중소기업에서 비즈니스 모범 사례를 활용하는 방법

오늘날의 중소기업 소유자는 정기적으로 새로운 비즈니스 문제 및 기회에 직면 해 있습니다. 회사를 운영하려면 솔루션, 아이디어 및 모범 사례를 비즈니스에서 바라 볼 수 있어야합니다. 그러나 아이디어와 모범 사례를 차용하면 위험 할 수 있습니다. 대기업이 모범 사례 벤치마킹과 아이디어, 전술 및 전략을 효과적으로 차용하거나 도용하는 방법에 대해 이미 알고 있는지 알아보십시오.

모범 사례 란 무엇입니까?

모범 사례는 특정 지역의 성과를 향상시키기 위해 회사 및 업계 외부의 아이디어와 전략을 찾고 사용하는 프로세스입니다.

대기업은 수십 년 동안 최고의 벤치마킹 벤치마킹을 사용하여 비즈니스 운영 및 판매의 모든 영역에서 절감 및 수십억 달러를 실현했습니다. 중소기업은 우수 사례를 통해 더 큰 보상을받을 수 있습니다.

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중소기업을위한 모범 사례의 이점

• 비용 절감 : 중소기업은 대기업의 재정적 인면에서 "바퀴를 다시 발명"할 필요가 없습니다. 다른 회사가 성공적으로 수행 한 것을 학습함으로써 중소기업은 새로운 아이디어를 테스트하지 않고도 비용을 절감 할 수 있습니다.
• 실수 방지 : 비즈니스 문제를 직접 해결하면 값 비싼 오류가 발생할 수 있습니다. 다른 사람들이 한 일을 배우면 비즈니스를 유지할 수 있습니다.
• 새로운 아이디어 찾기 : "발명되지 않은"태도를 채택하면 중소기업에게 재앙을 불러올 수 있습니다. 회사 밖에서 최고의 것을 빌리는 법 배우기.

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• 실적 개선 : 비즈니스가 비즈니스 이외의 모범 사례를 찾으면 멋진 일이 발생합니다. 성과의 한계를 높이고 회사를 발전시키기위한 새로운 표준을 수립하십시오.

모범 사례 연구 및 적용

모범 사례 연구 방법론은 매우 중요합니다.

대부분의 중소기업이 실패하는 곳입니다. 그것은 케이크를 굽는 것과 같습니다. 동일한 결과를 만들기 위해서는 정확한 성분과 레시피가 필요합니다. 이는 비즈니스에도 적용됩니다.

예를 들어, 상점 및 세미나를 운영하는 다른 소매 업체가 트래픽 및 판매를 유도하는 방법을 알 수 있습니다. 새 아이디어를 시도하기 위해 서둘러 나가는 대신, 소매 업체가 성공하기 위해 무엇을했는지 알아야합니다. 소매 업체는 어떤 결과를 얻었습니까? 그리고 어떻게 그것을 성취 했습니까?

주의 깊게 살펴보면 매장 내 세미나의 트래픽과 판매량이 각각 6 %와 12 % 증가한 것을 알 수 있습니다. 또한 중요한 요소는 전날 세미나 참석자에게 출석 확인 전화를 걸거나 참석자 수가 0이되는 것입니다. 성공에 이르는 모든 단계를 찾은 후에는 회사에서 효과적으로 아이디어를 구현할 준비가 된 것입니다.

모범 사례를위한 단계

• 향상시킬 하나의 비즈니스 프로세스 또는 서비스를 식별합니다.(제품 배송)
• 측정 할 하나의 측정 항목을 찾습니다. (Late Shipment %)
• 업계 내외의 경쟁 업체 및 회사를 찾아보십시오. (FedEx)
• 다른 회사의 성공 사례에 대한 정보 수집. (FedEx 스포크 및 허브 시스템)
• 귀하의 상황에 맞는 모범 사례를 수정하십시오. (도시 당 하나의 소매점이 발송물의 중심 허브 역할을 수행합니다.)
• 프로세스를 구현 한 다음 결과를 측정합니다.

모든 규모의 회사를 조사하는 것을 잊지 마십시오. 또한 모범 사례 연구를 완료하는 데 몇 달이 걸릴 필요가 없습니다. 수 주간의 문학 연구와 전화 인터뷰가 중소기업에게 충분한 경우가 많습니다.

다른 비즈니스 및 업계의 모범 사례를 빌리면 중소기업이 크게 향상 될 수 있습니다. 시간을내어 성공의 재료를 배우면 비즈니스가 좋은 시간과 나쁜 시간에 탁월 할 것입니다.

편집자 : Alyssa Gregory