귀하는 해당 준회원을 홍보해야합니까?

협력 회사에 열심히 일하는 동료를 홍보하여 ​​소규모 법률 회사에서 전략을 바꾸기 전에 기업 리더십은 자격뿐 아니라, 업무 기록 및 후보자의 향후 전망뿐만 아니라 이러한 결정이 파트너십 자체에 미칠 영향에 대해 설명합니다. 작은 환경에서 누군가를 쪼그라 앉게하는 것은 관련자 모두에게 직업을 바꾸고 삶을 변화시키는 결정 일 수 있습니다.

나쁜 선택을하면 몇 달이나 심지어 몇 년 동안 반향을 일으킬 수 있습니다. 우리가 알고 있듯이, 소규모 로펌들은 항상 해산합니다. 가난한 선택을하고 회전하는 마스트 헤드가있는 궤적을 찾고 싶습니까? 소규모 회사의 파트너십 확장을 고려할 때 숙고해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

준회원 실적

물론 모든 법률 회사는 열심히 일하는 변호사를 원하지만 문의는 단순한 승점 평가보다 광범위해야합니다. 동료가 사업을 시작합니까? 동료의 실습 영역이 회사의 현재 초점과 잘 맞습니까? 그리고 향후 실용적인 실습 영역이 될 가능성이 있습니까? 동료는 자신이 만든 실수를 어떻게 처리합니까? 그는 그 (것)들을 소유하고 문제를 치료합니까, 또는 실패를 인정하는 과묵과 거기에 책임을 전이시키기위한 노력이 있습니까? 동료는 회사 내부와 외부 모두 다른 사람들을 어떻게 대우합니까?

모든 성격 유형에 대해 어떤 조직에서든 항상 역할이있을 수 있습니다. 평온한 평화 주의자들로 가득 찬 회사는 더 활기찬 혼합을 한 사람만큼 잘 수행하지 못할 수도 있습니다. 불독을 홍보하는 사람이라면, 그것을 알고, 고맙게 여기며 투표권을 가진 후에 그 성격이 어떻게 관리 될지 알아 내십시오.

파트너쉽 상태가 동료의 성향을 어떻게 변화 시킬지를 예견 해보십시오.

파트너십에 미치는 영향

회사의 방향은 다른 파트너를 추가함으로써 영향을받을 수 있습니다. 동료가 파트너십 상태로 승격되면 어떻게 회사의 이익을 향상시킬 수 있습니까? 재정적 인 그림은 무엇이며 파트너는 어떻게 보상됩니까? 이익을 더 많은 조각으로 나누는 것이 회사에서 잘 작동할까요? 새로운 파트너를 추가하면 법률 회사의 관리 업무가 어떻게 분배됩니까? 이러한 주제를 고려할 때 회사의 파트너십 계약도 고려해야합니다. 확고한 관리 및 투표와 같은 사항은 일반적으로 또는 상세히 다루어 질 수 있습니다. 특히 투표권과 관련하여 후보자와 관련된 회사의 파트너십 계약에 대한 세부 사항을 고려해야합니다.

귀하에 대한 영향

동료를 파트너십으로 표결하는 사람은 그러한 행위의 개인적 의미를 고려해야합니다. 파트너십에 한 가지 더 추가하면 향후 투표에서 승리 할 가능성이 있습니까?회사는 당신이 원하는 방향으로 움직일 가능성이 더 높습니까? 아니면 확고한 표를 얻지 못하게 될 것입니까?

당신은 동맹을 얻고 있습니까? 파트너 역학 관계의 변화가 기업 역학에 어떤 영향을 미칠지 결정해야하며, 그러한 변화가 모든 관련자뿐만 아니라 자신에게 유리한지를 평가해야합니다.

시사점

중소기업의 경우 홍보에 실패하는 경우 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 동료가 파트너에게 승진하지 않을 경우 떠날 가능성이 있습니까? 그렇다면 파트너와 데려 갈 사람은 누구입니까? 회사는 동일한 수준에서 수행 할 대체품을 찾고 훈련시키는 데 얼마나 많은 시간과 노력을 기울일 필요가 있습니까? 완벽하지 못한 후보자를위한 최선의 대안이 실제로 승진 일 가능성이 있습니까?