시간 및 재료 계약

시간 및 재료 계약은 정확한 견적을 제시하는 것이 불가능하거나 일정을 정의 할 수없는 경우에 사용됩니다. 이 유형의 계약은 소유주에게 가장 위험하며 계약자에게는 가장 안전한 방법입니다. 시간 및 재료 계약은 연방 정부에있어 가장 바람직한 계약 유형입니다.

- 시간 및 자재 계약 항목

시간 및 자재 계약을 사용할 때 다음 항목을 협상 할 수 있습니다.

노동 비율 : 행정 직원을 포함한 모든 노동에 대해 고정 금리를 지정합니다. 대규모 프로젝트에서 T & M을 사용하는 경우 총 프로젝트 비용을 줄이기 위해 할인 된 노동 비용을 제공해야합니다.

Material Mark-Up : T & M 계약은 일반적으로 자재 가격에 15 ~ 35 %를 추가합니다.

1. 초과하지 말 것 : 초과하지 않는 시간 및 자재는 계약자가 수행중인 작업에 대해 비용을 청구 할 수있는 계약이지만 해당 작업의 최대 금액 인
2. 로 사용할 수있는 상한선이 있습니다. 계약자. 이 유형의 변형은 계약자의 효율성을 높이는 데 사용할 수 있으며 과도한 비용을 전제로합니다. 또한 계약자가 그 상한을 초과하지 않을 것임을 보장하는 상한선을 소유자에게 제공합니다.
3. 최대 노동 시간 : 초과하지 않는 조건, 시간 및 자재 계약 외에도 최대 노동 시간을 설정할 수 있습니다. 하청 업체가 지정된 금액을 초과하는 경우, 추가 시간은 상대방에게 청구되지 않습니다. 이렇게하면 시간 및 재료 계약의 "효율성 저하 = 비용 절감"문제를 피할 수 있습니다. -> 시간 및 재료 계약
4. 일부 연방 기관은 정부 기관간에 대중적이지는 않지만 시간 및 재료 계약을 사용합니다. T & M 계약을 사용하는 일부 기관은 다음과 같습니다 :

국방 정보 시스템기구 (DISA)

연방 교통 관리국 (FTA)

U. 미 국방부 (Department of Defense, DOD) 연방 정부의 시간과 물질 계약은 계약자가 계약서가 발행 될 수있는 가장 적합한 계약이고 계약서에 조건을 초과하지 않는 것이 포함되어 있다고 결정하면 사용할 수 있습니다.

• Federal Acquisition Regulations (FAR)은 계약을 할 당시 불가능하다고 확증하거나, 업무의 범위 또는 기간을 정확하게 예측하거나, 합리적인 수준의 신뢰를 가지고 비용을 예측하십시오 (FAR 16. 601 (c)). T & M을 이용할 때, 정부는 계약자 성과 감시를 수행해야합니다.
• 시간 및 재료 계약 단점
• 시간 및 재료 계약에는 다음과 같은 몇 가지 단점이 있습니다.

이익 제한 : 일부 정통한 고객이 조건을 초과하지 않도록 설정하려고 시도하고 재료의 마크 업을 줄이려고합니다 또한 시간당 요금을 줄여 협상 할 수도 있습니다.

무시 된 시장 가격 : 때때로 회사는 내부 비용 구조를 기준으로 실제 시장 가격보다 낮은 가격을 책정하거나 또는 그 반대의 경우도 있습니다.

사업 축소 : 고객은 시간과 물적 계약에 익숙하지 않아 새로운 사업 기회를 찾는 것이 어려울 수 있습니다. 고객은 고정 가격 계약을 선호합니다.

청구 : 시간 및 자재 계약은 회사가 고정 비용을 충당하기 위해 충분한 금액을 청구 할 수있는 방식으로 구성되어야합니다. 청구 시간이 단축되면 청구 가능 시간과 동일한 비율로 고정 비용을 줄여야합니다.