고용 관리자는 무엇을합니까?

고용 관리자는 새로운 직위를 요청한 직원입니다. 또는 고용 관리자는 직원에게 열린 직장을 채우라고 요구하는 사람입니다. 고용 관리자는 고용되면 신입 사원이보고 할 직원입니다. 고용 관리자는 직원 모집 팀의 핵심 구성원입니다.

직원의 지위 또는 필요성의 창안자 인 고용 관리자는 직원 선정 팀장입니다.

직원은 조직의 채용 프로세스의 모든 단계를 통해 개방 된 자세를 채우기 위해 인사부와 함께 일하는 직원입니다.

모집 계획 회의부터 채용 관리자는 직원 모집의 모든 측면에 참여합니다. 그는 이력서와 응용 프로그램을 검토합니다. 그는 초기 전화 인터뷰를 통해 신청자가 현장 인터뷰에 투자 한 직원의 시간을 충분히받을 자격이 있는지 여부를 결정합니다.

고용 관리자는 1 차 인터뷰와 2 차 인터뷰 모두에 참여합니다. 잠재적 인 직원이 두 곳 이상의 회의를 위해 회사 위치에있는 경우 고용 관리자는 방문 할 때마다 후보자를 접견합니다.

잠재적 인 직원 인터뷰가 도움이 될 때마다이 과정에 완전히 참여함으로써 관리자는 후보자와 관계를 형성하기 시작합니다. 직원이 새로운 직무를 시작하기 전에 시작되는 장기 직원 유지의 첫 번째 단계입니다.

채용 전 기간 동안 채용 관리자는 인사부 직원이 프로세스의 각 단계마다 도움을받습니다. 그들은 초기 신청서를 심사하고 채용 담당자에게 간단한 목록을 제공하며 인터뷰 팀 선정을 지원합니다.

HR은 면접 일정을 계획하고, 면접에 첫 번째 및 두 번째 참여하며, 최종 선택 및 구인 제안을 지원합니다.

고용 제안 이전의 작업

고용 관리자는 또한 인사 관리와 함께 직위에 대한 적절한 보상을 결정하고, 일반적으로 구인을 제공하며, 신입 사원의 세부 사항 및 일정을 협상합니다 작업 시작

설명했듯이 HR은 모집 및 채용 프로세스의 각 단계에서 관리자를 지원할 수 있지만 관리자는 프로세스 를 소유해야하는 핵심 인물입니다. 직원은 온 보딩, 교육, 관계 구축 및 궁극적 인 업무 성공에 대한 부서의 투자 또는 신입 사원에 대한 실패 이후에 가장 많은 것을 얻거나 잃습니다. 고용 관리자는 신입 사원의 시작 날짜를 결정하고 신입 사원 오리엔테이션 및 온 보딩을 계획 할 책임이 있습니다. 또한 새 직원의 멘토와 직원의 직무 내용에 대한 최종 결정을 내립니다.그녀는 신입 사원 환영 편지를 보내고 신입 사원 발표를합니다.

채용 결정

고용 관리자는 신입 사원을 고용 할 사람을 결정할 때 중요한 역할을합니다. 이 직무에 대한 세부 사항은 회사마다 다를 수 있지만 채용 담당자는 채용 결정시 항상 중요합니다. 대부분의 조직에서 그녀는 유일한 의사 결정권자가 아니지만 거부권을 행사합니다.

고용인에 대한 팀 접근 방식은 고용 관리자가 잠재적 인 직원을 인터뷰 한 직원으로부터 피드백을 받기 위해보고 세션을 설정하는 것이 좋습니다. 그런 다음 고용 관리자와 HR을 포함 할 훨씬 작은 규모의 직원 팀이 채용 결정을 내리고 채용 제안을 준비합니다.

이 역할은 조직 내에서 직위의 직책과 관련된 책임의 또 다른 예입니다. 관리자 직책을 가진 직원은 사람과 기능에 대해 다양한 책임을집니다. 일반적으로 모든 관리자의 직무가 다르기 때문에 관리자는 이러한 직무를 수행합니다. 직원 채용, 온 보딩, 관리 및 유지는 업무의 큰 부분입니다.

직위 관련

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