BigLaw Summer Associate는 귀하가 동의해야합니까?

콜백 인터뷰에서 모든 것이 잘 진행된다면, 곧 부러울 것입니다 : 어떤 여름 동료 제안을 받아 들여야합니까?

법대를 졸업 한 후에 일자리를 확보하는 가장 번거로운 방법은 귀하가 2L로 소강 한 회사로 돌아 오는 것이므로이 질문에 올바르게 대답하는 것이 중요합니다. (당신이 돌아 오지 않으면 세상의 절대적인 끝이 아니지만 일이 더 쉬워집니다.)

그럼, 무엇을 평가해야합니까?

여름 어소시에이트가 수락하기로 결정한 12 가지 사항

이 목록에 추가 할 개인적인 것들이있을 수 있지만 다음 질문을 시작해야합니다 :

1. 너 연습하고 싶은 법이야? 우선 무엇보다도이 회사가 자신의 목표에 부합하는 탁월한 실무 영역을 생각하는 것이 중요합니다. 어떤 유형의 법률을 실행하고 싶지 않은 경우이 문제는 문제가 될 수 있습니다. 그러나 제안을 평가할 때 궁극적 인 목표에 대해 뭔가 를 아는 것이 좋습니다. 내 경우에는, 예를 들어, 나는 내가 변호인이되고 싶다는 것을 알았다. 그럼에도 불구하고, 나는 기업 활동으로 주로 알려진 회사에서 여름을 보냈습니다. 이것은 실수였습니다 -하지 마세요! 당신이하고 싶다고 생각하는 것을 훌륭하게하는 회사를 찾고, 다른 분야에서 잘 알려진 회사를 방문하십시오.
2. 여름의 경험을 얼마나 통제합니까? 관련된 질문은 여름의 경험을 얼마나 통제 할 수 있는가하는 것입니다. 일부 법조계 학생들은 자신이하고 싶은 법률의 유형을 정확하게 알고 있으며 다른 분야의 학생은 다른 분야를 시도하는 것을 선호합니다. 다른 여름 프로그램은 구조가 다르기 때문에 할 일의 유형에 대해 얼마나 많은 통제력이 있는지 묻는 것이 좋습니다. 당신이 손대기를 원한다면 특정 회전을 가진 프로그램이 의미가있을 수 있습니다. 한 가지 유형의 법률에 전념하고 있다는 것을 알고 있다면, 전혀 관심이없는 실무 그룹에 파견되는 대신에 일종의 일을 할 수있게 해주는 프로그램을 찾으십시오. >

여름 수업의 몇 퍼센트가 전형적으로 영구적으로 제공됩니까?

1. 기업들이 그들의 제안 비율 (예 : "차가운 제안")을 마사지 할 수있는 방법이 있지만 적어도 여름 수업의 몇 퍼센트가 돌아 오기를 제안하는지 보는 것은 가치가 있습니다. (위의 두 가지 게시물에서이 정보 중 일부를 찾을 수 있습니다.) 재정적으로 안정적입니까?
2. 많은 법률가 학생들이 이러한 측면을 간과하고 있지만 이론적으로 향후 5 ~ 10 년 동안 취업한다면 회사가 오래 걸릴지 여부를 고려해서는 안됩니까? 최소한 위의 법을 살펴보고 고려중인 회사 중 한 곳에서 해고 또는 제안을 취소했는지 확인하십시오.그리고, 추가 신용을 위해, 법률 회사 경제에 관심을 개발하는 것이 좋은 생각 일 것입니다! 파트너는 어떻게 보상합니까?
3. 전통적으로 가장 권위있는 법률 회사는 청구서 발송 시간, 고객 발주 시간 등이 아닌 연공 서열을 기반으로 한 "잠금 단계"보상을 받았습니다. 이론 상으로는 이러한 회사는 더 조직적이고 경쟁력이 떨어집니다 (마일리지가 다를 수 있음). 현실은 여전히 ​​다른 회사들이 개성을 가지고 있다는 것입니다. 경쟁에서 성공을 거두는 경우 악명 높은 "당신이 먹는 것을 죽이십시오"회사를 고려하십시오. 너가 합의 유형의 더 많은 경우에, (몇몇) 상사가 아직도 lockstep 보상을 사용하는 찾는. 동료들은 얼마나 행복합니까?
4. 편리하게, 미국 변호사는 매년 BigLaw 직원들을 조사하여 그들이 얼마나 행복한지를 알아냅니다. 선택하기 전에 결과를 살펴보고 싶을 것입니다. 파트너를 만들 가능성은 얼마나됩니까?
5. 요즘 어떤 BigLaw 회사와도 파트너를 만들 가능성은 거의 없지만, 잠재적 인 목표 인 경우 다른 회사보다 가능성이 높습니다. 지난 몇 년 동안 각 회사가 얼마나 많은 파트너를 고려했는지 알아보십시오 (내부에서 승진 한 사람이 몇 명인지, 외부에서 들어온 사람보다 많음). 또한 "비공식"파트너는 비즈니스에서 지분이없는 기본적으로 샐러리 '파트너'인 점차 공통된 카테고리 인 것으로 나타났습니다.

동료 간 업무 할당 및 분배는 어떻게됩니까?

1. 동료들과 이야기 할 때, 과제가 어떻게 할당되는지 묻습니다. (제안을 한 후 후속 인터뷰를 통해 이러한 유형의 질문을 할 수 있습니다.) 그들은 그들이 누구와 일하는지 또는 그들이하는 일의 유형을 말합니까? 자율성은 일반적으로 좋은 징조입니다! 그들의 다양성에 대한 기록은 어떻습니까?
2. 대부분의 회사는 다양성의 요새가 아니며, 특히 상위 계급에서는 그렇지 않습니다. 그러나 어떤 사람들은 다른 사람들보다 나아질 수 있습니다. 숫자를 살펴보고 플렉스 타임, 출산 및 육아 휴직에 대한 정책, 그리고 어떤 종류의 친화력 그룹 및 이니셔티브가 있는지 살펴보십시오. 만난 사람들이 마음에 드십니까?
3. 이것은 완전히 주관적이지만 매우 중요합니다. 회사에서 상호 작용 한 사람들이 실제로 마음에 드십니까? 그들이 같이 일하고 싶은 사람들입니까? 당신은이 사람들과 시간을 할애 할 것입니다. 그래서 잘 맞는 것을 찾으십시오. 그들은 어떻게 반응하고 다루기 쉽습니까?
4. 기업 행정과의 최소한의 거래에서 정중하고 반응 적 이었습니까? 그렇지 않다면 그것은 상황이 나쁘게 진행되는 붉은 깃발이 될 수 있습니다 (시간이 지남에 따라 점점 좌절감을 느낄 것이고 기능 불량의 관계에 더욱 깊이 관여하게 될 것입니다). 연습 할 곳입니까?
5. 마지막으로, 연습 할만한 실제 위치입니까? NYL BigLaw의 유혹은 많은 학생들에게 강력하며, 몇 달 동안 사는 재미있는 장소가 될 수 있지만, 다른 옵션이 장기적으로 더 나은 선택인지 여부를 고려해 볼 가치가 있습니다. 위에서 언급했듯이 저항이 가장 적은 길은 단순히 여름에 회사로 돌아 오는 것이므로 현명하게 선택했습니다! 이 질문들과 당신과 관련이있는 다른 것들을 고려한 후에, 당신이 심각하게 고려하고있는 회사들을 다시 방문하는 것이 이치에 맞을 수 있으므로, 느린 질문을 할 수 있습니다. 이것은 꽤 표준이며 고용인과의 대화는 일반적으로 채팅하려는 사람들의 유형에 맞게 추가 인터뷰를 설정하는 것이 좋습니다.

행운을 빌어 요! 다음으로 여름 어소시에이트 프로그램에서 어떤 일이 생기며 전임 동료로 복귀하겠다는 제안을받을 수있는 가능성을 극대화 할 수 있는지 알아보십시오.