리더십 가치와 직장 윤리

지도자는 그들이 가치있는 것을 알고 있습니다. 그들은 또한 윤리적 인 행동의 중요성을 인식합니다. 최고의 리더는 리더십 스타일과 행동에서 가치와 윤리를 모두 보여줍니다. 귀하의 리더십 윤리와 가치는 매일 당신의 행동에 반영되기 때문에 눈에 잘.니다.

많은 직장에서 신뢰의 부족이 문제입니다. 지도자가이 직장에서 자신의 가치를 결코 확인하지 못하면 불신이 이해할 수 있습니다.

사람들은 그들이 무엇을 기대할 수 있는지 모른다. 지도자가 가치를 확인하고 공유한다면 가치를 매일 살아 가면 눈에 띄게 신뢰가 생깁니다. 한 가지 감정을 말하고 또 다른 감정을 말하면 신뢰가 손상 될 수 있습니다.

신뢰 규칙 : 가장 중요한 비밀 에는 신뢰의 세 가지 구조가 탐구됩니다. Duane C. Tway 박사는이 세 가지 구성 요소 인 를 구축했기 때문에 구조물을 신뢰한다고 말합니다. "신뢰 능력, 능력 지각 및 의도 인식. " 직장 윤리도 같은 경로를 취합니다. 조직의 리더십에 행동 규범과 윤리적 기대치가있는 경우 리더가 게시 된 코드를 준수하지 못하면 조직의 농담이됩니다. 윤리적 인 행동을하는 지도자는 다른 사람들의 행동에 강력하게 영향을 미칩니다.

실제로 조직에서 변화를 가져 오려면 세 가지 모두를 수행해야합니다. 독자는이 견해를지지한다고 썼다.

"조직 내에서 봉사 할 수있는 기회가 있었지만, 핵심 가치는 대부분 비즈니스 활동이 일상적으로 이루어지는 방식으로 전달되었습니다. 직접 말하거나 글로 쓰는 단어가 많습니다.

"나는 서면 또는 말하기보다는 입증 된 가치를 강력히지지합니다. 그러나 특정 행동을 강화하고 지원하는 서면 가치, 그리고 서면 가치를 강화하고 지원하는 구체적인 행동이 강력한 결합을 이루고 있다고 생각합니다. 그들의 힘은 그 자체로 하나 또는 다른 것의 힘을 훨씬 능가합니다.

실천에서 증명 된

와

가 적혀 있다면, 우리는 필요할 때 실제로 발을 붙잡을 수 있습니다. "

리더십 가치 선택 다음은 가치의 예입니다 조직 내에서 가치를 논의하기위한 출발점으로 사용할 수 있습니다. 야망, 역량, 개성, 평등, 무결성, 봉사, 책임, 정확성, 존중, 헌신, 다양성, 개선, 즐거움 / 즐거움, 충성도, 신뢰성 , 정직, 혁신 성, 팀워크, 우수성, 책임 성, 권한 부여, 품질, 효율성, 존엄성, 협조, 청지기, 공감, 성취, 용기, 지혜, 독립성, 보안, 도전, 영향력, 배움, 동정심, 우정, 규율 / , 지속성, 낙관주의, 신뢰성, 유연성

리더로서 당신에게 가장 중요한 가치와 윤리, 당신이 믿고 자신의 성격을 정의하는 가치와 윤리를 선택하십시오.그런 다음 직장에서 매일 눈에 띄게 살기. 가치를 실천하는 것은 다른 사람들을 이끌고 영향을 줄 수있는 가장 강력한 도구 중 하나입니다. 최선의 기회를 낭비하지 마십시오.

조직의 가치를 의식적으로 선택합니다.

효과적이고 고객 중심적이며 직원 지향적 인 조직은 조직 내에서 가치 / 신념, 우선 순위 및 방향에 대한 명확하고 간결하고 공유 된 의미를 개발합니다.

그들은 모든 직원이 가치를 이해하고 가치에 기여하며 가치를 실현하기를 원합니다. 정의 된 값은 조직의 모든 측면에 영향을 주어야합니다.

귀하는 이러한 영향을지지하고 양성해야하며, 가치가 시간 낭비 였음을 확인해야합니다. 조직 내에서 운동의 영향을 매일 보지 않는 한 사람들은 바보짓을하고 그릇된 생각을하게됩니다. 값을 식별하는 권장 프로세스를 참조하십시오.

지도자는 조직 가치를 선택하고 살아가는 모든면에서 주도해야합니다.

직장 환경의 예

이들은 여러 기관에서 리더의 도움을 받아 개발했습니다.

인적 자원 개발 사무소는

정직성

소속 / 돌보기

돕기 / 기부

• 내적 조화와 마음의 평화
• 개인 성장, 학습 및 자기 실현
• 성취 / 성취
• 재정 안정성
• 재미
• 대학생 건강 센터 직원은 가치를 기억하고 표현하기위한 도구로 "I CARE"라는 약어를 개발했습니다. 최종 문서에서 각 단어는 가치가 직장에서 어떻게 표현되는지를 설명하는 일련의 가치 진술에 의해 정의됩니다.
• 정직성
• 동정심

  책임 성

• 존중
• 우수성
• 성공적인 리더십 스타일의 특성
• 성공적인 리더를 만드는 것에 관해 많이 쓰여있다. 나는 내가 믿는 특성, 특성 및 행동에 초점을 맞출 것이다.
• 선택하여 리드하십시오.

다른 사람들이 따라하기로 선택하십시오.

미래에 대한 비전을 제시하십시오.

• 영감을 제공하십시오.
• 다른 사람들을 중요하게 생각하고 높이 평가하게하십시오.
• 당신의 가치를 실천하십시오.
• 윤리적으로 행동하십시오.
• 지도자들은 당신의 기대와 본보기를 통해 속도를 결정합니다.
• 지속적인 개선 환경 조성.
• 사람들이 개인적으로나 직업적으로 성장할 수있는 기회를 제공하십시오.
• 연민을 돌보고 동정하십시오.