직원 약점 개발 - 약점이 아닌

재래식 사고에 직면 해있는 경영 철학은 고의적 인 연습을 통해 직원들이 강점을 개발하도록 도울 것을 강요합니다. 이것은 직원들이 약점을 개발하는 것을 대신 할 수있는 개념으로, 경영 사고에서보다 전통적인 개념입니다.

이 이론은 마커스 버킹엄과 커트 코프만이 Gallup 조직이 80,000 명의 효과적인 관리자와 인터뷰 한 결과 첫째, 모든 규칙을 어 기고 : 세계에서 가장 위대한 관리자가 다르게 수행하는 것 에서 제안되었습니다.

일일 업무를 완수하고 연례 목표를 달성하는 것 외에도 직원은 개발에 많은 시간을 할애합니다. 중요한 일에 시간을 투자하십시오. 약점이 아닌 직원의 강점을 개발하고 그 과정에서 경영 철학과 회사 문화를 교육하십시오.

나 자신을 예로 들면, 나는 사람들과 잘하고 상식, 적용 가능한 정보를 전달하는 데 능숙합니다. 나는 스피드 악마처럼 숫자의 컬럼을 추가 할 수 있지만 수학적 스토리 문제는별로 좋지 않다. 상관없이, 나는 결코 복잡한 수학 문제를 푸는 데 능숙하지 않을 것입니다. 나는 더 잘할 수 있을까? 아마. 그러나 나의 힘을 다듬는 데 시간을 낭비하지 않으시겠습니까? 네 인생에서 평행선을 가지고있을거야?

그러나 직원의 동기 부여에서 중요한 요소 중 하나 인 직원 개발에 대한 전통적인 접근법은 연례 성과 평가 회의에서 약점을 파악하는 것이 었습니다. 직원은 교육에 보내지거나 자신의 약한 영역이 무엇이든간에 "나아지기"위해 말합니다.

이제 약점 영역이 직원의 성공에 결정적이라면 약한 영역을 개발하는 것이 타당 할 수 있습니다. 하지만, 더 많은 가능성이 직원은 잘못된 직업에 있습니다. 직원의 최상의 기술과 회사의 요구 사항을 다른 직업과 조화시켜보십시오.

또 다른 개인적인 예로서 저는 항상 좋은 작가였습니다.

그러나 지난 12 년 동안 온라인 기술과 출판물을 통해 그 기술을 강화함으로써 저에게 더 나은 작가와 더 빠른 작가가되었습니다. 쓰기는 고의적 인 연습으로 접근하면 개발할 수있는 기술입니다.

나는 매일 여러 시간의 연습과 성장을위한 고의적 인 노력으로 매일 글쓰기를 시작하면서 계속 힘을 얻었습니다. 나는 매일 내 글쓰기 작업을한다. 나는 네가 평생 동안 평행을 찾았다 고 확신한다. 자신의 직업과 고용주의 필요에 따라 매일 어떤 기술을 개발해야합니까?

Freakonomics

블로그의 Stephen J. Dubner는 이러한 생각으로 무게가 나가고 있습니다. "얼마 전에 재능에 관한 뉴욕 타임즈 지

칼럼 - 그것이 무엇인지, 어떻게 획득되었는지 등칼럼의 요지는 종종 '부각 된 재능 (raw talent)'이 대단히 과대 평가되고, 스포츠, 음악, 의학 등 무언가에 능숙한 사람들은 일반적으로 많은 '신중한 플로리다 주 심리학자 앤더스 에릭슨 (Anders Ericsson)과 많은 분야에서 전문 연예인을 연구하는 동료 학자들의 명랑한 말 "(999)을 인용했다. 위의 인용문에 인용 된 칼럼에서 Anders Ericsson은 우리가 일반적으로 재능이라고 부르는 특성은 과대 평가됩니다. 달리 말하자면, 기억이나 수술, 발레 또는 컴퓨터 프로그래밍과 같은 전문적 연기자는 태어난 것이 아니라 항상 만들어집니다. 그리고 그렇습니다. 연습은 완벽합니다. 이것들은 부모가 자녀들에게 속삭이는 것을 좋아하는 종류의 진부한 표현 일 수 있습니다. 그러나 이러한 특정 진부한 표현은 사실 일뿐입니다.

"에릭슨의 연구는 세 번째 진부한 표현을 제시합니다. 삶의 경로를 선택할 때는 사랑하는 것을해야합니다. 사랑하지 않으면 열심히 일하게 될 가능성이 적기 때문입니다. 대부분의 사람들은 자연스럽게 자신이 '좋지 않은'일을하는 것을 좋아하지 않으므로 수학이나 스키 또는 바이올린에 대한 재능을 단순히 갖고 있지 않다고 말하면서 포기하는 경우가 종종 있습니다. 좋은 사람들이되기를 바란다. 그리고 그들을 더 좋게 만드는 고의적 인 연습을하기를 원한다. "

따라서 귀하의 강점을 발전시키고 고의적으로 향상시키고 자하는 영역을 실천할 수있는 힘이있는 것 같습니다. 나는 또한

당신의 일을 사랑하는

의 플러그가 마음에 듭니다. 그 개념은 내가 직장 생활에 영향을 줄 수있는 힘 때문에 자주 논의하는 개념입니다. 동의하니? 목표 설정 및 개인 개발에 대한 자세한 정보 꿈을 이루십시오 : 목표 달성을위한 6 단계

왜 당신이 정말로 당신의 일을 사랑해야만하는지

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