어려움을 겪고있는 사업을 줄이기위한 세 가지 방법

중소기업은 어려움을 겪고 있습니까?

어쩌면 시작 했으므로 새로운 비즈니스를 재정적으로 유지하는 방법을 궁금해 할 것입니다. 어려운 상황입니다.

고객을 위해 제품 및 서비스를 생산할 시간을 찾고, 마케팅 및 광고 노력을 계속하고, 고객이 수익을 얻는 방법을 알아 내고, 비즈니스 비용을 지불 할 수있는 충분한 돈이 있는지 확인하기 위해 저글링을해야합니다 여전히 사업에서 벗어나 자신을 지불해야 할 사업이 있습니다.

저는 재무 관리를 가르쳐 온 세월 동안 재정적으로 당신의 사업을 올바른 방향으로 유지할 수있는 몇 가지 중요한 재정 원칙을 기억할 수 있도록 다음과 같은 3 가지 재정적 인 말을 발견했습니다 :

과대 평가 비용 및 과소 소득 (Unseerestimate Income)

대부분의 기업은 수입을 과소 평가 (순이익, 이익, 당신이 말하기를 원하지만)하고 지출을 과소 평가하기 때문에 재무 계획에 어려움을 겪습니다.

우리 모두는 그것을, 특히 비용 측면에서합니다. 모든 프로젝트 또는 구매에서 비용을 계산합니다. 그렇다면 항상 비용과 시간을 두 배로 늘릴 수 있으며 실제와 다소 비슷할 수 있습니다.

사업 시작 비용을 과소 평가한다는 것은 수익을 올릴 때까지 청구서를 지불 할 수 없다는 것을 의미합니다. 또는 사업에 투자하거나 프로젝트 사업에 돈을 빌려면 개인 자금에 투자해야합니다.

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DSATM (모든 돈을 쓰지 마라)

사업 체킹 계좌에 돈이 있다면, 나는 그것을 소비한다. 그러나 전부는 아닙니다. 때로는 어려운 일이 있습니다. 사물에 헌신하고 헌신을 뒷받침하는 데 돈을 써야한다고 생각할 때가 있습니다.

예를 들어, 가상 비서를 고용하기로 결정했다고 가정 해 봅시다. 당신은 그 또는 그녀와 가진 2 주 함께 가고 그 후에 당신은 당신이 충분한 일이다는 것을 깨닫고 당신은 충분한 돈이 없다.

기분이 좋지 않아서 VA를 지불해도 다른 비용을 지불하지 않는다고해도 조수에게 계속 지불합니다.

DSATM은 비즈니스 비용의 세심한 예산 책정을 의미하며, 이러한 의무를지지하는 지속적인 수입을 확신 할 때까지 재정적 의무를지지 않습니다.

현금은 왕이라고 기억하십시오.

이 말은 많은 사람들, 주로 전 GE 회장 인 잭 웰치 (Jack Welch)에 기인합니다. "현금이 없다면 게임에서 빠져 나옵니다."라고 말했을 때, "현금은 왕"이라고 할 때, 우리는 비즈니스가 얼마나 잘하고 있다고 생각 하든지, 매월 말에 현금을 지불하는 것보다 더 많은 비용을 지불해야합니다. 곤경에 처해 있습니다. 그래서 당신은 조금 혼란스러워하고, 당신의 개인 은행 계좌에서 빌리십시오.다음 달에도 마찬가지입니다. 하루가 끝나면 현금이 부족하여 비즈니스가 실패하게됩니다.

많은 기업들이 종이로 수익을 내고 있지만, 청구서를 계속 지불하기 위해서는 긍정적 인 현금 흐름 (외출보다 많은 현금이 유입되지 않음)이 필요합니다. 그것은 이상한 현상이지만 항상 발생합니다. 그래서 많은 새로운 비즈니스가 실패하는 이유입니다.

"Cash is King"은 또한 DSATM 및 과소 / 과세 추정과 직접 관련이 있습니다. 글쓰기 비즈니스 금융 생활을 관리하는 것은 캐릭터를 협업하게하는 방법을 찾는 것만큼이나 까다 롭습니다.

기업을위한 세 가지 "경험 법칙"은 매우 간단하게 들릴지 만, 그렇게하는 것은 쉽지 않습니다. 과소 평가 또는 과소 평가하지 않고 돈을 신중하게 관리하고 항상 현금을 인식하면 어려운시기에 비즈니스를 도울 수 있습니다.