매를 마무리 할 때 자신에 대한 신뢰를 의지했습니다. 그러나 프랜차이즈의 두 번째 트렌치는 더 객관적인 정보에 대한 프랜차이즈 기회를 평가할 것입니다. 당신이 설립 한 프랜차이즈가 얼마나 잘하고 있는지, 당신이 그들에게 당신의 약속을 얼마나 잘 지키고 있는지, 그들과 얼마나 자주 의사 소통하는지, 윤리적으로 지능적으로 그들과의 관계를 관리하는지, 어떻게 프랜차이즈로 일하고 있는지, 미래의 가맹 업 체 중 한 명이 당신을 평가하고 그들의 프랜차이즈 결정을 내릴 것입니다. 중대한 franchisor 인 것은 독점 판매권 기회의 훌륭한 판매 인 인보다는 더 많은 것이다. 프랜차이즈는 지속 가능한 경제적 기회가 될 수있는 브랜드를 원합니다. 첫 번째 가맹점이 성공하지 못하면 추가 프랜차이즈를 모집하는 것이 불가능할 것입니다.

당신이 훌륭한 프랜차이즈라고 생각하고 첫 번째 프랜차이즈가 재정적으로 잘 할뿐만 아니라 당신과 당신의 팀을 높이 평가합니다. 이러한 상황에서 새로운 프랜차이즈를 모집하는 것은 어렵지 않습니다. 그러나 새로운 프랜차이즈를 모집하는 방법은 프랜차이즈 시스템의 속성을 기반으로 개발해야하는 마케팅 접근 방식을 기반으로합니다. 프랜차이즈를 직접 또는 제 3 자 중개 회사를 통해 판매하는지에 관계없이 프랜차이즈가 누구이며 비즈니스 기회에서 찾고있는 것을 명확하게 이해하면 많은 리드를 생성하고 프랜차이즈 판매.

멀티 유닛 개발

모든 프랜차이즈 시스템에는 단일 유닛 프랜차이즈 오퍼링이 있지만 개별 소유자 시스템을 열어 관리하는 것은 계획 한 것과 다를 수 있습니다. 귀하의 타겟 프랜차이즈가 멀티 유닛 개발자 인 경우 귀하의 프랜차이즈 오퍼링의 구조가 해당 클래스의 투자자에게 매력적인 방식으로 이루어져야합니다. 당신의 미래 프랜차이즈를 이해하는 데 더 깊은 잠수를 취하고, 전략 프랜차이즈 및 / 또는 투자 프랜차이즈에 대한 프랜차이즈 제공을 구조화하는 방법은 달라야합니다. 프랜차이즈의 각 클래스에 대해 동일한 초기 및 계속 수수료와 동일한 수준의 지원 서비스 및 의무를 갖는 것은 현대 프랜차이즈 사업에서 거의 의미가 없습니다.

프랜차이즈로 원하는 사람을 미리 결정해야합니다. 결정이 내려진 후에 만 ​​프랜차이즈 상품을 적절히 구조화하고 계획대로 프랜차이즈 시스템을 현실적으로 유치하고 확장 할 수있는 적절한 비즈니스 사례를 가질 수 있습니다.

프랜차이즈 시스템을위한 마케팅 전략

계획 한 결과를 얻으려면 프랜차이즈 제공, 법적 계약, 수수료 및 지원 구조가 마케팅 전략과 일치해야합니다. . 이러한 결과를 달성하는 것은 어렵지 않지만, 상용구 방식으로 수행 할 수는 없습니다. 그것은 생각이 들며 사업 구조화의 깊이 유형은 가장 영재한 프랜차이즈 변호사 (자신의 역할이 아님) 또는 프랜차이즈 패키징 공장 중 하나와 협력하여 얻는 것으로 기대해야하는 것이 아닙니다 조타실). 프랜차이즈 사업은 오늘날 300 개가 넘는 업계에서 사용되고 있으며 심지어 동일한 산업 부문의 프랜차이즈 사업자도 사업의 경제성, 조직 문화, 규모, 브랜드 성과, 프랜차이즈 등을 토대로 프랜차이즈 할 수있는 다양한 방법을 사용합니다.

당신은 당신의 장래 가맹점에 시장을 내 놓습니다. " "마케팅은 산란계 접근법이 아닙니다. 프랜차이즈 후보자 중 일부는 리드 생성 사이트, 프랜차이즈 매거진, 브로커 및 전시회가 생산적입니다. 다른 사람들에게 주요 비즈니스 출판물과 투자자 포럼은 그들이 기회에 대한 말을 전하는 방식입니다. 보도 자료가 놓여있는 곳, SEO 전략이 어떻게 개발되고 실행되는지, 그리고 마케팅 자원을 소비하는 곳이면 누구에게 다가 가고 있는지 고려해야합니다.프랜차이즈 모집 웹 사이트를 개발할 때조차도, 단일 유닛 프랜차이즈 또는 다른 종류의 프랜차이즈 중 하나에 제공되는 것은주의 깊게 스크립팅되어야하며 채용 프로세스는 차별화되어야합니다.

MSA는 프랜차이즈 전문가입니다. MSA가 관리하는 웹 포털은 프랜차이즈 프로그램 개발에 대한 풍부한 정보를 제공합니다. 또한 프랜차이즈 개발, 관리 및 전술에 대한 새로운 기사가 ​​MSA 및 기타 주요 프랜차이즈 전문가가 저술 한 며칠마다 추가됩니다. 프랜차이즈 또는 프랜차이즈 개발에 대한 질문이 있으시면 여기에 문의하십시오. 직접 문의 하시거나 질문에 대한 사이트에 기사를 올리십시오. mseid @ msaworldwide에서 연락하실 수 있습니다. com.