세 번째 면접 준비를위한 단계 검색

첫 번째 인터뷰를 통해 그것을 작성하면 두 번째 인터뷰에서 인터뷰 프로세스가 완료되었다고 생각할 수 있으며 구직 여부를 곧 알 수 있습니다 .

그럴 필요는 없습니다. 세 번째 인터뷰와 그 후에 더 많은 인터뷰를 참 아야 할 수도 있습니다. 이러한 인터뷰는 관리자, 장래 동창, 채용위원회 또는 다른 회사 직원과 함께 할 수 있습니다.

왜 회사가 인터뷰를 많이 했습니까?

많은 기업에서 초기 인터뷰는 주로 자격이없는 후보자를 제적하는 데 사용됩니다. 예를 들어, 첫 번째 인터뷰는 채용 담당자의 전화 화면 일 수도 있고 고용 관리자 나 직위 관리자의 직접 인터뷰도 가능합니다. 이 방법으로 인터뷰를 구성하면 최상위 직원이 가장 적합한 후보자 만 만날 수 있으므로 기업의 시간을 절약 할 수 있습니다.

세 번째 인터뷰를 위해 전화를 받았다면 이는 큰 의미입니다. 이전 대화가 성공적 이었음을 나타내며 구직 신청자의 후보 목록에 있습니다. 후보자가 직업에 잘 맞는지 확인하기 위해 세 번째 인터뷰가 사용됩니다. 잠재적 동료 또는 고위 관리자에게 소개 할 기회이기도합니다.

세 번째 인터뷰에서 기대할 수있는 것

세 번째 인터뷰의 질문은 이전 인터뷰보다 깊고 복잡합니다.

행동 면접 질문 기대. 이야기로 준비하십시오 : 도전적인 경험으로 어떻게 배웠습니까? 마지막 직장에서 가장 큰 실수는 무엇이었으며, 당신은 무엇을 다르게 할 것입니까? 당신이 큰 성공으로 정의하고자하는 프로젝트는 무엇입니까? 또한 면접관은 가상의 상황을 제안 할 수도 있습니다 (실망한 고객, 동료의 의견 불일치 또는 부당한 마감 시간). 어떻게 처리 할 것인가에 대해 의견을 말할 수 있습니다.

"당신과 당신의 경험에 대해 말해주십시오"와 "매니저가 당신을 어떻게 묘사합니까?"와 같은 초기 인터뷰에서 익숙한 질문을 얻을 수도 있습니다.

오랜 인터뷰의 이유 그 과정에서 기업은 후보자가 직장에서 성공하지 못하면 채용 프로세스를 시작해야하기 때문에 시간과 비용이 많이 들기 때문에 올바른 후보자를 고용하고 있는지 확인해야합니다.

그러나 좋은 소식은 세 번째 인터뷰 또는 네 번째 또는 다섯 번째 인터뷰로 선정 된 경우 귀하는 그 직업에 대해 심각한 논쟁을 벌이고 있으며 응모자가 많아 질수록 후보자 풀이 줄어들 기 때문에 소수의 지원자와 경쟁하게됩니다. 거절 당했다. 세 번째 또는 네 번째 라운드 인터뷰를 할 때 자신을 직업의 최종 후보라고 생각할 수 있습니다.

세 번째 인터뷰 준비

세 번째 또는 네 번째 인터뷰 (또는 다섯 번째 인터뷰)를 준비하는 가장 좋은 방법은 이미 수행 한 회사 연구를 업데이트하는 것입니다. 이 면접 요령을 사용하여 면접 준비가 잘되었는지 확인하십시오. 업데이트가 있는지 Google 뉴스 (회사 이름으로 검색)를 확인하십시오. 귀하의 마지막 인터뷰 이후 회사가 새로운 보도 자료를 발행했는지 확인하려면 회사 웹 사이트를 확인하십시오.

회사 블로그 및 소셜 미디어 페이지를 읽으므로 가장 최근의 회사 정보로 무장합니다.

준비를 한 단계 올리는 것을 고려해보십시오. 다른 신청자를 노크에서 구해 내고 일자리를 얻을 수있는 기회이기 때문에 고려하십시오. 예를 들어, Howard Reis는 업계, 회사, 그들이 해결하려고 시도했던 문제 및 어떻게 해결할 수있는 사람인지에 대한 정보가 담긴 "Interview Brag Book"을 만들었습니다. 하워드 (Howard)는 관련 업계 기사, 그의 작업의 예 및 업무 초기 90 일 동안의 몇 가지 구체적인 제안을 포함했습니다. 그는 직업을 얻었습니다.

아직하지 않았다면 회사에서 누구와 연결되어 있는지 확인하십시오. 이미 연락처에 다다 랐다면 응용 프로그램 상태에 대한 업데이트를 제공하십시오. 당신이 고용 과정에서 어디에 있는지 알게하고이 인터뷰에서 당신에게 줄 수있는 조언과 조언을 요청하십시오.

세 번째 면접 질문

질문은 두 번째 면접에서 묻는 질문과 비슷합니다. 질문 할 인터뷰 질문을 검토하고이 시간에 어떻게 반응하는지가 다른 인터뷰에서 어떻게 반응했는지와 일치하는지 확인하십시오.

이전에 인터뷰 할 때 언급 한 바가 있다면이 질문에 대한 귀하의 답변에 정보를 반영하십시오.

세 번째 인터뷰 방법

준비는 세 번째 인터뷰에서 잘하기위한 열쇠입니다. 다음은 몇 가지 팁입니다 :

이전 인터뷰 사용 :

• 이전 인터뷰에서 노트를 검토하십시오. 없는 사람이라면 토론을 회상 해보십시오. 두 인터뷰에서 반복되는 질문에 대해 생각해보십시오. 이들은 회사가 신청자가 추구하는 것에 대한 단서입니다. 지위에 중요한 분야에서 강점을 보여주는 이야기를 준비하십시오. 회사 조사 :
• 면접 과정의이 단계에서 면접관은 회사가 어떻게 운영되는지, 그리고 그 목표에 대해 어느 정도 수준의 지식을 가지기를 기대합니다. 아직 회사를 연구하지 않은 경우 시간을 투자하십시오. 최근 언론을 검토하고 회사의 소셜 미디어 계정을 검색하십시오. 면접관을 찾으십시오 :
• LinkedIn에서 만날 사람을 찾으십시오. 그러면 회사의 인터뷰 담당자의 직책과 책임 및 이전 경험을 알 수 있습니다. 자신감을 가지고 말하십시오.
• 인터뷰 과정에서 멀리까지 작성한 경우, 회사는 후보자로서 진지하게 관심이 있습니다. 이전 작업에 대한 자신감과 질문에 대답 할 때해야 할 작업을 표시합니다. 당신 자신의 질문을하십시오 :
• 당신이 봉급과 보상에 대해 말하지 않았다면, 그렇게해야 할 순간입니다. 또한 회사의 문화와 업무의 성격에 대해 문의 할 수 있습니다. 물어볼 몇 가지 질문을 준비하십시오. 인터뷰 후 후속 조치 방법

전에 한 번 또는 두 번 고맙다고 말했을 수도 있습니다. 다시 말해봐. 이 기회를 활용하여 왜 당신이 직업에 가장 적합한 후보자인지 확인하고 직업에 대한 감사를 표시하십시오.

인터뷰에 감사를 표하며 샘플 인터뷰에 편지와 이메일 메시지를 보내 주셔서 감사합니다.

인터뷰하는 사람들에게 명함을 요청하여 감사의 뜻을 나타내는 정보를 얻으십시오. 여러 인터뷰 담당자와 인터뷰 한 경우 각자에게 이메일 메시지 나 메모를 보내 주셔서 감사합니다.

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