킥 엉덩이 마케팅 팀 구축 방법

마케팅 부서는 지난 몇 년 동안 이러한 부서가 역동적이고 기술 솔루션에 익숙하며 전통 및 디지털 전략의 하이브리드 세계를 이해하도록 진화했습니다.

마케팅 업계에 종사하고 있으며 지난 5 년 동안 새로운 것을 배우는 데 시간을 낭비하지 않은 경우 "구식"방법을 실습하고있는 회사에 머물러 있거나 자신을 찾고자 할 때가 있습니다 마케팅 및 기술이 병합 된 장소를 탐색하는 데 유용한 리소스

마케팅 기술 라인이 점점 희미 해지고 있습니다. 마케팅 전략을 한 차원 높인 다음, 당신과 당신 팀이 성취 한 것에 놀라움을 금치 못한다면?

팀 구성없이 전문적이고 효과적인 마케팅 전략을 수립 할 수는 없습니다. 전략적이며 창조적 인 사람들은 전략적으로 독창적 인 마케팅 캠페인을 시작합니다.

이제,이 기사가 자신에게 정직한 경우에만 도움이 될 것이라는 점을 알려드립니다. 걷어차 기 엉덩이 팀을 짓는 것은 작년의 마케팅 성과를 되돌아보고 성공한 캠페인과 그렇지 못한 캠페인을 확인하는 것입니다. 자아가 실패하거나 재앙이되었던 부분을 확인하는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만, 우리를 더 잘 이해하게하는 인식이므로 지난 몇 분을 돌아보고 지난 해를 되돌아보고 성공과 실패를 기록하십시오 .

그렇게하지 않으면 더 이상 갈 수 없습니다.

작업을 완료하면 팀 구성을 시작할 수 있습니다. 시작합시다.

• 1 단계 : 현재 팀원을 평가합니다. 그들은 어떤 경험을 했습니까? 테이블에서 어떤 기술을 가지고 있습니까? 그들은 전략 사상가입니까? 자가 운전은 어떨까요? 그들은 디지털보다는 오히려 전통적으로 더 경험이 있습니까? 계속해서 어떤 약점이 있습니까? 어떤 강점이 당신을 돋보이게합니까? 어떤 기술이 더 필요합니까?
  이 평가는 매우 중요합니다. 존재하는 약점에 대해 정직하면서 동시에 부서 내 별을 인식 할 수 있어야합니다. 귀하의 슈퍼 스타는 귀하의 팀에서 사업, 이익 및 성공에 대한 성공에 대한 마케팅 이니셔티브를 추진하는 데 도움이되는 열정을 알고 있습니다.
• 2 단계 : 팀 구조 평가 프로젝트 성공을위한 준비가되어 있습니까? 외부 자원을 사용하여 효율적으로 훌륭한 업무를 창출 할 수 있습니까? 항목이 블랙홀에서 끝나지 않도록 의사 결정 과정과 절차를 이해하고 있습니까?마케팅 자료에 대한 표준이 팀 전체에서 확인되고 사회화 되었습니까? 팀 구조의 강점은 무엇입니까? 팀 구조의 약점은 무엇입니까? 개선 될 수 있을까요? 그렇다면 어떻게?
• 3 단계 : 팀장을 확인하십시오. 킥 엉덩이 팀은 올바른 역할을하는 적절한 선수를 보유하게됩니다. 이 과정의 처음 두 단계는 실제로 무엇이 효과적인지 그렇지 않은지에 대한 정보를 제공합니다. 귀하의 팀장은 귀하의 부서에 인재를 튼튼하게 파견하는 개인입니다. 이것은 현재와 미래 모두를위한 전략 개발의 핵심입니다. 그들은 경험을 식탁에 가져다주고 방향을 제시하며, 신인들은이 개인을 바라보고 노력을 조정하고 구현하는 자신감이있는 회의에서 벗어납니다. 결국, 빛나는 신인 선수입니다. 캡틴을 확인하고, 이끌도록 유도하고, 멘토르에게 격려하고, 그렇게하도록 지원을 제공하십시오.

이 과정을 통해 새로운 인재를 모집하고 현재 재능을 다시 활성화 할 시간임을 알았을 수 있으며 새로운 기술을 팀에 소개하기 시작할 시간이되었습니다. 물론 핵심 팀의 강점을 그대로 유지하고 유지하면서이 모든 작업을 수행해야합니다. 그것이 당신이 킥 엉덩이 마케팅 팀을 만드는 방법입니다.