유연한 스케줄 작업

특히 면제 된 직원을위한 환경에서, 그 시간은 일반적으로 8 a입니다. 엠. - 5 p. 엠. 또는 9 a. 엠. - 6p. 엠. 집계하고 40 시간 일주일을냅니다. (정규 근무 시간은 직원이 근무 시간에 상관없이 점심 시간에 한 시간 더 걸릴 수 있습니다.)

과거에는 유연성으로 인해 직원이 일할 수 있음을 의미했습니다. 엠. - 4 p. 엠. 늦은 오후에 1 시간을 잃는 대가로 직원에게 아침에 여분의 시간을 준 옵션으로 매일.

-> ->

그러나 오늘날의 직원들은 고용주, ​​특히 밀레니엄 직원들로부터 더 많은 것을 요구합니다.

융통성있는 일정과 융통성있는 일정에 대한 다양한 옵션이 필요하며, 이는 언제든지 자신의 삶의 유연성에 대한 필요성에 따라 바뀔 수 있습니다. 예를 들어 직원은 매일 유연한 근무 일정을 원할 수 있습니다. 자녀가 의사의 진료 예약 시간, 교실에 학부모 도우미 기회가 있거나 연례 의료 약속에 참석할 때.

의료, 식료품 점 및 주유소와 같이 산업, 생산, 창고 또는 고객 접촉이 아닌 비 면세 작업장에서 유연한 일정은 필요한 상호 의존성의 양에 달려 있습니다. 그 일. 오후 교대 근무 간호사는 유연성을 행사하는 데 어려움을 겪습니다. 예를 들어 다른 직원이 근무 시간을 충당 할 수없는 경우입니다.

탄력적 인 일정은 업무의 모든 측면과 기업이 제품을 제작하거나 고객에게 서비스하는 모든 시간을 포괄 할 수있는 직원의 가용성에 달려 있습니다.

유연한 직장 환경에서의 고용주 기대치 모든 유연한 일정에서 고용주는 상근 직원이 필요한 시간 이상을 일할 것으로 기대합니다. 탄력적 인 일정에는 압축 근무일 또는 유연한 시작 및 정지 시간이 포함됩니다.

압축 근무 주

에서 가장 일반적인 탄력적 인 일정은 직원이 4 시간 10 일간 근무하는 4 일간의 근무 주간입니다.

(이 유연한 일정은 근무일 12 시간을 포함하여 다양하지만 권장되지는 않습니다.)이 유연한 일정은 직원들에게 일과 삶의 균형을 더 보장하는 모든 활동에 대해 추가 하루를 가질 수 있도록합니다. 하루 24 시간, 일주일에 7 일 동안 일하는 직원들은 일요일에 일할 것을 선택할 수 있습니다. 월요일, 화요일 또는 3 일간 원하는 일정에 맞 춥니 다. 고용주는 근로자 유연성을 허용하면서 작업장이 작동해야 할 때 보상 대상이되는 것을보고 싶어합니다. A999 일간 탄력 근무 일정

을 통해 직원은 조기에 일하고 일찍 집에 돌아가거나 늦게 도착하여 늦게 도착하거나 점심 식사 시간을 연장 할 수 있습니다.이 일정에서 고용주는 직원이 코어 시간 인 10 시부 터 근무하도록 요구할 수 있습니다. 엠. - 3p. 엠. 예를 들어

또는 고용주는 직원의 정기 일정이되는 탄력적 인 일정을 허용 할 수 있습니다. 엠. - 4 p. 엠. 매일, 예를 들면.

정상적인 근무 시간에서 벗어나는 이러한 유형의 정규 일정은 일반적으로 직원과 관리자가 합의합니다.

가장 유연한 작업장 에서 직원들은 그들이 원할 때 그들이 원하는대로 오락가락합니다. 그들은 여전히 ​​전체 업무 수행과 그들의 직책 목표 달성에 대한 책임이 있습니다. 그러나 사무실에서 15-20 시간 만에 달성 할 수 있고 남은 시간에 전화를 걸면 더 많은 힘을 얻을 수 있습니다.

유연한 스케줄 작업 일반적인 작업장에서는 압축 된 스케줄 또는 일일 유연한 스케줄이 일단 직원의 매니저와 합의되면 직원은이 스케줄을 자신의 정상

일정. 근로자가 합의 된 일정과 다른 시간을 근무할 때 직원은 일정에 책임이 존재하도록 관리자에게 알려야합니다.

직원이 자유롭게 출퇴근 할 수있는 가장 유연한 일정에도 불구하고 고용주는 직원이 자신의 시간을

자신의 목표를 달성한다고 믿어야합니다. 작업의 질과 양은 전임 직원의 노력을 반영해야합니다. 유연한 환경에서 신뢰는 중요한 요소입니다. 측정 가능한 목표와 분명한 기대치 또한 중요하므로 고용주는 직원의 지속적인 기여에 만족합니다. 고용주에게 중요한 것은 탄력적 인 일정을 따르면서도 면제 된 직원이 40 시간 일주일을 기다리는 직원들의 인정입니다. 이것은 고용주가 의사 소통을하고 직원이 이해할 수 있도록하거나 직원과의 긴장과 갈등을 야기 할 수있는 연결 해제가 중요합니다. 유연한 일정을 허용하는 고용주를 위해 이러한 요소가 존재하도록하려면 유연한 일정을 채택하기 전에 확고한 일련의 지침을 구현하고 직원을 교육해야합니다. 이렇게하면 조직 전반에 걸쳐 혼란이나 불균등 한 또는 불공정 한 구현을 제한 할 수 있습니다.

탄력적 인 일정은 직원이 가장 높이 평가하는 혜택 중 하나입니다. 밀레니엄 직원이 더욱 그렇습니다. 유연한 일정을 구현할 때 고용주와 직원 모두에게 융통성있는 일정을 허용하는 것이 가장 중요합니다. 유연한 일정을 협상 할 수 있습니다. 방법을 알아보십시오.