4 중요한 건설 스케줄링 도구

건설 일정 기술

프로젝트 일정을 어떻게 지키고 있습니까? 건축업자와 계약자는 건축 일정 기술을 표현하고 작성하는 데 도움이되는 몇 가지 간단한 건축 스케줄링 기술을 포함하여 많은 옵션을 가지고 있습니다. 어느 것이 당신에게 가장 좋은가요? 프로젝트 요구 사항과 어려움에 따라 사용할 수있는 네 가지 대안을 간략하게 설명하겠습니다.

막 대형 차트를 사용하여 건설 일정 계획

막 대형 차트는 건설 일정을 생성하는 가장 간단하고 쉬운 방법입니다.

이것은 단순성과 다양한 사건에 대한 다중 적응으로 인해 널리 사용됩니다. 막 대형 차트에는 시작 날짜, 활동 기간 및 각 활동의 완료 날짜를 지정하고 프로젝트 시간 표시 줄에 그려진 활동 목록이 형성됩니다. 막 대형 차트의 세부 수준은 프로젝트의 복잡성 및 일정의 의도 된 용도에 따라 다릅니다.

막 대형 차트 일정의 변형은 연결된 막 대형 차트입니다. 연결된 막 대형 차트는 화살표와 선을 사용하여 액티비티와 후속 항목을 연결하고 모든 액티비티의 후속 작업과 선행 작업을 지정합니다. 이전 활동은 서로 연결되어 하나의 활동이 완료되어야 다른 활동이 시작될 수 있음을 보여줍니다.

막 대형 차트는 특정 프로젝트에 필요한 자원의 양을 감지하는 데 유용하며 사용됩니다. 리소스 집계는 일정에 리소스를 세로로 추가하여 수행됩니다. 이 집합의 목적은 작업 생산량을 추정하고 필요한 인시와 장비에 대한 견적을 수립하는 것입니다.

건설 일정 : 중요 경로 방법

이 과정은 이전 과정보다 복잡하고 상세합니다. 많은 액티비티 목록을 가지고, 각 액티비티는 이전 액티비티와 이어지는 액티비티에 링크되며, 액티비티가 이전 액티비티를 시작하기 전에 완료되어야하는 액티비티가 적어도 하나씩 있음을 지정합니다.

중요 경로 방법 (Critical Path Method)은 FS, FF, SS, SF와 같은 특정 논리에 기초하여 시작일과 종료일을 설정하고 할당합니다.이 시작일과 종료일은 actitivites의 순서를 지정해야하는 주요 지표입니다. 이러한 제약 조건은 활동이 시작될 수있는 첫 번째 날짜를 결정합니다. 늦은 시작,이 활동이 전체 건설 과정에서 지연을 피하기 위해 시작되어야하는 마지막 가능한 날짜를 명시; 조기 종료, 제안 된 활동이 완료 될 이전 날짜; 늦은 마무리, 즉 다음 날짜의 시작에 영향을 미치지 않고 활동을 완료해야하는 마지막 날짜이며, 이후 전체 건설 스케줄링 자원에 영향을줍니다. 네트워크를 생성하는 단계는 다음과 같습니다 :

• 활동 목록
• 활동 간 논리적 관계를 보여주는 네트워크 생성
• 각 활동의 지속 시간 평가, 일정 생성, 각 활동의 시작 및 종료 시간 결정 사용 가능한 플로트
• 필요한 자원 평가

잔액 일정 수립 기술

이 건설 일정 수립 과정은 반복 작업을 계획하는 기술입니다.이 스케줄링 기술의 필수 절차는 각 단계 또는 작업에 필요한 자원을 할당하는 것이므로 다음 활동이 지연되지 않고 결과를 얻을 수 있습니다. 채택 된 원칙은 제조 공정의 계획 및 관리로부터 취해진 다. 건설 작업에 일반적으로 적용되고 도로 건설에보다 특화된 프로세스. 이런 유형의 작업에 조건이 이상적 일 때 매우 강력하고 사용하기 쉬운 프로세스입니다.

건설 일정 : Q 스케줄링 Q 스케줄링은 건설 프로젝트의 여러 위치에서 실행될 수량이 일정의 요소를 형성한다는 맥락에서 양적 스케줄링입니다. 또한 큐 스케줄링은 대기열 순서에서 프로젝트의 다른 세그먼트를 거래가 통과하는 상황에서 대기열 예약입니다. 같은 장소에서 두 활동 사이의 간섭이 허용되지 않습니다. 이는 기본적으로 선 균형 기법에서 파생되며 일부 수정을 통해 대부분의 건설 프로젝트의 특징 인 비 반복 모델을 허용합니다.

Q Scheduling은 새로운 기술이지만 계약 회사간에 급속한 인기를 얻고 있습니다. 그것은 작업을 수행하는 순서와 발생할 비용에 대한 관계를 나타내는 유일한 스케줄링 기술입니다. Q 일정은 건설 프로젝트의 여러 세그먼트 또는 위치에서 반복되는 활동을 다양하게 허용하기 위해 일부 수정 된 잔액 라인과 유사하므로 생성 된 모델이 현실에 더 가깝습니다.