사업 계획에 경영진 요약을 쓰는 방법

비즈니스 계획의 관리 요약 섹션은 비즈니스 구성 방법, 참여자 소개, 외부 리소스 개요 및 비즈니스 관리 방법을 설명합니다.

이 섹션에서는 팀의 전문성과 회사 뒤의 자원을 보여줌으로써 비즈니스 계획의 다른 곳에 포함 된 모든 데이터를 백업합니다.

사업 계획의 경영 요약 섹션 예시

관리 요약 섹션의 예는 Coffee Kiosk Business Plan을 참조하십시오.

경영 계획의 경영 요약 섹션에는 무엇이 포함됩니까?

관리 요약 섹션에는 인력, 예상 성장 및 회사 구성 방법에 대한 모든 관련 정보가 나와 있습니다. 이 섹션은 다음 부분으로 나눌 수 있습니다.

• 사업 구조 : 귀하의 회사는 어떤 사업 구조, 단독 소유권, LLC, 파트너십 또는 법인입니까? 이 결정은이 섹션의 나머지 부분에 대한 기초가 될 것입니다.
• 경영진 : 누가 회사를 감독합니까? 법인을 구성하는 경우 누가 이사회를 구성합니까? 조직도는이 요소를 설명하는 데 사용할 수있는 좋은 비주얼입니다.
• 경영진 격차 : 예상되는 인력 수요는 무엇입니까? 일단 각 역할이 채워지면 귀사의 성공에 어떻게 기여할 것입니까?
• 기타 인사 : 이사회 및 직원 외에도 어떤 외부 지원이 비즈니스 기능에 도움이됩니까? 여기에는 변호사, 회계사, 홍보 전문가, 행정 지원 및 외부 자문위원회가 포함될 수 있습니다.

• 인력 증가 계획 : 향후 3 년간 회사와 관련된 각 사람의 급여는 얼마입니까? 이것은 인건비의 최종 비용을 제공해야합니다.

사업 계획의 관리 요약 섹션 작성을위한 요령

경영 개요는 독자가 회사의 누가 누구인지, 미래에 필요한 인사 자원을 이해하는 데 도움이됩니다.

다음은 관리 요약을 통해 회사의 잠재력을 정확하게 분석하는 데 필요한 정보를 독자에게 제공하는 몇 가지 팁입니다.

복잡한 내용을 설명하십시오

팀이 조직도에 명시된대로 작동하는 경우는 거의 없습니다. 핵심 인력이 어떻게 상호 작용하는지, 전반적인 관리에 대한 포괄적 인 그림을 제공하기 위해 역할이 교차하는 방식을 설명하십시오.

인력과 사업 활동의 관계

귀하의 목표는 인력을 개별 역할과 회사의 전반적인 성공에 직접 연결하는 것입니다. 각 개인의 구체적인 경험을 비즈니스에서 수행 할 역할과 관련시킴으로써이를 달성 할 수 있습니다.

주방 싱크대를 포함하지 마십시오.

관리 요약 섹션에서 사업 계획에 가장 중요한 가장 관련있는 전기 정보에만 초점을 맞 춥니 다. 부록에 전체 바이오스를 넣으십시오.

팀 검토하기

요약 초안을 작성했을 때 핵심 인력에게 검토 기회를 제공하십시오. 이렇게하면 팀이 이해할 수있는 역할과 책임을 정확하게 설명했음을 확인할 수 있습니다.