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혜택 커뮤니케이션 정책은 여러 가지 이유로 모든 직장에서해야합니다. 첫째, 직원 및 그 가족에게 제공되는 혜택에 대한 개요를 제공합니다.
직원 복지는 중요한 업무의 일부입니다.
직장에서 혜택을 전하는 가치를 부정하기 전에 혜택이주는 중요한 역할을 이해하는 것이 중요합니다. 생명 보험 및 기타 혜택을 제공하는 선도 기업인 MetLife가 실시한 최근의 직장 조사에 따르면, 5 명 중 3 명은 고용주가 제공하는 혜택이 그들이 머물러있는 이유라고 믿고있었습니다 . 설문 조사에 따르면 전체 직원의 절반 이상이 혜택을 위해 더 많은 돈을 지불했기 때문에 이것이 더 나은 선택을 제공 할 것이라는 의미였습니다.
최고의 이익 커뮤니케이션 정책은 회사 보상에 대한 총체적인 인식 또는 총 보상 프로그램을 중심으로 구축됩니다. 교육은이 일의 중심에 있어야합니다. 또한, 혜택 커뮤니케이션 계획은 연례 공개 등록 기간 만에 초점을 맞추는 것이 아니라 연중 계속되는 노력이어야합니다.
- 통신 혜택 캠페인이 일년 내내 지속되어야하는 이유
직원 혜택에 관해 이야기 할 때, 직원들이 혜택을받을 자격을 얻는 짧은 시간에 따라 잡는 것이 당연합니다. 회사의 정책에 따라 채용일, 고용 후 1 년 또는 엄격히 개방 기간 중 일 수 있습니다. 그 외의 시간에는 직원들이 직원 복지 혜택을받을 수 없지만 다음과 같은 특정 측면에 대한 일반적인 질문과 우려가 있습니다.건강 보험에 참여하는 건강 관리 제공자에 관한 정보를 얻는 방법
의료 비용에 관한 질문이 있거나 분쟁을 해결하는 데 도움이 필요한 경우 어떻게해야합니까?
- 건강 보험 혜택을 변경하는 방법은 다음과 같습니다. 자신의 삶이나 직업에서 새로운 일이 발생합니다.
- 특정 건강 관련 검사 및 절차에 대해 특정 보험 적용 범위가있는 경우
- 특정 유형의 건강 보험에 등록하도록 변경하거나 마감해야하는 경우
- 직원들이 자신의 이익에 대해 가질 수있는 우려 사항 및 질문의 철저한 목록을 통해 직원이 커뮤니케이션 계획에서 누릴 수있는 이점을 파악할 수 있습니다.
- 혜택 커뮤니케이션이 연중 계속되는 노력의 이유를 강조합니다.
- 복리 후생 커뮤니케이션 모범 사례
직장에서 창출 될 때 큰 성과를 가져 오는 것으로 밝혀진 특정 복리 후생 커뮤니케이션 사례가 있습니다. 다음은 개요입니다.
# 1 - 종업원 급여 관리를위한 중앙 웹 기반 기술
과거에는 인사 관리자가 종업원에게 종이 등록 양식을 작성하도록 요청한 다음 알려지지 않은 제 3 자 회사 처리를 위해. 직원들은 계획에 대한 연락이나 지식이 거의 없었습니다. 이제 직원들이 정보를 찾고 정보를 찾고 실시간 지원을받을 수있게 해주는 정보가 풍부한 혜택 기술로의 전환이 커뮤니케이션을 관리하는 가장 좋은 방법입니다.
# 2 - 강력한 형식의 의사 소통 다양한 형식의 의사 소통
직원 건강 보험 정보에 대한 이동형 액세스를 제공하는 혜택 웹 사이트와 함께 본사에서의 통신은 여러 형식으로 제공되어야합니다. 직원에게 혜택 등록 기간 및 기한을 상기시키기 위해 이메일 및 문자 메시지를 보내는 것이 시작입니다. 다시 읽거나 참조 할 수 있도록 직원에게 문서를 작성하는 것은 다른 방법입니다. 라이브 프레젠테이션과 온라인 프레젠테이션을 통해 직원을 교육하고 소셜 미디어 게시물을 올리면 현대에도 효과적입니다.
# 3 - 지속적인 이익 관리 팀의 교육 및 지원
모든 직원 혜택 커뮤니케이션 전략이 성공할 수있는 유일한 방법은 상위 경영진의 전체 바이 인 및 지원이있는 경우입니다. 모든 관리자에게 직원 복리 후생 정책을 신속히 적용하고 변경 사항 및 업데이트에 대해 팀에 알리도록 요청하십시오. 그들이이를 달성하기위한 최상의 자원에 액세스 할 수 있는지 확인하십시오. 경영진이 혜택에 대해 이야기하고 직장에 가져 오는 가치에 대해 이야기하십시오.
이미지 신용 : © Kalim - Fotolia.
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