학생들은 건설 회사와 인턴해야합니까?

당신이 건설 관리 학위 과정을 공부하기 위해 공부하는 학생이라고 가정하십시오. 이 분야에서 취업하고 싶다면 인턴쉽을 받으십시오. 이제 당신이 건설 회사 또는 조직의 신입 사원 고용에 대한 책임이 있다고 가정 해보십시오. 같은 일 : 인턴쉽을 위해 가십시오. 적합한 후보자들에게 인턴십을 제공하면 이후에 품질 모집에 대한 경로가 원활 해집니다.

그러나 양측 모두에게 효과가있는 건설 회사와의 인턴쉽은 특정 조건을 충족시키는 것을 의미합니다.

'인턴 또는 아닌'질문에 대해 위에 주어진 빠른 대답은 여러 가지 가정을합니다. 확정적인 대답은 이러한 가정들을 점검 한 후에 만 ​​주어질 수 있습니다.

건설 회사와 학생들은 무엇을 찾고 있습니까?

인턴쉽은 시운전입니다. 학생들은 내부에서 건설 회사와 비즈니스 문화를보고 그들이 그 회사에서 일하기를 원하는지 결정할 수있는 기회를 얻습니다. 회사는 풀 타임 직원으로 고용하는 데 더 많은 노력을 기울이기 전에 인턴 사원과 협력 할 수 있습니다. 두 경우 모두, 인턴쉽에 관해 선택적이며 목표 지향적 인 사람들은 경험을 최대한 활용할 수있는 사람이 될 것입니다.

인턴쉽은 어떻게 구성되어 있습니까?

효과적인 교육은 전문 교육과 마찬가지로 구조화됩니다. 인턴십은이 둘의 조화로 구성되어야합니다. 사무실 시간과 현장 시간뿐만 아니라 다른 기능 부서와 작업하는 데 소요 된 시간을 미리 정의해야합니다.

건설 회사 직원은 인턴이 회사에서 시간을 보내는 이유와 함께 일하는 방법에 대해 알려야합니다.

인턴쉽은 실제 건설 작업에 얼마나 잘 맞습니까?

인턴십에 대한 불평이 인턴들에 의해 만들어지면, 그들은 종종 그들이 배정 된 일의 관련성에 관심을 갖습니다.

실제 업무를 수행하는 대신 비즈니스의 날카로운 끝이나 재사용 이론에서 너무 멀리 떨어져있는 큐비클에 앉아 있으면 인턴쉽이 중단되고 건설 경력이 생길 수도 있습니다. 미국 버몬트에 본사를 둔 PC Construction은 수처리, 의료, 첨단 시설 등 주요 프로젝트에 적극적으로 참여하여 인턴이 직접 경험해야 할 과제를 약속합니다.

다른 사람은 인턴십에 무엇이 들어가나요?

인턴쉽 또한 균형 잡힌 행동입니다. 인턴쉽을 제공하는 건설 회사는 충분한 책임과 다양성을 제공해야합니다. 동시에, 그들은 경험이 부족한 학생이 너무 멀리 뻗어 있지 않은지 확인해야합니다. 멘토링은 인턴쉽 프로그램에 유용하게 추가되는 경우가 많습니다. 숙련 된 직원이나 경영진이 인턴을 감독하고 진행 상황을 가장 잘 이해할 수 있도록 조언합니다. 중서부에서 가장 큰 계약자 중 하나 인 Kokosing Construction Company는 기내에서 취하는 각 인턴을위한 개인화 된 작업 계획으로 멘토십을 통합합니다.

최종 결과는 무엇입니까?

성공적인 인턴쉽은 인턴 사원을위한 관련 실습 경험을 제공하고 인턴쉽을 제공하는 건설 회사에 긍정적 인 기여를합니다.

이러한 경험은 유망한 고용주가 소중하게 생각하기 때문에 종종 대학 학위 과정의 필수 부분입니다. 미국 건설 서비스 회사 인 Turner는 "우리 인턴십 프로그램을 통해 우리 회사의 미래 지도자를 형성하고 있습니다. "

위의 모든 사항이 비즈니스 및 경력에 대한 의미를 가지며 인턴 및 스폰서들에게 상호 이익을 가져다주는 방식으로 처리되는 경우,"학생은 건설 회사와 인턴쉽해야합니까? "분명하다. 그렇다. 또한 통계에 따르면 평균적으로 건축 관리 과정 졸업자의 45-65 %가 인턴쉽을 제공 한 회사와 정규직으로 이동합니다.