가속 된 건설 기술로 그립에 접근하십시오

더 빠르고 더 빨리! 건설 품질이나 기준에 대한 절충안은 없지만 건물 건설 및 납품을보다 신속하게 진행하도록 압력을 가하는 경우가 많습니다. 이유는 다음과 같습니다 :

• 현금 흐름뿐 아니라 수익과 수익에도 도움이됩니다.
• 계약 업체를 성장시키고 있으며 더 많은 사업을 더 빨리 수행해야합니다.
• 자금 조달 금리
• 공사가 진행되는 동안 거주자 또는 운전자에게 영향을 미침

다행스럽게도 여러 가지 방법으로 공사를 가속화 할 수 있습니다.

처음으로 올바르게 수행하십시오.

똑똑한 건설 계획과 적절한 교육을받은 직원은 낭비되는 재 작업을 피할 수 있음을 의미합니다. 속담처럼, 당신이 지금 잘 할 시간이 없다면, 나중에 그것을 할 시간이있을 것입니까? 문제가되는 것은 작업의 질뿐 아니라, 의무적 인 건물 검사를 조직하지 못한 경우 자비를 기대하지 마십시오. 누락 된 검사를 수행하도록 작업을 취소하고 다시 다시 실행해야합니다.

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구성 요소 미리 조립

벽돌과 시멘트 주머니로 시작하는 대신 미리 제작 된 블록을 사용하여 건물을 만들 수있는 경우 시공 일정을 대폭 단축 할 수 있습니다. 예를 들어 5 일 만에 9 층짜리 아파트 건물을 세울 수 있습니다. 브릿지는 교통 혼란을 최소화하고 차선으로 컷오버 차선을 적용하여 기존에서 새로운 차로로 원활하게 전환 할 수 있습니다.

악천후로 인한 지연은 구성 요소의 제조 프로세스가 비가 오거나 비가 올 수 있으므로 제거되거나 상당히 감소 될 수 있습니다.

대안 건축 자재 사용

콘크리트 만이 유일한 가능성은 아닙니다. 철강 구조물은 모듈 식으로 설치가 더 빠릅니다. 그들은 설계 선택을 확증 할 수있는 시간을 남겨두고 건설 일정에 부정적인 영향을 주거나 재 작업을 초래하는 변경을 피할 수 있습니다. 더 나아가서는 현장에서 이미 이용 가능한 재료 (예 : 벽돌)를 재사용 할 수 있으며, 인도 지연으로 인한 위험을 방지하기 위해 현지에서 쉽게 구할 수있는 재료를 사용할 수 있습니다.

적절한 프로젝트 관리 방법 사용

민첩한 프로젝트 관리는 건설 팀이 필요한 것을 가지고 초점을 맞춰줌으로써 사전 건설 단계에서 이미 이점을 가져옵니다. 그러나 건물 건설이 진행될 때, 다른 건설 프로젝트 관리 방법이 계획을 단축하는 데 더 효과적 일 수 있습니다. 크리티컬 체인 프로젝트 관리 (CCPM)가 중요합니다. CPM (critical path methods)에서 불확실성으로 인해 수행 할 수있는 일정 패딩을 피하고 건설 관리자가 현실적으로 일련의 활동을 가속화 할 수 있도록합니다.

나중에 보자.

CAD 모델링 응용 프로그램은 이미 건설 팀과 관리자가 작업을 완료하기 전에 건물을 구상하는 데 도움이됩니다. 개념적 전체로서의 구조를 이해하면 일정을 개선하고 실수를 피하며 배달 일정을 단축 할 수 있습니다. 다른 신기술도 풍경을 변화시키고 있습니다. 증강 현실은 근로자로 하여금 현장에서 직접 건축물의 시야에 겹쳐지는 이미지로 미래를 보거나 장비 또는 설비의 견해에 겹쳐서 다른 작업을 올바르게 수행하는 방법을 보여주는 비디오 클립으로 볼 수 있습니다.

고객의 당근과 막대기 관리

일부 진취적인 고객은 자신의 버전의 가속 된 시공 기술로 작업에 참여합니다. 사전에 마무리를위한 인센티브 및 지연에 대한 벌칙은 새로운 것은 아니지만 고객은 상당한 창의력을 계속 보여줍니다. 한 가지 예는 건설 작업으로 인해 차선이 막히면 건설 회사에 차선을 임대하는 것입니다. 차선이 다시 빠져 나올수록 건설 회사는 임대료를 더 빨리 지불 할 수 있습니다. '