중소기업을 다음 단계로 이끄는 방법

성공적인 중소기업 소유주들이 미래에 중점을두고 앞으로 나아갈 수있는 활동을 소개합니다. 1. 목표 설정을 사용하여 경계 밀어 내기

목표 설정은 집중력을 분명히하고 진행 상황을 측정하고 업적을 추적하는 좋은 방법이 될 수 있습니다.

그리고 우리 중 가장 성공한 목표는 귀하의 안락 지대를 밀고 계산 된 위험을 감수 할 기회를 제공합니다.

스트레칭하고 스스로를 기꺼이 맞을수록 장기적으로 더 많이 획득해야합니다. 장기 및 단기 목표, 비즈니스 계획 또는 단일 대상 태스크의 형태로 이러한 성장을위한 계획을 수립하면 비즈니스가 새로운 차원의 성공을 거둘 수 있습니다.

2. 고객 서비스에 중점을 두십시오

바람직한 고객을 유지할 수 있다는 것이 중소기업의 지속적인 성공에 중요한 역할을합니다. 일반 고객은 정기적 인 수입을 의미 할뿐만 아니라 행복한 고객도 강력한 입소문 마케팅을 제공 할 수 있습니다.

고객에게 뛰어난 제품 또는 서비스를 제공함과 동시에 고객 서비스 중심으로 반복적 인 비즈니스를 장려 할 수 있습니다. 즉, 피드백을 요구하고 행동하며 문제와 불만 사항을 신속하고 철저하게 해결하고 지속적으로 액세스하고 책임을 지도록하는 것입니다.

3. 지속적인 학습을 위해 최선을 다합니다

당신이 달성 한 양이 아무리 크면 더 많은 성공을 위해 항상 더 많이 배우고 적용해야한다는 것을 이해해야합니다.

전통적인 교실 환경에서 배우려는 시간이나 열망이 없더라도 지식을 발전시키고 배우기를 계속하는 방법이 많이 있으므로 비즈니스가 계속 번창 할 수 있습니다. 지속적인 학습은 온라인 교육, 자기 주도 학습 프로그램, 공동 작업 기회, 멘토링, 심지어 독서의 형태로 진행될 수 있습니다. 4. 위임 방법 배우기

직원, 하청 업체 또는 가족 투수가 있더라도 효과적인 위임 방법을 배우는 것은 새로운 높이에 도달하는 것과 불타는 사이의 차이 일 수 있습니다.

많은 중소기업 소유자는 다양한 일을하는 것에 익숙하므로 자신이 할 필요가없는 일을 파악하고 다른 사람에게 일을 맡기는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 도전을 극복하고 나면, 최선을 다하는 데 더 많은 시간을 할애하여 비즈니스를 성장 시키십시오. 5. 생산성 향상

중소기업자가하는 일 중 일부는 일상적 일 것입니다. 비즈니스를 원활하게 운영하기 위해 수행해야하는 다양한 일상 업무가 있습니다.

일상적인 업무 관리 업무 (즉, 위임하지 않는 업무)를 완수하는 것이 효과적 일수록 중소기업이 더 큰 성공을 거둘 수있는 잠재력이 커집니다. 이러한 프로세스를 간소화하는 시스템을 개발하여 생산성을 높일 수 있습니다. 6. 기술을 통한 최신 기술 보유 기술은 모든 비즈니스에서 중요한 역할을하므로 모든 중소기업 소유주는 직접 영향을주는 기술을 이해하는 것뿐만 아니라 변경 방법을 추적 할 수 있습니다.

새롭고 변화하는 기술을 따라하면 중소기업 소유자가 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 돈, 시간 및 기타 자원을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다.

7. 마케팅 활동 변경

많은 중소기업 소유자는 온라인 마케팅이 제품 및 서비스를 홍보하는 데 새로운 역 동성을 어떻게 추가 할 수 있는지를 발견하고 있습니다. 가장 성공적인 중소기업은 오프라인 마케팅 활동과 함께 온라인 마케팅의 새로운 영역을 탐구하여 가장 관심을 끄는 것을 확인합니다.

마케팅 활동을 지속적으로 변경, 테스트 및 혼합하는 것은 효과적인지, 그렇지 않은지, 어떤 유형의 결과를 얻는지를 파악하는 중요한 방법입니다.

이러한 모든 활동을 한 번에 수행 할 필요는 없지만 대부분의 성공적인 중소기업 소유자는 시간이 지나면 작업을 수행 할 수있는 방법을 찾습니다. 기세를 얻으려면 이미 비즈니스를 운영하는 방식에 맞춰진 하나 또는 둘로 시작한 다음 점차적으로 다른 사람을 통합하기 위해 변경을 시작하십시오.